Sap ibp что это

Содержание

Система SAP Integrated Business Planning включает пять модулей: [1]

2016: SAP IBP в российском ЦОД

8 ноября 2016 года SAP объявила о переносе облачного продукта SAP Integrated Business Planning (SAP IBP) в российский дата-центр.

SAP Integrated Business Planning

25 июля 2014 года компания SAP сообщила о выходе нового приложения линейки SAP Supply Chain.

Платформа SAP HANA обеспечивает высокую скорость работы приложений. SAP Cloud существенно облегчает их внедрение.

В решении предусмотрена среда для совместного планирования продаж и операций в глобальных масштабах, предлагаются новые алгоритмы оптимизации и возможность мониторинга цепочек логистики.

Решение SAP IBP for Inventory по оптимизации запасов

Задачи, которые позволяет решить

Источник

Как планировать деятельность предприятия в условиях изменчивой экономики с помощью ИТ? TADетали

Что представляет собой система интегрированного планирования (Integration Business Planning, IBP)? Каких результатов она позволяет добиться и каковы особенности её внедрения? В этих вопросах TAdviser разбирался совместно с экспертом команды «Философия.ИТ» Фёдором Егоровым.

Содержание

Что такое IBP и для каких целей используются эти решения?

Различные классы систем управления бизнесом – ERP, CRM, BI и другие, в том или ином виде используются во всех крупных компаниях. Особняком среди них стоят системы интегрированного планирования (Integration Business Planning, IBP). IBP — это гибкий инструмент моделирования, what-if симуляций и предиктивного анализа, позволяющий планировать деятельность предприятия в условиях современной изменчивой экономики. Подобные решения только набирают популярность, но заказчики все чаще задумываются о переносе своих оптимизационных алгоритмов из разрозненных и самописных систем в централизованные решения этого типа.

IBP-система включает два основных компонента: Demand Planning (планирование спроса) и Supply Chain Planning (планирование цепочки поставок). На практике встречаются решения, которые используют только один из компонентов, но обычно они дополняют друг друга.

Какова роль компонента Demand Planning?

Распространенный ранее подход к планированию спроса, называемый Supply-driven, при котором прогноз продаж считался стабильным, имел смысл при небольшом количестве ключевых игроков и отсутствии глобальных каналов интернет-продаж.

С глобализацией бизнеса увеличилась и волатильность спроса, а старый подход оказался неэффективным. В новых условиях критически важно быстро и точно прогнозировать спрос, учитывая разные casual-факторы и динамику рынка. На сцену вышли стратегии вида Demand-driven.

Но спрос зависит от огромного количества факторов, и его прогнозирование вручную — очень сложная задача, поэтому сегодня для построения прогнозов используются системы класса Demand Planning (DP).

Производственная компания может иметь тысячи SKU, множество рынков и каналов продаж, клиентов и точек сбыта. Хороший DP-продукт позволяет работать с данными на различных уровнях детализации, производить быструю агрегацию и дезагрегацию данных, при этом он должен обладать хорошей масштабируемостью.

Система Demand Planning использует не только «грубые» методы прогнозирования, такие как скользящее среднее и экспоненциальное сглаживание, но и более совершенные: ARIMA, ARIMAX и dynamic regression.

Современное DP-решение имеет встроенные механизмы интерпретации данных: графики, инструменты what-if анализа и сравнения, а также способно выгружать данные в таблицы Excel.

Каковы особенности внедрения Demand Planning?

Внедрение DP-системы начинается с выбора оптимальной модели данных. Модель должна, с одной стороны, быть пригодной для обсчёта, т.е. не слишком крупной. С другой — иметь достаточную для полноценного анализа детализацию.

Например, для построения точного прогноза сбыта оптимальной историей являются данные о фактических продажах, но не всегда у компании есть техническая инфраструктура для сбора такой информации. Часто компании в качестве истории продаж используют альтернативные источники, например, данные по заказам на продажу, что снижает качество прогноза. Устранить несовершенство исходных данных — нетривиальная задача и одно из препятствий на пути внедрения DP-решения.

Обеспечив сбор данных, работе в системе обучают сотрудников заинтересованных отделов и департаментов — продаж, маркетинга и др. Их задача — используя данные системы, выработать и согласовать план продаж.

Собственно, консенсус-план продаж — это и есть результат работы DP-системы. План показывает, сколько товара и в каких точках продажи можно реализовать, то есть отражает веру компании в возможности спроса, подкреплённую расчётами.

Для чего нужен компонент Supply Chain Planning (SCP)?

Обычно плановый объём продаж заведомо превышает производственные возможности компании, и возникает закономерный вопрос: «Каким образом удовлетворить этот спрос?»

На него помогает ответить решение класса Supply Chain Planning (SCP).

В 1996 году некоммерческая организация SCC представила стандарт SCOR (Supply-chain Operations Reference), предложив операционную модель оптимального управления цепочками поставок. Впрочем, хоть SCOR и содержит рекомендации по построению бизнес-процессов на организационном уровне, он не даёт ясных алгоритмов планирования снабжения, логистики, производства или сбыта с экономической точки зрения.

На практике, каждая дирекция компании стремится сократить свои издержки, что почти всегда идет вразрез с деятельностью смежного направления. Например, возможна ситуация, когда отделу сбыта выгодно реализовывать широкий ассортимент продукции с высокой добавочной стоимостью, но при этом производству не выгодно терять время на переналадки оборудования и часто переключаться с производства одного продукта на другой.

Чтобы соблюсти баланс, необходимо оценить преимущество одного решения над другим с помощью прозрачной экономической оценки того или иного плана. Иными словами, необходимо принять план, максимизирующий маржинальный доход предприятия — этот подход известен как «стоимостная» или cost-based оптимизация.

Как планировать поставки с помощью SCP?

Для комплексного планирования поставок в SCP-решении используется математический аппарат, известный как «Линейное программирование» (LP) или «Целочисленное линейное программирование» (MILP). На рынке существует несколько математических оптимизаторов, решающих эту задачу: CPLEX, Gurobi, XPRESS, а также множество SCP-решений, работающих на базе этих библиотек.

Обобщив, процесс планирования можно описать тремя шагами:

1.Сбор ограничений: переменных затрат и «жестких» ограничений.
2.Построение и расчёт модели для оптимизатора.
3.Интерпретация результатов работы SCP-системы и их экспорт в смежные системы для исполнения плана.

Рассмотрим каждый этап подробнее.

Сбор ограничений. На данном этапе нужно собрать и связать между собой все значимые бизнес-ограничения. Источниками данных служат ERP и CRM-системы, системы бюджетирования, корпоративные хранилища данных, АСУ транспорта, MES-системы и пр. Хорошо, если SCP-решение поставляет тот же вендор, что и локальные системы: например, SAP APO SNP предусматривает бесшовную интеграцию с SAP ERP. Но даже в этом случае интегрированы будут не все ограничения.

Построение и расчёт модели для оптимизатора. Этот этап — ядро процесса планирования, и на нём сконцентрированы наибольшие риски проекта. Производительность компьютеров растёт, но её по-прежнему не хватает для обсчёта модели целиком. Наиболее трудоёмким с этой точки зрения является обсчёт нелинейных ограничений, в частности, кратности партий поставщика, переналадок на производстве и ограничения на целочисленность транспортной единицы. Здесь на помощь приходит декомпозиция модели, т.е. разделение её на несколько составных задач.

Ниже приведены основные виды декомпозиции:

На практике эти подходы обычно комбинируют. Выработка корректных предположений и допущений, позволяющая осуществить декомпозицию модели — это, пожалуй, наиболее творческая и сложная задача при внедрении IBP-системы.

Интерпретация результатов расчета. На этом этапе данные расчёта превращаются в понятные для пользователя объекты: заявки на закупку, заказы на перемещения, производственные задания и пр. В рамках этого шага производится парсинг, т.е. разбор результатов планирования до нужной заказчику детализации, и, если это необходимо, пеггинг (pegging), в ходе которого материальные потоки по транспортной сети обогащаются аналитикой конечного заказа на продажу. Затем производится экспорт данных из транзакционного OLTP хранилища в OLAP структуры для последующего анализа построенного плана с помощью BI отчетности. Финал этапа − выгрузка результатов планирования в смежные системы для их дальнейшего исполнения.

Какие результаты дает внедрение IBP?

Внедрение IBP-решения стоит затраченных усилий, поскольку формирует реалистичный консенсус-прогноз спроса, основанный на мощных инструментах математической статистики, истории продаж и casual-факторах.

IBP-решение даёт возможность в любой момент выбрать самый маржинальный спрос и удовлетворить его, минимизируя сопутствующие переменные затраты. Что немаловажно, результаты работы IBP-системы позволяют экономически обосновать перед руководством компании и акционерами финансовые преимущества предлагаемых решений.

Внедрение IBP-продукта — нетривиальная задача, в процессе решения которой могут реализоваться как организационные, так и технические риски. Действительно, для формирования полного и внутренне согласованного пула ограничений нужна командная работа и налаженные горизонтальные связи между департаментами предприятия.

Источник

Адаптируйте план, сохраняя фокус на прибыльность бизнеса

Инструменты для обеспечения гибкости цифровой цепочки поставок для вашей отрасли

Решение для всех индустрий: планирование продаж и операций

Дистрибуция: оптимизация запасов

Мясопереработка: интегрированное планирование

ТНП и дистрибуция: планирование спроса

ТНП:
оптимизация запасов

Фармацевтика: интегрированное планирование

Машиностроение: интегрированное планирование

Дискретное производство: интегрированное планирование

Розничная торговля: интегрированное планирование

Металлургия и горнодобывающая отрасль: интегрированное планирование

Успешные кейсы

IBP в Северстали. Результаты проекта

IBP в Алкогольной Сибирской Группе. Результаты проекта

IBP в Kellogg’s. Результаты проекта

Алкогольная Сибирская Группа. Планирование в эпоху неопределенности

IBP в Ростелеком. Реализация S&OP and DDMRP

Результаты перехода от локального управления запасами к централизации этих процессов: кейс НМЖК

Автоматизация прогнозирования спроса и управления запасами: кейс «Улыбка радуги»

Автоматизация планирования продаж и управление товарными запасами: кейс НИКАМЕД

Как внедрить единую для всех подразделений платформу планирования промо и продаж более 200 единиц продукции: кейс MAXXIUM Russia

Как SAP IBP может помочь бизнесу с цепочками поставок: процессы и функции из коробки

Узнайте, как ГК «НИКАМЕД» реализовала проект автоматизации планирования продаж и управления товарных запасов

Как внедрить автоматизированный прогноз спроса и выручки: кейс Группы «Черкизово»

Рекомендации по внедрению и использованию

Как поменять подход к планированию в вашей компании? Мнение эксперта

Как обеспечить устойчивость и экологичность цепочки поставок на всех этапах: от проектирования до эксплуатации

Почему планирование цепочки поставок является ключом к повышению устойчивости и гибкости?

Парадокс экологичной цепочки поставок: как найти баланс между прибылью и экологичностью

Управление цепями поставок в эпоху «Индустрии 4.0»: интеллектуальное производство

Управление цепями поставок в эпоху «Индустрии 4.0»: интеллектуальные продукты

Управление цепями поставок в эпоху «Индустрии 4.0»: расширение возможностей сотрудников

Блоки системы SAP Integrated Business Planning

Выберите блок, чтобы увидеть детали.

SAP IBP – это новое облачное SCM-решение от SAP, которое решает задачи прогнозирования и управления спросом, оптимизации запасов и контроль цепочек поставок. То есть, делает то, что должно делать SCM-решение, только теперь красиво, в облаке и еще быстрее, благодаря SAP HANA.

Supply Chain Control Tower

IBP Supply Chain Control Tower отвечает за обеспечение эффективности логистической цепи путем мониторинга, измерение показателей и реагирование на предупреждения, а также за уведомление участников логистической цепи в режиме реального времени.

Основные функции и возможности:

Demand Driven Replenishment

Управляйте пополнением запаса на основе фактической потребности, а не прогнозов. Защитите вашу логистическую цепь от влияния отклонений путем установки демпфирующих буферов запасов в стратегически важных точках разъединения для обеспечения максимально короткого времени выполнения и оптимального количества запаса.

Основные функции и возможности:

Response & Supply

IBP Response and Supply – тактическое и оперативное планирование поставок на основе прогнозов, заказов, уровней запасов с учетом ограничений цепи поставок. Поддерживает как неограниченное планирование (эвристику), так и планирование с оптимизацией, направленной на максимизации прибыли или минимизации затрат.

Основные функции и возможности:

Sales & Operations Planning

Упростите процессы планирования сбыта и операций для обеспечения баланса между потребностями и поставками благодаря междепартаментному консенсус-плану продаж и операций.

Основные функции и возможности:

Demand

Обеспечьте полную прозрачность спроса, используя множество алгоритмов для средне- и долгосрочного прогнозирования спроса и подробного статистического анализа посредством инструментов прогнозной аналитики.

Основные функции и возможности:

Inventory

Установите оптимальные целевые показатели запасов, которые позволят вам максимизировать прибыль благодаря многоуровневой оптимизации. Предоставьте клиентам максимально высокий уровень обслуживания.

Основные функции и возможности:

Выгоды от внедрения
SAP Integrated Business Planning

Количественные изменения, напрямую отражающиеся на финансовых показателях*

* Количественные выгоды рассчитаны на основании бенчмарков SAP.

Интегрированный процесс среднесрочного и долгосрочного планирования/моделирования для всех подразделений (включая финансы, производство, транспорт, сбыт, закупки и т.д.) дает возможность топ-менеджменту повысить точность управленческих решений.

Сокращение запасов материалов (готовая продукция, полуфабрикаты, сырье)

Более точный прогноз позволяет не создавать избыточных запасов связанных с неопределенностью спроса клиента.

Формирование выполнимых планов позволяет избежать создания избыточных запасов в ряде ситуаций, как например: закупка заранее, закупка без потребности, невозможность сработать имеющееся сырье и полуфабрикаты и т.д. Точность планов тесно связано с ограничениями, которые система может учесть при планировании (IBP for S&OP, IBP for Response & Supply).

Увеличение уровня сервиса

Увеличение уровня сервиса имеет ряд позитивных последствий для компании, как на коротком горизонте, так и со стратегической точки зрения. Уровень сервиса тесно связан с запасами.

Повышение точности и детальности прогнозирования позволяет вовремя удволетворять заказчика и избежать ситуаций out-of-stock.

Учет ограничений позволяет формировать более точные (сбалансированые и реалистичные) планы сети поставок. Это ведет к своевременному удволетворению потребностей заказчика. Точность планов тесно связано с ограничениями, которые система может учесть при планировании (IBP for S&OP, IBP for Response & Supply).

Снижение затрат на транспортировку, хранение, складскую обработку, дистрибуцию

Интегрированный процесс среднесрочного и долгосрочного планирования/моделирования для всех подразделений (включая финансы, производство, транспорт, сбыт, закупки и т.д.) дает возможность топ-менеджменту повысить точность управленческих решений.

Сверхплановые переработки содержат дополнительные затраты, которые несет предпритятие.

Снижение себестоимости отгруженной продукции

Снижение выплат за использование привлеченных денежных средств

Качественные изменения

Посмотрите короткие демо-сценарии решения типовых задач бизнес-планирования

Удобная агрегация данных в привычном интерфейсе Excel

Как быстро проанализировать загрузку мощностей на 6-9-12 месяцев вперед

Как быстро проанализировать свой план в натуральном и денежном выражении

Как быстро сделать сравнение различных сценариев вашего плана и выбрать лучший. Сценарное моделирование

Рабочее место Key Account Manager

Как заранее узнать, что помешает выполнить план и запланировать конкретные шаги для реагирования

Как спрогнозировать спрос с решением SAP IBP for Demand

Совместное исследование КСЛ и SAP уровня зрелости российской логистики

Узнайте результаты исследования о том, где компании теряют деньги в логистике

Пройдите короткий опрос и получите рекомендации о том, как раскрыть скрытый потенциал цифровой цепочки поставок в вашей компании

Предложения наших партнеров

Сервис по бизнес-трансформации процессов планирования S&OP

Стоимость: от 0,9 млн ₽ за бизнес-функцию

Бизнес-выгода от внедрения:

Прогнозирование спроса, оптимизация товарных запасов и управление цепочками поставок

Стоимость: от 12 млн ₽

Бизнес-выгода от внедрения:

Планирование и оптимизация цепочек поставок и распределения

Стоимость: от 7,5 млн ₽

Бизнес-выгода от внедрения:

Система управления цепями поставок на базе SAP IBP

Срок: от 2,5 месяцев за модуль

Стоимость: от 3,5 млн. ₽ за модуль

Бизнес-выгода от внедрения:

Смотрите наши вебинары

DIO и роль запасов в процессе управления цепями поставок промышленного предприятия

Узнайте, как найти оптимальную величину запасов с помощью решений SAP для управления цепочками поставок вместо стандартного эмпирического пути.

Получите консультацию наших экспертов

Оставьте заявку и наши специалисты свяжутся с вами в самое ближайшее время.

© 2019 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or for any purpose without the express permission of SAP SE or an SAP affiliate company. SAP and other SAP products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP SE (or an SAP affiliate company) in Germany and other countries. All other product and service names mentioned are the trademarks of their respective companies. Please see http://www.sap.com/trademark for additional trademark information and notices.

Получить консультацию

Начать диалог

Large: >50 миллионов (из расчета активных комбинаций продукт-локация), количество локаций равно или превышает 3000 шт.
Свяжитесь с нами для оценки и предложения по пакету Large.

Спасибо за заявку!

Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Пользовательское соглашение

1. Общие положения

1.1. Настоящее Пользовательское соглашение регулирует отношения между любым физическим лицом, регистрирующимся на сайте http://sapmybiz.ru (далее – Пользователь), и ООО «САП СНГ» (ОГРН 1027739164640 зарегистрировано и осуществляет деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации, находящимся по адресу: 115054, Россия, г. Москва, Космодамианская набережная, дом 52, строение 2), являющимся администратором сайта http://sapmybiz.ru (далее – Администратор сайта), в части информирования Пользователя, определяет порядок и условия такого информирования, а также содержит порядок обработки персональных данных Пользователя в связи с регистрацией на мероприятия Администратора сайта и его партнеров.

1.2. Поскольку Пользователю на сайте предоставлена не только воз­можность зарегистрироваться на мероприятие самостоятельно, но и зарегистрировать для участия в мероприятии какое-либо третье лицо, Пользователь настоящим гарантирует Администратору сайта, что он, сообщая при регистрации на мероприятие персональные данные третьего лица, обладает всеми необходимыми согласиями и разре­шениями, полученными от указанного третьего лица, в том числе согласием на обработку персональных данных и информирование такого третьего лица на условиях, определенных в настоящем соглашении. Все положения настоящего соглашения, касающиеся Пользователя, распространяются также и на указанное третье лицо.

2. Информирование

2.1. Под информированием в настоящем соглашении, если не указано иное, понимается:
(а) направление Администратором сайта в адрес Пользователя сооб­щений рекламного и информационного характера, в том числе, но не ограничиваясь, уведомлений о новых мероприятиях, специальных акциях, скидках Администратора сайта, а также его партнеров на указанный Пользователем при регистрации на мероприятие адрес электронной почты,
(b) направление Администратором сайта в адрес Пользователя при­глашений посетить мероприятия Администратора сайта посредством телефонной связи по номеру телефона, указанному Пользователем при регистрации на мероприятие.

2.2. Администратор сайта вправе осуществлять информирование Пользователям самостоятельно либо через третьих лиц, на основании заключенного с ними договора.

2.3. Пользователь в любой момент имеет возможность отказаться от информирования путём направления отказа в свободной форме на адрес электронной почты: events.russia@sap.com. Из уведомления об отказе от информирования должно явно следовать намерение отказаться от информирования. Исключение из списка информирования осуществляется Администратором сайта в течение 30 (тридцати) календарных дней с момента получения уведомления об отказе от информирования.
Также Пользователь в любое время имеет возможность отказаться от информирования, совершаемого по электронной почте, посредством перехода по ссылке «Отказаться от рассылки», содержащейся в направляемых ему электронных письмах.

2.4. Администратор сайта осуществляет информирование Пользовате­ля безвозмездно.

2.5. Администратор сайта оставляет за собой право по своему собст­венному усмотрению приостанавливать, ограничивать или прекращать информирование Пользователя в любое время по любой причине или без объяснения причин, с предварительным уведомлением или без такового.

2.6. Пользователь подтверждает, что все указанные им данные верны, в том числе, что указанные им адрес электронной почты и телефонный номер являются личными контактными данными Пользователя. Любой ущерб, который может быть причинен в связи с указанием Пользователем некорректных данных, Пользователь обязуется возместить в полном объеме.

3. Обработка персональных данных

3.1. Регистрируясь на мероприятие, Пользователь дает Администрато­ру сайта согласие на обработку своих персональных данных, перечень которых указан в п. 3.3 настоящего соглашения.

3.2. Администратор сайта осуществляет обработку персональных дан­ных Пользователя для следующих целей:

3.3. Администратор сайта обрабатывает следующие персональные данные Пользователя:

3.4. Пользователь дает согласие на передачу Администратором сайта персональных данных Пользователя третьим лицам в случае, если это необходимо Администратору сайта для осуществления своих обязанностей, вытекающих из настоящего соглашения, в том числе, но не ограничиваясь, для обеспечения участия Пользователя в мероприятиях Администратора сайта и его партнеров, а также информирования Пользователя. При этом указанные лица принимают на себя обязательство соблюдать меры по защите персональных данных Пользователей, предусмотренные действующим законодательством. Указанное согласие может быть отозвано только при условии направления Пользователем уведомления Администратору сайта в порядке, предусмотренном настоящим соглашением.

3.5. Безопасность персональных данных Пользователя, обрабатыва­емых Администратором сайта, обеспечивается реализацией правовых, организационных, технических и программных мер, необходимых и достаточных для обеспечения требований законодательства Российской Федерации в области защиты персональных данных.

3.6. Администратор сайта применяет следующие организационно-тех­нические меры для защиты персональных данных Пользователя:

3.7. Должностные лица Администратора сайта, виновные в нарушении норм, регулирующих обработку и защиту персональных данных, несут материальную, дисциплинарную, административную, гражданско-правовую или уголовную ответственность в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.

3.8. Пользователь имеет право на получение информации, касающей­ся обработки его персональных данных, если такое право не ограничено в соответствии с федеральными законами Российской Федерации. Пользователь вправе требовать от Администратора сайта уточнения его персональных данных, их блокирования или уничтожения в случае, если персональные данные являются неполными, устаревшими, неточными, незаконно полученными или не являются необходимыми для заявленной цели обработки, а также принимать предусмотренные законодательством Российской Федерации меры по защите своих прав.

3.9. Если Пользователь не желает, чтобы его персональные данные обрабатывались Администратором сайта, то он должен направить письменное уведомление в адрес Администратора сайта, оформив его в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации о защите персональных данных.

4. Заключительные положения

4.1. Регистрируясь на мероприятие, Пользователь подтверждает факт своего ознакомления с настоящим соглашением и выражает свое полное и безоговорочное согласие с ними (акцепт). Настоящее соглашение считается заключенным с момента регистрации Пользователя на мероприятие.

4.2. Отношения в рамках настоящего соглашения регулируются правом Российской Федерации.

4.3. Все споры, возникающие в рамках настоящего соглашения, раз­решаются в претензионном порядке, а при невозможности такого урегулирования передаются на рассмотрение компетентного суда в Российской Федерации по месту нахождения Администратора сайта.

User Agreement

1. General Provisions

1.1. This User Agreement governs relations between any individual registering at http://sapmybiz.ru (hereinafter referred to as the User) and SAP CIS LLC (PSRN (principal state registration number) 1027739164640 incorporated and carrying out its business activities in accordance with the law of the Russian Federation, located at: bldg. 2, 52 Kosmodamianskaya Embankment, Moscow, Russia, 114054), acting as the administrator of http://sapmybiz.ru (hereinafter referred to as the Site Administrator), with regard to informing the User, defines the procedure and conditions of informing as well as the procedure for processing the User’s personal data for registration as a participant of the Site Administrator’s and its partners’ events.

1.2. As the User may register as an event participant and register any third party as an event participant on the website, the User hereby warrants to the Site Administrator that when providing personal data of any third party for registration the User has all necessary consents and permits obtained from that third party, including the consent to personal data processing and informing of such third party under the terms and conditions of this Agreement. All provisions of this Agreement related to the User shall be applied to the mentioned third party as well.

2. Informing

2.1. Unless otherwise stated, informing in this Agreement is understood as follows:
(a) Sending advertisement and information messages to the User by the Site Administrator, including without limitation notices about new events, special promotion actions, discounts of the Site Administrator as well as its partners, to the User’s e-mail specified when registering as an event participant,
(b) Sending invitations to the Site Administrator’s events to the User by phone at the phone number specified by the User when registering as an event participant.

2.2. The Site Administrator has the right to inform the Users using its own efforts or through any third party under the contract concluded with such a third party.

2.3. The User has the right to unsubscribe from informing anytime by sending a refusal in free format to events.russia@sap.com. The notice about refusal to receive information shall contain a clear intent not to receive any information. The Site Administrator shall exclude the User from the subscription list within thirty (30) calendar days after receipt of the notice about such refusal.
Besides, the User has the right to unsubscribe from informing by e-mail anytime by clicking the Unsubscribe link in the received e-mails.

2.4. The Site Administrator shall inform the User free of charge.

2.5. The Site Administrator reserves the right to suspend, restrict or cancel informing the User in its own discretion anytime for any reason or without assigning any reasons, with prior notice or without it.

2.6. The User warrants that all the data he/she specifies is accurate, including that the specified e-mail and phone number are personal contact data of the User. The User undertakes to compensate for overall amount of damage, which can be inflicted due to inaccurate data specified by the User.

3. Personal data Processing

3.1. When registering as an event participant, the User gives his/her consent to the Site Administrator to processing of his/her personal data. The list of personal data is given in clause 3.3 of this Agreement.

3.2. The Site Administrator processes the User’s personal data for the following purposes:

3.3. The Site Administrator processes the following User’s personal data:

3.4. The User gives his/her consent to transfer of the User’s personal data by the Site Administrator to any third party, if it is necessary for fulfillment of the Site Administrator’s obligations under this Agreement, including, but not limited to, for User participation in the Site Administrator’s and its partners’ events as well as for informing the User. In this case, the mentioned parties shall take the measures to protect the Users’ personal data in accordance with the applicable law. The User may revoke the consent only by sending a notice to the Site Administrator in accordance with the procedure stipulated by this Agreement.

3.5. Safety of the User’s personal data processed by the Site Administrator shall be ensured by legal, organization, technical and software measures, which are required and sufficient to meet the requirements of the personal data legislation of the Russian Federation.

3.6. The Site Administrator shall take the following organization and technical measures to protect the User’s personal data:

3.7. The Site Administrator’s officers violating the regulations governing personal data processing and security shall bear material, disciplinary, administrative, civil or criminal responsibility in accordance with the procedure established by the law of the Russian Federation.

3.8. The User has the right to receive information related to processing of his/her personal data, if such right is not limited in accordance with federal laws of the Russian Federation. The User has the right to demand from the Site Administrator of updating, block or destruction of personal data, if personal data is incomplete, outdated, inaccurate, obtained in unlawful manner or not required for the declared processing purpose as well as to enforce the remedies provided by the law of the Russian Federation.

3.9. If the User does not want the Site Administrator to process his/her personal data, the User shall send a written notice to the Site Administrator executed in accordance with the requirements of the Russian Federation law on personal data security.

4. Final Provisions

4.1. When registering as an event participant, the User confirms his/her awareness of this Agreement and his/her entire and unconditional consent to its conditions (acceptance). This Agreement shall be deemed concluded upon User registration as an event participant.

4.2. The relations within this Agreement shall be governed by the law of the Russian Federation.

4.3. Any disputes arising out of this Agreement shall be resolved using the complaint procedure. If the parties fail to reach an agreement, such disputes shall be resolved by a competent court in the Russian Federation at the location of the Site Administrator.

Источник

• ← Waikiki что за бренд
• Как назвать ласково мужа перечисление →