Алроса и алроса нюрба в чем разница
Алроса Нюрба акции
59 673 858 рублей на 30 сентября 2021 года
800 000 акций
74 500 рублей на акцию
Дак акций то сколько в обороте?)
59 673 858 рублей на 30 сентября 2021 года
800 000 акций
74 500 рублей на акцию
Дак акций то сколько в обороте?)
АЛРОСА нюрба
Есть акции на 500тр что-то все упустилрсь из вида, сейчас что с ними делать то?)
Авто-репост. Читать в блоге >>>
Миноритарные акционеры АЛРОСА-Нюрба не смогли взыскать ₽35 млрд с АЛРОСА
Арбитражный суд Восточно-Сибирского округа оставил без удовлетворения кассационную жалобу миноритариев ПАО «АЛРОСА-Нюрба» в деле о взыскании с материнской компании — АК «АЛРОСА» — 34,8 млрд рублей ущерба.
Арбитражный суд Якутии в декабре 2020 года отказал истцам в требовании взыскать с компании «АЛРОСА» почти 35 млрд рублей. В такую сумму миноритарии оценили ущерб из-за передачи «дочкой» материнской компании имущественных прав на Ботуобинскую и Нюрбинскую трубки (и на связанные с ними одноименные россыпи).
Миноритарии пытались оспорить решение первой инстанции в апелляции, но последняя в мае 2021 года оставила решение в силе. Также сообщалось, что помимо этого дела миноритарии инициировали еще два. В рамках одного из них заявители оспаривали сделки по передаче компанией «АЛРОСА-Нюрба» материнской компании прав пользования на спорные алмазные трубки, но суд прекратил производство по делу. В рамках другого — пытались доказать недействительность принятого осенью 2019 года акционерами «АЛРОСА-Нюрба» решения о ликвидации компании, но проиграли дело.
Авто-репост. Читать в блоге >>>
📉Алроса-Нюрба падает на 7.7% после возобновления торгов
Сегодня возобновились торги акциями Алроса-Нюрба, после того как акционеры приняли решение продлить срок ликвидации компании до 2022 года.
Изначально обещали ликвидацию до конца 2020 года, затем до 30.06.2021, сейчас до 2022 года. Инвесторы торопятся избавиться от бумаг, опасаясь дальнейшей задержки сроков ликвидации🤔
8.11.2019 заместитель гендиректора по финансам и экономике Алексей Филипповский говорил, что ликвидационная стоимость акций будет более или менее соответствовать 66 тыс. руб.
Роман Ранний, а в чем причина задержки и как посмотреть текущую оуценку активов, которая будет распределена при ликвидации?
Андрей, активы вы можете посмотреть в балансе на сайте раскрытия.
Не торопятся ликвидировать, так как хотят всех лишних вытряхнуть, я так понимаю откладывать ещё долго могут
Роман Ранний, они только у меня опять перестали торговаться?
Андрей, нет, у меня тоже нет торгов
Роман Ранний, а вроде же не было анонса снятия. Что у них там опять?
📉Алроса-Нюрба падает на 7.7% после возобновления торгов
Сегодня возобновились торги акциями Алроса-Нюрба, после того как акционеры приняли решение продлить срок ликвидации компании до 2022 года.
Изначально обещали ликвидацию до конца 2020 года, затем до 30.06.2021, сейчас до 2022 года. Инвесторы торопятся избавиться от бумаг, опасаясь дальнейшей задержки сроков ликвидации🤔
8.11.2019 заместитель гендиректора по финансам и экономике Алексей Филипповский говорил, что ликвидационная стоимость акций будет более или менее соответствовать 66 тыс. руб.
Роман Ранний, а в чем причина задержки и как посмотреть текущую оуценку активов, которая будет распределена при ликвидации?
Андрей, активы вы можете посмотреть в балансе на сайте раскрытия.
Не торопятся ликвидировать, так как хотят всех лишних вытряхнуть, я так понимаю откладывать ещё долго могут
Роман Ранний, они только у меня опять перестали торговаться?
Андрей, нет, у меня тоже нет торгов
📉Алроса-Нюрба падает на 7.7% после возобновления торгов
Сегодня возобновились торги акциями Алроса-Нюрба, после того как акционеры приняли решение продлить срок ликвидации компании до 2022 года.
Изначально обещали ликвидацию до конца 2020 года, затем до 30.06.2021, сейчас до 2022 года. Инвесторы торопятся избавиться от бумаг, опасаясь дальнейшей задержки сроков ликвидации🤔
8.11.2019 заместитель гендиректора по финансам и экономике Алексей Филипповский говорил, что ликвидационная стоимость акций будет более или менее соответствовать 66 тыс. руб.
Роман Ранний, а в чем причина задержки и как посмотреть текущую оуценку активов, которая будет распределена при ликвидации?
Андрей, активы вы можете посмотреть в балансе на сайте раскрытия.
Не торопятся ликвидировать, так как хотят всех лишних вытряхнуть, я так понимаю откладывать ещё долго могут
Роман Ранний, они только у меня опять перестали торговаться?
📉Алроса-Нюрба падает на 7.7% после возобновления торгов
Сегодня возобновились торги акциями Алроса-Нюрба, после того как акционеры приняли решение продлить срок ликвидации компании до 2022 года.
Изначально обещали ликвидацию до конца 2020 года, затем до 30.06.2021, сейчас до 2022 года. Инвесторы торопятся избавиться от бумаг, опасаясь дальнейшей задержки сроков ликвидации🤔
8.11.2019 заместитель гендиректора по финансам и экономике Алексей Филипповский говорил, что ликвидационная стоимость акций будет более или менее соответствовать 66 тыс. руб.
Роман Ранний, а в чем причина задержки и как посмотреть текущую оуценку активов, которая будет распределена при ликвидации?
Андрей, активы вы можете посмотреть в балансе на сайте раскрытия.
Не торопятся ликвидировать, так как хотят всех лишних вытряхнуть, я так понимаю откладывать ещё долго могут
Ликвидация АЛРОСА-Нюрба или экономия на репутации
Тем более странно, что одна из недавних инициатив АЛРОСА резко диссонирует с лучшими корпоративными практиками, хотя и позиционируется как средство «повышения эффективности управления и оптимизации структуры». В начале сентября АЛРОСА фактически объявила о начале ликвидации дочерней АЛРОСА-Нюрба, 2,51% акций которой принадлежит миноритарным акционерам. Новость стала неприятным сюрпризом для них и может угрожать инвестиционной привлекательности самой АЛРОСА. Проведенная «по понятиям» сделка имеет слишком очевидное сходство с нанесением ущерба миноритарным акционерам в ходе недобросовестных действий мажоритария, чтобы пройти незамеченной.
Сейчас существование этой структуры уже не актуально, считает Горяинов. Весь производственный цикл осуществляют на условиях подряда структурные подразделения АЛРОСА, в первую очередь Нюрбинский ГОК. В АЛРОСА-Нюрба работают 30 человек, в основном управленческий персонал. Реорганизация «дочки», не ведущей производственной деятельности, но имеющей на балансе лицензии на два месторождения, которые сейчас приносят около 26% добычи по группе АЛРОСА, объясняется снижением административных расходов и устранением дублирующих функций. Логика процесса в том, чтобы владеть активами напрямую, без бюрократической «прослойки». Так в чем же проблема?
Дьявол, как обычно, кроется в деталях.
ДВЕ ЦЕНЫ ДЛЯ РАЗНЫХ АКЦИОНЕРОВ
Механизм ликвидации предполагает, что сначала произойдет расчет с кредиторами, основным из которых является АЛРОСА, после чего оставшиеся средства ликвидационного фонда АЛРОСА-Нюрба будут распределены между акционерами пропорционально их долям. Расчеты довольно печальны для миноритариев. Оценка чистых активов АЛРОСА-Нюрба на конец I полугодия, исходя из ежеквартального отчета, в 2 раза ниже актуальной капитализации (27,36 млрд рублей против 55 млрд рублей). На одну акцию в случае ликвидации приходится около 34 тыс. рублей. После объявления о будущей ликвидации акции «Нюрбы» упали на 16%, до 63,2 тыс. рублей, хотя потом частично восстановились и по данным на 30 сентября стоят около 69 тыс. рублей.
Но эта цена более чем в 2 раза ниже стоимости, по которой в сентябре прошлого года АЛРОСА выкупила 10%-ный пакет в «Нюрбе» у правительства Якутии (республика при этом является крупным акционером и самой АЛРОСА). Тогда одна акция АЛРОСА-Нюрба на основании отчета об оценке была оценена в 150 тыс. рублей, исходя из оценки 100% акций в 120 млрд рублей. По данным источников «Интерфакса», близких к набсовету АЛРОСА, независимые директора тогда сочли эту цену завышенной.
Сейчас независимые директора АЛРОСА Мария Гордон и Олег Федоров показательно воздержались при голосовании на набсовете из-за отказа от оферты миноритариям. Публично темы оферты АЛРОСА не касалась, хотя после некоторой паузы объявила, что выкуп может быть рассмотрен набсоветом в случае соответствующей директивы правительства РФ.
В случае выкупа цена не может быть ниже средневзвешенной за 6 месяцев, исключая день объявления о ликвидации (то есть диапазон 70 – 75 тыс. рублей).
АЛРОСА могла бы выкупать акции миноритариев именно по этой цене в рамках принудительной оферты, так как по итогу сделки с Якутией пересекла порог 95% в «Нюрбе», что по закону влечет обязательный выкуп оставшихся бумаг. Но дело в том, что для оферты пакет в 10% должен быть собран в ходе добровольного предложения по выкупу акций. А АЛРОСА и структура Якутии «Рик Плюс» заключили договор купли-продажи, тем самым избежав обязательного предложения. Поначалу было сложно поверить в то, что дальнейшее развитие событий будет таким неприятным для миноритариев. Но, как выяснилось позднее, динамит был уже заложен, осталось дождаться поджога фитиля.
ФАКТИЧЕСКОЕ ПРИСОЕДИНЕНИЕ, НО С УБЫТКАМИ ДЛЯ МИНОРИТАРИЕВ
Согласно закону об АО, ликвидация, в отличие от реорганизации или делистинга акций, не дает акционерам право требовать выкупа принадлежащих им акций.
В случае с ликвидацией АЛРОСА-Нюрба фактически речь идет о реорганизации в форме присоединения, говорят юристы.
Но выбранная АЛРОСА конструкция «фактическая реорганизация, оформленная как ликвидация» лишает миноритариев «Нюрбы» права на выкуп своих акций.
РАЗГРОМ НЮРБИНСКОГО ОАЗИСА
В этом рассказе остается одно неизвестное – структура free float АЛРОСА-Нюрба. Исторически акции компании получали ветераны открытия кимберлитовых трубок Накынского поля и работники предприятия. На конец июня 2019 г, по ежеквартальному отчету, у АЛРОСА-Нюрба был 651 акционер. Но, по данным осведомленных источников, абсолютное большинство акционеров имеет на руках 1-2 акции, а крупные пакеты собрало бывшее руководство «дочки». Акции были приобретены за символические 25 рублей, которые принесли феерическую прибыль. В период с 2007 по 2018 год АЛРОСА-Нюрба выплатила на одну акцию около 100 тыс. рублей дивидендов. АЛРОСА поддерживала высокую дивидендную доходность «Нюрбы» во многом потому, что среди акционеров до 2018 года была Якутия, но бенефициарами стали не только бюджетные учреждения республики, но и узкий круг лиц, в отношении которых такая щедрость может показаться излишней.
Но, даже с учетом этого обстоятельства, картина в целом не меняется. Кроме соображений ликвидации источника сверхприбылей бывших начальников «Нюрбы», есть еще репутация и инвестиционная привлекательность самой АЛРОСА. Вероятно, именно поэтому, независимые директора АЛРОСА, обладая всей информацией о «нюрбинском оазисе», все равно предложили выкупить акции миноритариев.
Ситуация может вылиться в конфликт, подобный тому, который был у «Мечела» с миноритариями Коршуновского ГОКа. Материнская компания, контролируя более 90% и имея возможность контролировать денежные потоки, не видит смысла делиться дивидендами, которые в последний раз выплачивались в 2008 году. В ответ миноритарии постоянно пытаются оспорить в суде различные сделки ГОКа, в том числе выдачу поручительств кредиторам «Мечела» в рамках реструктуризации долга. Из-за постоянных вопросов на тему дивидендов Коршуновского ГОКа «Мечел» отменил конференц-звонки с инвесторами.
Цена вопроса с миноритариями «Нюрбы» велика. В зависимости от исхода, АЛРОСА может выплатить либо 3 млрд рублей, либо 683 млн рублей (мы взяли для сравнения оценку 2,51% по сделке с Якутией и гипотетическую оценку в случае ликвидации по данным баланса на I полугодие). Но обеспечит ли АЛРОСА себе спокойствие, сэкономив? Не будет ли это выглядеть как отказа от «защиты интересов всех акционеров, независимо от степени их владения в уставном капитале»*? Мы далеки от нравоучений и понимаем логику менеджмента компании. Остается только надеется, что у него есть однозначные ответы на эти вопросы.
*цитата по корпоративному сайту АЛРОСА, применительно к акционерам АК «АЛРОСА».
Игорь Лейкин для Rough&Polished
До свидания, «АЛРОСА-Нюрба», или Чего именно лишилась Якутия
Одна из самых «громких» сделок с республиканской собственностью — продажа 10% акций ПАО «АЛРОСА-Нюрба» — состоялась на прошлой неделе. Об истории становления предприятия — в материале News.Ykt.Ru.
Трубки «Ботуобинская» и «Нюрбинская», лицензиями на разработку которых владеет «АЛРОСА-Нюрба», — уникальные месторождения мирового значения. Путь к ним был тернист и долог — открытию нюрбинских алмазов предшествовали 40 лет работы трех поколений геологов.
Крепкий орешек
«Коренные месторождения алмазов на Средней Мархе стали для геологов настоящим крепким орешком, — вспоминал начальник Амакинской геологоразведочной экспедиции (1980-1986 годы), заслуженный геолог РС(Я), почетный гражданин Нюрбинского улуса Валентин Филиппович Кривонос. — Поисковые работы шли в 3 этапа и растянулись на 40 лет. На первом этапе (1950-1962 годы) амакинцы установили россыпную алмазоносность бассейна среднего течения Мархи — первые алмазы нашли в концентрате пробы галечников, отобранной в русле реки. Впоследствии была установлена практически повсеместная алмазоносность аллювиальных отложений реки Марха и некоторых ее притоков. Однако среднее содержание алмазов было намного ниже, чем в россыпях вблизи трубок «Мир» и «Удачная».
В.Ф.Кривонос, Е.Д.Черный и С.Ф.Лопухов
Мнения геологов о возможных коренных источниках нюрбинских алмазов разделились. Одни были убеждены в наличии здесь кимберлитовых трубок, другие отрицали это, полагая, что алмазы принесены в этот район издалека. После долгих дискуссий работы на Мархе были приостановлены почти на 10 лет. Все силы Амакинской ГРЭ в тот период были сосредоточены на разведке трубки «Айхал», глубоких горизонтов трубки «Удачная» и эбеляхских россыпей.
Второй этап охватывает период с 1971 по 1986 годы. Обобщив имеющиеся материалы по Средней Мархе, было принято решение о возобновлении здесь поисковых работ. Их поручили геологам Накынской поисковой партии.
Проведенные в 1971-1972 годах горно-опробовательские работы установили повышенную алмазоносность и крупность алмазов в русловых отложениях реки Марха ниже устья р. Ханнья на участке впадения в нее левобережных притоков Дьяхтар-Юрэгэ, Накын, Ньимэлимэ и других. По самим этим притокам выявлены алмазы и их минералы-спутники хорошей сохранности, что позволяло предположить наличие коренных источников алмазов.
Геологи-амакинцы на базе Конончан, 1974 год
Впоследствии легкие поисковые и геолого-съемочные работы на огромной территории Средне-Мархинского района были продолжены, но других перспективных участков выявлено не было. Поиски алмазных месторождений вновь были прекращены — геологи АмГРЭ вели разведку трубок «Сытыканская», «Юбилейная», «Мир», «Зарница» и «Краснопресненская».
Третий этап начался в 1990 году силами Ботуобинской геологоразведочной экспедиции. Проанализировав работу предшественников, они выбрали наиболее перспективные участки, в том числе выделенные Накынской партией в начале 70-х. Результат не заставил себя ждать — 29 марта 1994 года на одном из них была открыта первая в районе кимберлитовая трубка «Ботуобинская». 28 января 1996 года рядом с ней обнаружена трубка «Нюрбинская», а 29 января 1999 года — дайка «Мархинская».
«Беспрецедентный случай в геологической практике России»
Открытие трубки «Ботуобинская» стало очень своевременным для алмазной компании — в смутные 90-е вопрос пополнения сырьевой базы стоял очень остро.
Вспоминает ветеран алмазодобывающей промышленности, бывший вице-президент АК «АЛРОСА», лауреат Государственной премии РФ, заслуженный работник народного хозяйства РС(Я) Густав Афанасьевич Яковлев: «1994 год мне запомнился особо: я тогда работал директором Удачнинского ГОКа, который давал 85% всей добычи алмазов компании.
Начало 90-х — время само по себе сложное: тогда мы начали кувыркаться в диком капитализме, узнали, что такое забастовки, неплатежи и задержки зарплаты. Ситуация с запасами в «Алмазах России-Саха» была довольно напряженной. Несмотря на то, что компания занимала 2 место в мире по объему запасов алмазов, ее сырьевая база оставляла желать лучшего. К тому времени уже были отработаны трубки «Сытыканская», «Айхал» и «Интернациональная», а строительство подземного рудника на последней превратилось в долгострой. В этой сложной обстановке открытие трубки «Ботуобинская» стало исторически значимым событием. Во-первых, оно привело к укреплению минерально-сырьевой базы компании, а во-вторых, все были уверены, что там не одна трубка, а целое рудное поле».
Между тем, это историческое событие могло бы вообще не произойти. Как отмечал в своих воспоминаниях заслуженный геолог ЯАССР, кавалер ордена «Знак Почета», начальник Ботуобинской ГРЭ (1980-1994 годы) Сергей Федорович Лопухов, «трубка «Ботуобинская» была открыта прямыми геологическими поисками. Она не фиксировалась ни одним из известных геофизических методов, что существенно усложняло задачу».
Значимость трубок «Ботуобинская» и «Нюрбинская» трудно переоценить — в мире не найдется примера, когда на территории в несколько десятков квадратных километров сосредоточено несколько столь же богатых по содержанию алмазных месторождений. По мнению доктора геолого-минералогических наук, академика РАЕН, почетного разведчика недр РФ Александра Васильевича Толстова, «открытие вблизи трубки «Нюрбинская» одноименной уникальной погребенной россыпи, которая отнесена к разряду крупнейших в мире, стало беспрецедентным случаем в геологической практике России». А в год 10-летнего юбилея трубки «Нюрбинская» геологи открыли на Накынском рудном поле новое месторождение — «Майское».
Накыну помогло МЧС и… американское посольство
При создании алмазного комплекса на Накыне проводился уникальный промышленный эксперимент по совмещению трех этапов освоения месторождений: разведки, проектирования и строительства. Это было время нестандартных решений, которые принимали лучшие инженерные умы республики и страны. Вместе они создали одно из самых передовых алмазодобывающих предприятий в мире.
«Строительство ГОКа на Накыне — одна из самых успешных строек в истории АК «АЛРОСА», — отмечал бывший первый вице-президент АК «АЛРОСА» Владимир Петрович Дюкарев. — Обогатительная фабрика №16, построенная при участии шведских фирм «Меtsо» и «Svedala», считается самой технологичной фабрикой по извлечению алмазов в мире.
С.Г.Алябьев, Ю.И.Попов и В.А.Штыров
Главной особенностью строительства была скорость. Я обязал подрядчика, фирму «Metso», произвести все работы «под ключ». Они одновременно проектировали, заказывали оборудование и строили. У нас знаете, как это делается — год делаем проект, год согласовываем, год покупаем и везем оборудование, год монтируем, год корректируем проектные задания, год запускаем и устраняем недоделки. Итого минимальный срок строительства — 6 лет. Нюрбинский ГОК был построен за 2 года».
В 90-е годы Мирнинский УКС, который возводил все объекты алмазодобывающей промышленности Западной Якутии, в том числе рудники Интер, Айхал и Удачный, возглавлял Ю.И.Попов. Юрий Иванович вспоминает: «Сложность была в том, что от Накына до Мирного — 350 км, а дорог нет. На прокладку зимника нужно время, да и проработает он несколько месяцев. Поэтому было решено возить грузы не только по земле, но и по воздуху, и по воде.
Для перевозки вертолетами и автотранспортом материалы комплектовали в Удачном и Мирном, а большие стратегические грузы скапливались в Ленске для последующей доставки их к месторождению по высокой воде. Именно так по маршруту Ленск — Вилюй — Марха прибыли на Накын более 300 тысяч тонн цемента. Это принципиальное решение принял вице-президент АК «АЛРОСА» Роберт Федорович Красноштанов. Также с его разрешения для ускорения работы ГОКа большегрузные самосвалы самолетом доставляли в Удачный, а потом гнали своим ходом в Накын — 600 километров по тайге! Для авиаперевозки грузов привлекали самолеты Ан-24 «Руслан» и вертолеты Ми-26 со всей России, включая ресурсы МЧС.
Частенько приходилось применять творческий подход, мыслить нестандартно. Так, в процессе строительства ГОКа мы заинтересовались модульными жилыми конструкциями. В те годы в Москве возводилось новое здание американского посольства. Когда я приехал в столицу в командировку, американцы провели мне экскурсию. Строители здания дипмиссии жили в 3-этажном здании, собранном из отдельных модулей. Каждый из них был рассчитан на двоих, с санузлом, душем и даже сейфом. Увидев его, я понял — это то, что нам нужно.
Строительство здания посольства уже заканчивалось, и я уговорил американцев продать модуль с условием, что они сами осуществят его демонтаж, упаковку и отгрузку в наш адрес. Сделка была взаимовыгодной, и мы быстро договорились. Из этих модулей на Накынской площадке был собран блок, где разместилась столовая и комнаты для рабочих».
Ввод в эксплуатацию пускового комплекса Нюрбинского ГОКа состоялся точно по графику — 23 августа 2003 года. Уже через 3 месяца фабрика №16 вышла на проектную мощность. Если в 2002 году объем добычи «потянул» на 85 миллионов долларов, в 2003-м эта цифра возросла до 191 млн, а в 2007 году достигла 572,3 млн долларов.
Нюрбинские алмазы «родились в рубашке»
О том, как нюрбинские алмазы завоевывали мировой бриллиантовый рынок, рассказывает генеральный директор ОАО «АЛРОСА-Нюрба» (2001-2008 годы), заслуженный горняк РС(Я), почетный гражданин Нюрбинского района Валерий Кимович Колодезников: «Впервые мы показывали зарубежным покупателям нюрбинские алмазы в 2005 году, в знаменитом офисе корпорации «Де Бирс» в Лондоне, на Charterhouse street, 19.
При продаже алмазов задача перед покупателем стоит довольно сложная. Он должен за ограниченное время определить рентабельность сырья и назвать цену. Существует так называемая учетная цена, ниже которой мы продать не можем. Но покупатель ее не знает (на момент продаж это самый большой секрет) и ориентируется только на свою квалификацию.
В.К.Колодезников и Р.Г.Дмитриев
Практически все покупатели, в основном, евреи, с детства (с 7-8 лет) гранят алмазы и учатся определять цены. Учатся у родителей, ведь этот бизнес почти всегда семейный. Процесс оценки осложняется тем, что они смотрят так называемый срез, или стандартный лот. В нем сырье перемешано: крупное и мелкое, прозрачное и цветное, все камни из разных месторождений и разные по форме — плоские, круглые, треугольные, квадратные, удлиненные.
Однажды я видел, как старый еврей быстрыми и ловкими движениями делил лот на три кучки: рентабельное, нулевое и убыточное. Для принятия решения ему было достаточно одного взгляда на алмаз. Затем он сравнивал кучки по объему и делал выводы. Но как он это всё пересчитывал в конкретные доллары – неизвестно.
Эксперты «Де Бирс» долго изучали нюрбинское сырье. Им было очень интересно оценить качество алмазов «новой русской трубки», которые они видели впервые. Попросили даже дополнительное время для неких экспериментальных действий. Дело в том, что качество части нюрбинских алмазов улучшается после огранки. Это так называемые coated, или «камни в рубашке». Снаружи алмаз может быть оценен по низкой цене, и показать свое настоящее качество только после огранки. Мы знали это, а также то, сколько «камней в рубашке» в процентном соотношении, и как это меняет цену лота. Поэтому и дали экспертам разрешение на углубленное изучение — были уверены, что товар купят. Вопрос только в том, по какой цене.
Первое предложение от «Де Бирс» было неплохое, но мы продолжали повышать цену, не подавая вида, что она нас уже устраивает. Речь шла о десятках миллионов долларов. Директор «Де Бирс» по покупкам в России попросил сутки для консультаций с руководством.
На следующий день они объявили, что согласны с ценой. Я выступил и сказал, что это мой первый контракт с такой уважаемой организацией, и что для меня это очень важно. Что я специально прилетел в Лондон, и прошу еще немного поднять цену. После получасовых консультаций они согласились. Воодушевленный успехом, я попросил «округлить» сумму контракта в сторону увеличения. «Де Бирс» пошел и на это.
По итогам этой сделки «АЛРОСА» получила хорошую базу для формирования цен на нюрбинские алмазы — продать или купить их дешевле уже не получится».
Как нюрбинское стало республиканским
ОАО «АЛРОСА-Нюрба» было учреждено в 1997 году. 10% акций нового предприятия получил Нюрбинский район. Это произошло благодаря дальновидному и мудрому руководителю, настоящему патриоту Варваре Андреевне Петровой, которая возглавляла администрацию района с 1995 по 2003 годы.
Вспоминает первый президент ОАО «АЛРОСА-Нюрба» (1997-2000 годы) Виктор Адольфович Милушков: «Философию и идеологию нового алмазодобывающего предприятия определил первый президент Якутии Михаил Ефимович Николаев. Именно он предложил, чтобы «АЛРОСА-Нюрба» не входила в состав «АЛРОСА». Это давало возможность привлекать инвестиции и изыскивать средства на развитие предприятия извне, не трогая прибыль алмазной компании, переживавшей в 90-х не лучшие времена.
В.А.Милушков и М.Е.Николаев, 2003 год
Организационно-правовой формой нового предприятия выбрали открытое акционерное общество, чтобы его собственниками на паритетных началах могли стать Якутия, Россия и «АЛРОСА». По этому поводу было множество дискуссий, как внутри компании, так и на уровне республики. Неоценимую помощь нам оказал тогдашний президент АК «АЛРОСА» В.А.Штыров. В течение года концепция обсуждалась с представителями Министерства природных ресурсов РФ, которое в итоге и выдало «АЛРОСА-Нюрба» лицензию.
Хочу отметить, что Нюрбинский район получил 10% акций предприятия во многом благодаря Варваре Андреевне Петровой. Опытный руководитель и хороший хозяйственник, она сделала все возможное, чтобы приход алмазодобывающей промышленности в Нюрбинский район стал залогом улучшения уровня жизни каждого его жителя».
В.А.Штыров, А.П.Морозкин, А.Л.Кудрин и В.А.Петрова на открытии фабрики №16
Вот как вспоминала о том времени сама В.А.Петрова — почетный гражданин РС(Я), заслуженный работник народного хозяйства республики, кавалер двух орденов «Знак Почета» и ордена Дружбы: «Открытие трубок Ботуобинская и Нюрбинская произошло, когда Нюрбинский район находился в тяжелейшем положении: все хозяйственные связи нарушены, денег нет, сельское хозяйство в упадке, люди месяцами не получали заплату.
После бурных дебатов акционерами нового алмазодобывающего предприятия стали «АЛРОСА» и Нюрбинский район, который получил 10% акций. Однако обедневший район не мог выкупить этот пакет, как положено по закону. В результате переговоров с президентом алмазной компании В.А.Штыровым было подписано соглашение о безвозмездной передаче 10% акций «АЛРОСА-Нюрба» администрации района.
Правда, оказалось, что дивиденды по ним будут выплачиваться лишь в 2005 году. Что делать? Я вновь обратилась к В.А.Штырову, и мы подписали соглашение о том, что район будет ежегодно получать 10% от общей суммы средств, направляемых на освоение Накынского рудного поля. Это мудрое решение руководства «АЛРОСА» помогло нам выйти из сложной, скажу прямо — безвыходной ситуации, в которой находился Нюрбинский район.
Открытие Технического лицея в Нюрбе
Благодаря этому соглашению в Нюрбе появилась каменная школа, затем была достроена больница, возведены и другие объекты: здание ЗАГС, Технический лицей, детский реабилитационный центр, клуб в селе Чаппанда, жилые дома, котельные и т.д. А потом новый глава района отдал эти 10% акций правительству республики. Но соглашение о содействии социально-экономическому развитию Нюрбинского района, которое я тогда заключила с алмазной компанией, действует до сих пор».
Чего лишилась Якутия?
В 2015 году 10% пакет акций «АЛРОСА-Нюрба» принес республике дивиденды на сумму 1,4 млрд рублей, такая же сумма поступила в бюджет Якутии год спустя. По итогам 9 месяцев 2017-го размер отчислений составил 950 млн рублей.
По итогам финансово-хозяйственной деятельности АЛРОСА за 2017 год Нюрбинский ГОК стал лучшим подразделением компании в производстве основной продукции. На сегодняшний день он даёт 20% алмазодобычи группы АЛРОСА.
Учитывая, что по прогнозам специалистов запасов Накынского рудного поля хватит еще на 20-25 лет, можно подсчитать, сколько получила бы республика за эти годы. Однако «курицу, несущую золотые яйца», решено было… продать. Правда, сделать это «без шума» не получилось.
О решении продать 10% пакет акций «АЛРОСА-Нюрба» за 12 млрд рублей власти Якутии объявили в марте 2017 года. Новость вызвала широкий общественный резонанс. Против высказались ряд народных избранников. Так, депутат Ил Тумэн Виктор Фёдоров в комментарии News.Ykt.Ru назвал способ приватизации (путем внесения вклада в уставный капитал АО «РИК Плюс») «хитрым» и применяемым специально для того, чтобы вырученные деньги миновали бюджет и были распределены без согласования с депутатами.
Окончательное решение по судьбе пакета принимал тогдашний глава республики. «В свое время мы получили обращение компании «АЛРОСА» о том, что они будут алмазные активы концентрировать… 10% в управлении компании никакого влияния не имеет, поэтому мы решение приняли — приватизировать и продать их «АЛРОСА», — сказал Егор Борисов в кулуарах Восточного экономического форума.
В августе 2017 года республиканский пакет акций «АЛРОСА-Нюрба» отошел «РИК Плюс». По словам генерального директора компании Петра Алексеева, средства от продажи направят на оздоровление госкомпаний: будут выданы долгосрочные займы авиакомпании «Якутия» и ГУП «ЖКХ» (дотационные предприятия с длинным шлейфом долгов – от ред.). Кроме того, будет создан фонд поддержки местного производства. Насколько прозрачным и эффективным будет расходование средств, полученных от продажи акций «АЛРОСА-Нюрба», покажет время.
Кроме того, в настоящее время в рамках программы содействия социально-экономическому развитию Нюрбинского улуса «АЛРОСА-Нюрба» финансирует строительство социальных объектов, готовит кадры из числа местного населения для работы на алмазодобывающих предприятиях. По информации на сайте компании, за 15 лет ее реализации в бюджет Нюрбинского района было направлено свыше 3,5 млрд рублей.
Срок этого соглашения истекает в 2018 году. После приобретения 10% акций «АЛРОСА-Нюрба» «дочку» намерены присоединить к головной компании «для сокращения административных и управленческих расходов, централизации и улучшения системы управления и исключения дублирования функций». Учитывая это, вопрос перезаключения соглашения и размеров финансовой помощи Нюрбинскому району остается открытым…
По материалам книги «АЛРОСА-Нюрба»: новый алмазный бренд»