Как назвать домохозяйку по современному
Актуально-модное название домохозяек:)
Женщина всегда должна делать домашнюю работу с удовольствием. Иначе всё равно она будет её делать, но уже без удовольствия.©
Это как-раз к чизкейкам.
прочитал Хуесменеджер. все плохо)
от смены языка суть, зарекалась с копипасчтой беседы вести
А некоторые даже —» десперадо хаусменеджер».
Пойду попробую жену утешить)))
Рабочая тупость.
Я часто работал, игнорируя сон, игнорируя всё, сейчас озноб, дикая слабость, тошнит, не могу есть, в общем дико простыл.
К сути:
Звонят сейчас, клиент, заказ, все дела, ну я говорю менеджеру, нафиг, я болею и не беспокойте меня по-пустякам. Конференция: клиент, менеджер, я.
М-Это не пустяк, клиент дорогущий и готов приехать и обсудить все скетчи, чертежи и планы, если надо
Я-Да но я.
М-Да стой ты, выслушай
К-Слушайте, я привезу вам лекарства и еды за свой счет и дам пару дней отдыха, при условии качественного выполнения, мне вас посоветовали.
М-Вот видишь.
Я-
Следующий шаг — заблокировать Youtube на рабочем компе
Перезвони еще раз
По сарафанке пришла заявка на аудит, чтобы я сделал анализ действующих рекламных кампаний и дал точки роста клиенту.
Через 2 дня все было готово и нужно было передать информацию менеджеру для работы.
Отправил еще раз данные менеджеру, но уже на почту, тоже тишина.
В итоге пообщался с менеджером, и девушка в упор не понимала кто я, и какие данные я ей присылаю.
Ну что ж, думаю ладно, может и директор уже и сам передумал, хотя он должен был ответить после того как данные прийдут.
Проходит день и мне звонит сам директор.
Д: Странно очень, перезвони еще раз.
Через час звонит сама девушка, в целом замешкалась и говорит «Да, просим прощения, наш менеджер которому вы звонили первый раз перепутал что-то и поэтому звонок был расценен как «не рабочий», сейчас все проверили и теперь данные отправили директору.
После директор связался со мной, как ни в чем не бывало, и в конце разговора спросил
Д: Так че сразу информация до меня не дошла, удалось выяснить? Я думаю вызвать человека, чтоб систему проверить, виснет походу
З: Нет, мне вторая девушка которая перезвонила, сказала что первый менеджер ошибся в чем то и поэтому была заминка по времени
Д: Интересно, но у меня один менеджер
Зарплата маленькая зато работы много
Проходил собеседование в маленькой IT компании на вакансию «Помощник IT Project Managera» (PM Assistant). Зарплата и круг обязанностей устроил. Через несколько дней перезвонили сказали что я Overqualified и они подумают на счет того чтобы взять меня полноценным менеджером. Через неделю перезвонили сказали что они готовы взять меня менеджером НО платить будут как помощнику.
Курсы для профессионалов
-Здравствуйте. Меня зовут Кирилл, недавно вы интересовались курсами обучения KillFox.
Я вижу, что вы хотели обучаться на профессию специалист по информационной безопасности.
-Да конечно, ведь у вас указано, что первые 3 месяца бесплатно, затем я гарантированно устроюсь на работу, а там с зарплаты все отдам!
-Да, у нас есть такое предложение! Мы оформляем рассрочку в банке и первые 3 месяца платим за вас!
-А других вариантов у вас нет? Просто мне кредит в банке точно не дадут, но я хочу у вас учиться бесплатно и найти хорошую работу. И все отдам с первой зарплаты, конечно!
-Давайте все же попробуем, многие думают, что банк им откажет, но все равно одобряют!
-Меня суд вчера признал банкротом.
-Кирилл, у вас в рекламе написано, что уже после 3 месяцев обучения я смогу устроиться на работу. Вы точно меня устроите?
-Конечно! После окончания курса мы предлагаем вам три варианта трудоустройства.
Это прописано в договоре.
-Кирилл, я кажется, знаю, как решить проблему с рассрочкой. Давайте, вы одолжите мне денег на обучение, а я, с зарплаты, их отдам?
Эксперимент в чешской фирме: Владелец уволил всех шефов/менеджеров, в итоге продуктивность работников выросла на 400%
Продолжаю серию постов о Чехии и, пока подготавливала следующий пост о ценах недвижимости в Чехии, наткнулась на новостном сайте seznamzpravy.cz на интересную статью и решила ей с вами поделиться.
Фирма специализируется на разработке программного обеспечения для принтеров (в числе клиентов Xerox, Konica Minolta, HP и другие) и имеет представительства в 16 странах мира.
Этой весной Муха решился на радикальный эксперимент и уволил абсолютно всех шефов/менеджеров. Вся ответственность, в итоге, была перенесена на рядовых сотрудников.
Фирма уволила 20 человек, которых владелец описывает, как невероятно талантливых профессионалов своего дела. Но, тем не менее, продуктивность рекордно возросла.
Чем это обьясняет сам Вацлав Муха?
По его словам, первоначальная проблема заключалась в самой структуре крупной фирмы, где каждое отделение отвечало за свою часть проекта, в итоге, множество рабочего времени тратилось впустую.
В Y-Soft данная проблема возникла после того, как количество сотрудников стало больше 80-ти.
«В какой-то момент мы начали постоянно кого-то или какую-то команду ждать. Множество вещей в нашей фирме зависит именно от коммуникации между сотрудниками, а так же от того, насколько они способны работать слаженно.»
В итоге, было решено поступить по примеру американских фирм, которые имеют похожую «безменеджерскую» бизнес-модель.
Данный эксперимент длится пока всего-лишь полгода. Но Муха уверен, что он на правильном пути.
«В нашей культурной среде к такому пока не привыкли. Люди ещё не привыкли полностью брать на себя ответственность, нужна, действительно, длительная подготовка».
Целую статью на чешском языке можно найти тут:
Пообщаться со мной о Чехии лично можно в моем инстаграмме liabertova.
Моя жизнь в ИТ #11. Как я попал в менеджеры проектов
Итак, я попал на позицию программиста в техподдержку нескольких интернет-магазинов одного местного предпринимателя, который занимался спортивным питанием. У него был ряд оффлайн магазинов по городу и несколько аффилированных интернет-магазинов.
Я был, как это модно сейчас говорить, full-stack разработчиком: где-то надо было сверстать шаблон страницы, где-то на PHP «закодить» новый функционал или внести правки в самописную CMS, где-то оптимизировать пару-тройку SQL-запросов или написать парсер-шпион для отслеживания цен у конкурентов, сопоставляя с нашими товарами.
Работа была непыльная, дедлайны не жесткие. Благодаря этому, я мог в свободные минуты на работе заниматься своими пет-проектами или выполнять сторонние заказы на фрилансе.
В те времена HTML5 только-только начал приобретать статус стандарта (помню интервью Стива Джобса, в котором он высказался по поводу Flash: «Благодаря HTML5 нет больше необходимости смотреть видеоролики или использовать другие виды приложений с помощью Adobe Flash»), а различных фреймворков, как на JS, так и на PHP, можно было по пальцам одной руки пересчитать.
Глядя на то, как сейчас легко запустить любой проект, используя шаблоны Bootstrap’a, используя для оживление всего этого с помощью динамичных Vue.js или React, а на серверной стороне использовать Laravel или Yii 2, понимаешь — будь всё это в то время настолько сильно развито, я бы точно остался еще на пару лет в разработчиках.
Но реалии были таковы, что за несколько лет плотного программирования я начал сильно уставать от рутинных задач и скучного однообразия.
Ко мне стала подступать апатия и сильная демотивация — с каждым разом стало всё труднее и труднее заставлять себя закрывать текущие задачки. Даже те интересные и сложные задачи, которые брал на фрилансе, не могли вернуть мне того былого ощущение кайфа.
Я начал быстро терять интерес к программированию.
И как это бывает — не было бы счастья, да несчастье помогло.
В год одного из финансовых кризисов к нам в офис пришел владелец бизнеса и с сожалением сообщил нам о неприятной новости: в связи с тяжелой экономической ситуацией он вынужден распустить большую часть ИТ отдела, оставив только ключевых руководителей (видимо, для общения с будущим аутсорсом):
— Понимаю, что это всё не очень круто с моей стороны, поэтому готов предоставить вам два месяца без потери в зп для поиска новой работы. Задачи можете закрывать по желанию.
С того момента пришлось листать на городском портале список доступных вакансий, которые нагоняли тоску — 90% из них были на позицию «Битрикс-разработчика». А вы, наверное, представляете, что это такое — ранний Битрикс до «Эрмитажа».
В один из прекрасных рабочих дней, в перерывах между сериями «Ураганных хроник», я случайно наткнулся на одну единственную вакансию «Менеджер проектов», на которую ранее не обращал внимание, в одну крутую веб-студию у нас в городе.
Открываю, читаю описание. «Ба-а-а! Да это практически точь-в-точь, чем я занимаюсь на фрилансе, но без программирования, может стоит попробовать?».
Немного смущало, что требовался опыт «1-3 года на должности менеджера проектов». Опыт у меня, конечно был, но не в коммерческой разработке такого уровня. Начал в голове прикидывать, что можно использовать взамен. Вроде бы, нашел за что зацепиться: во-первых, мой какой-никакой опыт работы и общения с клиентами на фрилансе, во-вторых, на тот момент я преподавал в своей альма-матер информатику и веб-программирование по субботам. Ну и в-третьих, я помогал своему другу продавать рекламу на радио за небольшой процент (у него было свое небольшое рекламное агентство) — опыта общения с разными клиентами, хоть и нерелевантного с вебом, было много.
«Надеюсь, получится», — с этими мыслями я всё оформил в сопроводительном письме и, отправив отклик на вакансию, стал ждать.
К счастью, буквально уже на следующий день мне позвонили, пригласив на собеседование. Как я потом узнал, их крайне заинтересовал этот мой разнообразный опыт.
За это интервью, которое шло больше часа, мы успели обсудить, казалось, все, что могли: как и почему я начал преподавать, зачем продаю рекламу на радио, почему решил уйти из программистов:
— Хочется набраться разнообразного опыта, — честно отвечал я на эти вопросы.
Практически сразу, на следующий день, они прислали мне оффер, чему я был безумно рад, считая отличной возможностью начать карьеру менеджера проектов именно в этом месте и под началом таких руководителей, как они.
При этом предложили мне зп, сопоставимую с моей «программистской».
В первое время было дико непривычно и «стрессово» — всё было в новинку. Необходимо было вести весь документооборот: готовить счета, контролировать по ним оплату, составлять и проверять договоры, писать техническую документацию (ТЗ или высокоуровневую), отвечать на звонки, ездить на продажи, разрешать вопросы и конфликты в команде, разбираться вообще во всех бизнес-процессах в компании. И все это в режиме многозадачности с постоянным переключением между процессами. Там же был и пресловутый Битрикс, мне необходимо было изучить все его возможности, какие редакции существуют и их стоимость, чем они отличаются друг от друга, как происходят те или иные вещи, чтобы быстро и четко сориентировать клиента и сказать ему, что мы можем сделать, а что не можем, и за какие примерно деньги и сроки.
И знаете, меня это дико зацепило. Оказалось, что мне гораздо больше нравится постоянно общаться с людьми, чем сидеть за компьютером, закрывая задачки.
К сожалению, с этой историей связано одно из самых печальных событий не только в моей карьере, а вообще в жизни.
домохозяйка
Смотреть что такое «домохозяйка» в других словарях:
домохозяйка — домохозяйка … Орфографический словарь-справочник
Домохозяйка — Домохозяйка, или домашняя хозяйка, замужняя женщина, не работающая по найму и ведущая хозяйство своей семьи, совершающая, в частности, домашнюю уборку, покупки, приготовление пищи, надзор и воспитание детей, следящая за чистотой дома,… … Википедия
ДОМОХОЗЯЙКА — ДОМОХОЗЯЙКА, домохозяйки, жен. (офиц.). 1. женск. к домохозяин. 2. То же, что домашняя хозяйка (неол.). Толковый словарь Ушакова. Д.Н. Ушаков. 1935 1940 … Толковый словарь Ушакова
ДОМОХОЗЯЙКА — ДОМОХОЗЯЙКА, и, жен. 1. см. домохозяин. 2. Домашняя хозяйка. Толковый словарь Ожегова. С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. 1949 1992 … Толковый словарь Ожегова
домохозяйка — домашняя хозяйка … Словарь сокращений и аббревиатур
Домохозяйка — I ж. Женщина, ведущая хозяйство дома [дом I 5.], своей семьи и не занятая работой по найму. II ж. местн. жен. к сущ. домохозяин II Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова. 2000 … Современный толковый словарь русского языка Ефремовой
домохозяйка — домохозяйка, домохозяйки, домохозяйки, домохозяек, домохозяйке, домохозяйкам, домохозяйку, домохозяек, домохозяйкой, домохозяйкою, домохозяйками, домохозяйке, домохозяйках (Источник: «Полная акцентуированная парадигма по А. А. Зализняку») … Формы слов
домохозяйка — домохоз яйка, и, род. п. мн. ч. яек … Русский орфографический словарь
домохозяйка — (1 ж); мн. домохозя/йки, Р. домохозя/ек … Орфографический словарь русского языка
домохозяйка — и; мн. род. зяек, дат. зяйкам; ж. 1. Разг. к Домохозяин. 2. Женщина, ведущая хозяйство своей семьи и не занятая на службе; домашняя хозяйка. Мать нигде не работает, она д … Энциклопедический словарь
ЖизньДомашняя жена: Почему в XXI веке
не стыдно быть домохозяйкой
От «идеальных женщин» 50-х к «домохозяйкам-миллениалам»
Кого бы мы ни представляли, когда думаем об «идеальной современной женщине» — Шерил Сэндберг, Бейонсе или Наталью Водянову, — скорее всего, это будет прогрессивная горожанка, которая добилась успехов в собственном бизнесе, корпоративной карьере или творческом призвании. «Состоявшаяся женщина» может (а по мнению многих — должна) иметь партнёра и быть заботливой, но не навязчивой матерью и при этом успевать реализовывать себя в карьере или «приносящем доход хобби». Она своим примером показывает, что «можно успеть всё»: и изменить мир, и завести семью, и не ходить в трениках с жирным пятном неделями.
Мы уже однажды рассказывали, как с трудом завоёванное право работать превратилось в обязанность, а теперь хотим подробнее поговорить о женщинах, которые решают на время или навсегда посвятить себя заботе о доме и воспитанию детей. Чем отличаются современные домохозяйки от своих предшественниц из 50-х, ставших поп-культурным ужастиком, и можно ли искренне разделять идеи равноправия, посвятив себя «женскому предназначению» в патриархальном его понимании?
Stay at home mom
Английское слово «housewife» и немецкое «Hausfrau» буквально переводятся как «домашняя жена», то есть описывают не только род занятий, но и семейный статус. Именно поэтому — и из-за ассоциаций с притворно счастливыми 50-ми — слово «housewife» не нравится многим нашим современницам: те, у кого есть дети, чаще называют себя «stay at home mom», то есть неработающими матерями.
В России домохозяйками считаются 3,6 миллиона женщин (2,5 %), а мужчин-«домохозяев» по официальной статистике всего 300 тысяч. Во Франции женщин, считающих своим основным занятием дом и семью, около трёх миллионов (4,6 % населения страны), а в США домохозяек чуть больше 10 миллионов (3 %), причём их число в последние несколько лет растёт.
Домохозяйки парадоксальным образом не нравятся ни противникам гендерного равноправия, ни его сторонникам. С первыми всё более-менее понятно: последователи «традиционных ценностей» считают, что женщины должны не отходить далеко от очага, пока муж исполняет роль добытчика, но при этом подозревают остающихся дома жён в лени и меркантильности. Классическая домохозяйка-паразитка из сексистского анекдота — героиня сериала «Счастливы вместе» Даша Букина, которая круглосуточно смотрит сериалы и забирает у мужа зарплату, не переставая называть его неудачником. Феминистки, конечно, не поддерживают этот мизогинный стереотип — но в искренность женщин, которые на время или навсегда оставляют карьерные амбиции, чтобы заниматься домом и детьми, многие верят с трудом: домохозяйки слишком хорошо вписываются в уютную патриархальную модель семьи — легко заподозрить, что они не делают такой выбор осознанно, а просто плывут по течению.
Классическая домохозяйка-паразитка из сексистского анекдота — героиня сериала «Счастливы вместе» Даша Букина, которая круглосуточно смотрит сериалы и забирает у мужа зарплату, не переставая называть его неудачником
В 1963 году в культовой книге «Загадка женственности» («The Feminine Mystique») Бетти Фридан описала трагическое положение женщин, которые оставили учёбу и карьеру, чтобы реализовать своё «природное предназначение», но чувствуют себя несчастными. Образ идеальной домохозяйки, которая встречает мужа на пороге в красивом приталенном платье (стиль нью-лук теперь навсегда ассоциируется с «загадочной женственностью» и рекламой миксеров), не зря сформировался в Америке: в отличие от Европы, которую перепахала Вторая мировая, США переживали экономический рост, и на зарплату среднестатистического мужа можно было неплохо прожить вдвоём или втроём. При этом рождаемость во время войны упала — и государство запустило кампанию по «возвращению женщин в семью»: в той же «Загадке женственности» Фридан рассказывает о курсах «психологии семейной жизни» и «управления домашним хозяйством», которые появились в старших классах и университетах и стали обязательными для девушек.
«Синдром домохозяйки»
Неделю назад российское Минобрнауки, кстати, одобрило курс «Уроки семейного счастья», который должен подготовить старшеклассников к созданию семьи, желательно многодетной. Впрочем, бэкграунд российских женщин сильно отличается от западных: в СССР домохозяйки были (неработающие матери даже не попадали под статью о тунеядстве), однако государственный курс и условия жизни были совсем иными. Женщины были нужны стране и как строительницы коммунизма, и как хозяйки дома: предполагалось, что до смены на заводе надо отвести ребёнка в ясли и накормить мужа, а после смены — заняться стиркой, уборкой и прочими домашними делами.
Пока советские женщины трудились на нескольких работах и падали от усталости, американки тихо сходили с ума в четырёх стенах: «синдром домохозяйки», который подробно описывает Фридан (американские семьи она называет «уютными концлагерями»), проявлялся во множестве психических и психосоматических симптомов — от необъяснимых головных болей и слабости до психозов с попытками суицида. По мнению исследовательницы, «синдром домохозяйки» был прямым следствием отсутствия выбора и ограниченного существования американских женщин, которые не могли реализовать свой потенциал, отчего становились инфантильными и эмоционально нестабильными.
Никто не пытался выяснить, сколько женщин с детства мечтают стать домохозяйками и последовательно идут к этой цели — но есть ощущение, что таких совсем немного. Судя по исследованиям, в западных странах решение оставить работу обычно принимается после рождения первого или второго ребёнка — и не только из-за того, что женщины хотят участвовать в их воспитании, но и из финансовых соображений. Хотя работа матери и домохозяйки не оплачивается, в пересчёте на услуги наёмных работников она стоит немало: какой смысл возвращаться в офис (особенно нелюбимый), если все заработанные деньги придётся отдавать няне, уборщице или службе доставки еды? Особенно остро эта проблема стоит в странах, где нет оплачиваемого декретного отпуска и других льгот для молодых родителей — мы уже рассказывали, что в этом россиянкам по сравнению с теми же американками повезло. При этом во всём мире женщины по-прежнему зарабатывают меньше мужчин, сталкиваясь с дискриминацией при трудоустройстве — логично, что когда одному из партнёров нужно остаться дома, а второму — обеспечивать семью, роли распределяются «традиционным» образом, даже если оба выступают за равноправное родительство и справедливое распределение домашних обязанностей. Проблема и в том, что эти убеждения часто декларируются в начале отношений, но не реализуются на практике: в большинстве случаев женщины выполняют в паре как минимум менеджерские функции, а в 70 % российских семей занимаются вообще всеми хозяйственными вопросами. Не говоря уже об эмоциональной работе, результаты которой не так заметны, как отполированные до блеска сковородки, а сил требуют не меньше.
Судя по исследованиям, в западных странах решение оставить работу обычно принимается после рождения первого или второго ребёнка — и не только из-за того, что женщины хотят участвовать в их воспитании, но и из финансовых соображений
Женщины, которые «успевают всё», существуют — вспомним ту же Шерил Сэндберг, великолепную СОО и не менее великолепную мать, — но странно требовать от всех женщин постоянно выкладываться на обоих фронтах, превозмогая обстоятельства, даже если мы допускаем, что у каждой есть карьерные амбиции, сравнимые с топ-менеджером Facebook. Требования слишком высоки, а неспособность или нежелание им соответствовать порицаемы — поэтому домохозяйки часто стыдятся своего статуса или при любом удобном случае подчёркивают, что это лишь временные меры. Домохозяйки 50-х не могли быть «идеальными жёнами» из рекламы, а наши знаменитые современницы «успевают всё» как будто без особых усилий (няню, уборщицу, повара, секретаря и личного ассистента в мотивационных роликах о матерях-CEO обычно не показывают, поэтому легко забыть, что они существуют). При этом многие неработающие матери признаются, что с удовольствием бы вернулись на работу — однако их либо просто не зовут на собеседования, либо предлагают негибкие условия, под которые невозможно подстроиться.
Вину испытывают и женщины, которые не успевают проводить достаточно времени со своей семьёй из-за работы, и те, кто пожертвовал карьерой, чтобы полностью посвятить себя воспитанию детей. «Я чувствую, что подвела поколение женщин, которые боролись за то, чтобы мы мечтали о чём-то большем», — признаётся Лиза Эндлих Хеффернан в своей колонке «Почему я жалею о том, что стала неработающей матерью». Её сомнения и сожаления знакомы большинству женщин, ставших домохозяйками после рождения детей: «зачем я получала образование, если мой диплом давно пылится на полке», «мои отношения с партнёром изменились», «мои друзья считают, что я целыми днями ничего не делаю», «я отстала от жизни». Судя по поисковым запросам, один из самых больших страхов российских женщин — превратиться в «домашнюю клушу», ту самую стереотипную домохозяйку в халате, или выглядеть такой в глазах других. Одно из определений в народном словаре Urban Dictionary описывает домохозяйку как «склонную к тревожности женщину, которая заходится в рыданиях, когда двухлетка в сотый раз за день говорит ей „нет“», другое гласит, что домохозяйками становятся женщины, «у которых нет полезных навыков, карьерных амбиций, уверенности в себе и цели в жизни» — неудивительно, что даже временный статус домохозяйки активным и амбициозным женщинам представляется поражением.
Домохозяйки-хипстеры
Альтернативу предлагают «домохозяйки-миллениалы», они же «домохозяйки-хипстеры» — эти молодые женщины придумали ребрендинг стереотипного образа «домашней жены». Тесс Струве, дипломированный антрополог, отказавшаяся от работы ради воспитания дочери и готовки органических ужинов для своей семьи, объясняет основные принципы «домохозяек XXI века» на своём ресурсе millennialhousewife.com: Струве предлагает отказаться от «нереалистичной» цели «успеть всё» — и полноценную карьеру, и материнство (по сути вторую полноценную карьеру) — и найти способ вносить свой вклад в семейный бюджет, если это необходимо, но не отлучаясь от детей и домашних дел надолго. Основным отличием «домохозяек-миллениалов» от отчаявшихся женщин 50-х Струве считает возможность выбора — а также то, что современные неработающие матери не теряют связь с миром, так как «одной рукой готовят ужин из органических продуктов без ГМО, а второй держат айфон». Хотя этот образ трудно воспринимать всерьёз, само по себе желание активно принимать участие в жизни своих детей, вдумчиво выбирать продукты на ужин и поддерживать дом в порядке вполне объяснимо — неудивительно, что многие работающие женщины, не имеющие возможности уйти в отпуск по уходу за ребёнком, надеются когда-нибудь стать домохозяйками, если финансовое положение семьи позволит такую роскошь.
Выбирая «карьеру» домохозяйки, многие женщины наверняка не осознают всех культурных факторов, подталкивающих их к такому выбору — и даже не задаются вопросом, почему их мужья не рассматривают такой вариант для себя. Однако попытки убедить домохозяек в том, что они «зря тратят лучшие годы своей жизни», отчаянно напоминают призывы «освободить женщин Востока», сорвав с них покрывала. Возможно, манифест «домохозяек-миллениалов» звучит наивно, однако осуждать женщин, которые предпочли заботу о семье карьере, и обвинять их в «предательстве» предыдущих поколений, боровшихся за равноправие, как минимум странно. В конце концов, свободный осознанный выбор — важная ценность, остаётся только поверить в женщин и дать им возможность его сделать.