Vodafone что это такое
Vodafone Group plc — британская компания, крупнейший в мире по объёму выручки оператор сотовой связи. Штаб-квартира — в Ньюбери, графство Беркшир. Основана в 1984-м году как дочернее предприятие фирмы Racal Electronics Plc — третьей по величине фирмы в Великобритании, занимающейся электроникой, обретя независимость только в 1991. С тех пор компания носит имя Vodafone Group Plc. Само название произошло от словосочетания Voice Data Fone (правильное написание phone), такое имя отражает процесс передачи голоса и другой информации посредством сотовых сетей, что является основной задачей компании. Логотип, выбранный в 1997-м году — алая кавычка в белом круге, приветливо приглашает к общению, открывая и закрывая прямую речь в буквах «О» названия.
Компания всегда стремилась оставаться на пике инноваций в мире мобильной связи. Именно через сеть компании Vodafone был сделан первый звонок по мобильной связи в Великобритании: это произошло 1-го января 1985-го года, комик Эрни Вайз (Ernie Wise) позвонил по телефону в рекламном обращении. Звонок был сделан с пирса, где велась съемка, в офис Vodafone в Ньюберри, Беркшир (Newbury, Berkshire), который на тот момент располагался над закусочной. Интересно, что настоящий, не рекламный звонок был сделан лишь на следующий день из-за неполадок в сети.
Vodafone стал первым оператором сотовой связи в Англии. И 9-ть дней с 1-го по 9-е января 1985-го года оставался единственным, 10-го января, следом, тут же появился конкурент — Cellnet, до 1993-го года эти два оператора делили рынок Великобритании между собой. За два десятилетия своего существования Vodafone превратился в лидера рынка мобильной связи в сетях GSM.
Не забыв о начале пути своей компании, в апреле 2001-го года Vodafone повторяет рекламный ход и вновь объявляет о первом звонке в Великобритании, в этот раз новостью было использование 3G — сетей третьего поколения, звонок был сделан с телефона Ericsson и, на тот момент, представлял только голосовую связь, позже были разработаны и внедрены все возможности передачи видео, музыки, выхода в интернет.
История Vodafone – это история не только развития мобильной связи, но и история множества шагов в направлении укрупнения, поглощения более мелких компаний, слияния с крупными, завоевания территорий. Жители Европы, Азии и СНГ, наблюдающие за рынком мобильной связи, в последние годы все чаще слышат это название. Из множества местных операторов со временем остается все меньше и меньше названий, на рынок приходит более сильный игрок, поглощая и покупая, становясь партнером и постепенно вытесняя конкурентов, проводя политику экспансии.
За два десятилетия своего существования Vodafone из крупнейшей компании Великобритании превращается в мирового мультинационального гиганта, выходя на рынки стран Европы, Америки, СНГ, Африки, Среднего Востока, Азиатско-тихоокеанского региона. Компания владеет активами в 27-ти странах мира и в более сорока странах заключила договора о партнерском сотрудничестве с местными мобильными операторами.
Vodafone предоставляет компаниям-партнерам существенные скидки при покупке оборудования, телефонов, возможность использовать свои маркетинговые наработки, в свою очередь получая присутствие на новом для себя рынке без огромных капиталовложений. Кому такое сотрудничество более выгодно вопрос спорный. Есть смутное подозрение, что в выигрыше все-таки остается Vodafone.
На рынок СНГ компания Vodafone вышла в 2008-м году объявив о сотрудничестве с группой компаний «МТС».
Водафон
Водафон
Vodafone Group plc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Год основания |
---|
Год, заканчивающийся 31 Марта | Доходы £млрд | Прибыль до вычета налогов £млрд | Годовая прибыль £млрд | Дивиденды на акцию (пенс) | Абонентская база (млн) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2008 |
Страна | Название сети | В собственности | Количество абонентов | Доля на рынке; Место | Местные конкуренты | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Австрия | A1 | 0 % | — | 38.7 %; 1/4 | ||||||
Албания | Vodafone | 99.9 % | 919,000 | 48 %; 2/2 | AMC | |||||
Бельгия | Proximus | 0 % | — | 48.7 %; 1/4 | Base, Mobistar | |||||
Болгария | Mobiltel | 0 % | 4,000,000 | 52.5 %; 1/4 | ||||||
Великобритания | Vodafone | 100 % | 16,939,000 | 24 %; 2/5 | O2, | |||||
Венгрия | Vodafone | 100 % | 2,134,000 | 21.41 %; 3/3 | ||||||
Германия | Vodafone (D2) | 100 % | 30,622,000 | 35.64 %; 2/4 | 2 | |||||
Греция | Vodafone (Panafon) | 99.9 % | 4,955,000 | 35.6 %; 2/4 | Cosmote, TIM Hellas, Q-telecom | |||||
Дания | TDC Mobil | 0 % | — | 41.4 %; 1/4 | Sonofon, Telia, 3 | |||||
Ирландия | Vodafone (Eircell) | 100 % | 2,178,000 | 51 %; 1/4 | O2, Meteor, 3 | |||||
Исландия | Vodafone (Og Vodafone; Tal, Íslandssími) | 0 % | — | 35 %; 2/2 | Síminn, Sko, HIVE | |||||
Испания | Vodafone (Airtel) | 100 % | 14,464,000 | 33.1 %; 2/4 | movistar, Orange, Yoigo | |||||
Италия | Vodafone (Omnitel) | 76.86 % | 20,129,000 | 35 %; 2/4 | TIM, Wind, 3 | |||||
Кипр | Cytamobile-Vodafone | 0 % | — | 89.5 %; 1/2 | Areeba | |||||
Латвия | Bitė Latvija | 0 % | — | ?%; 3/3 | LMT GSM,Литва | Bitė Lietuva | 0 % | — | ?%; 2/3 | |
Люксембург | LUXGSM | 0 % | — | 64 %; 1/5 | ||||||
Мальта | Vodafone (Telecell) | 100 % | 188,000 | 54 %; 1/2 | Go Mobile | |||||
Нидерланды | Vodafone (Libertel) | 99.9 % | 3,817,000 | 24.2 %; 2/4 | KPN, Orange | |||||
Польша | Plus GSM | 19.6 % | 2,112,000 | 33 %; 2/3 | Orange, Play, Era | |||||
Португалия | Vodafone (Telecel) | 100 % | 4,618,000 | 37.2 %; 2/3 | TMN, Optimus | |||||
Румыния | Vodafone (Connex) | 100 % | 7,717,000 | 45.4 %; 2/5 | Orange, Cosmote, Zapp Mobile | |||||
Северный Кипр | KKTC Vodafone | 100 % | нет данных | ?;2/2 | KKTCell | |||||
Словения | Si.mobil-Vodafone | 0 % | — | 24.9 %; 2/3 | Турция | Vodafone(Telsim) | 100 % | 12,748,000 | 24 %; 2/3 | |
Финляндия | Elisa Oyj (Radiolinja) | 0 % | — | 30 %; 1/3 | Sonera, Finnet | |||||
Франция (европейская часть) | SFR | 43.9 % | 17,101,000 (30 июня 2005) | 36 %; 2/3 | Orange, Bouygues Télécom | |||||
Хорватия | VIPnet | 0 % | — | 42.9 %; 2/3 | Tele2 | |||||
Чехия | Vodafone (Oskar) | 100 % | 2,413,000 | 19.62 %; 3/3 | O2, Швеция | (Vodafone; Europolitan) | 0 % | — | 16 %; 3/4 | Telia, |
Швейцария | Swisscom | 0 % | — | 62 %; 1/3 | Orange SA, TDC, Эстония | Elisa Oyj (Radiolinja) | 0 % | — | ?%; 1/3 | |
* Оператор, более 50 % акций которого принадлежит материнской, считается дочерним обществом; При владении менее 50 % акций оператор считается аффилированным. Операторы, чьи акции не принадлежат Vodafone, считаются партнерами. |
Компания Vodafone: стратеги в мире телекоммуникаций
Группа Vodafone – британская многонациональная телекоммуникационная компания со штаб-квартирой в Лондоне и местонахождением в графстве Беркшир. К 2013 она была третьей по величине фирмой мобильной телекоммуникации в мире (как по числу абонентов, так и по доходам). Vodafone была основана в Беркшире в 1991 году. Её название происходит от словосочетания «voice data fone», и было выбрано руководством как «отражение предоставления голосовых сервисов и услуг передачи данных посредством мобильных телефонов».
Эволюция бренда началась в 1982 году, вместе с созданием дочернего предприятия Racal Electronics, крупнейшего производителя военной радиотехники в Великобритании. По инициативе Яна Стенбека эта компания образовала совместное предприятие с Millicom, получившее название Racal Vodafone. Позже его развитие привело к появлению Vodafone современного образца.
В 1980 сэр Эрнест Харрисон, который был на тот момент председателем Racal Electronics, дал согласие на сделку с лордом Вайнштоком из компании General Electric.
Это позволило получить доступ к некоторой тактической радиотехнике GE. Глава военного подразделения Racal Джерри Уент был назначен Харрисоном для управления компанией и её преобразования в коммерческую фирму мобильной радиосвязи. Уент также посетил мобильную радио фабрику GE в Вирджинии, чтобы понять особенности коммерческого использования военной радиотехники.
Ранее, в 1979 году, глава растущего шведского конгломерата Ян Стенбек создал американскую компанию Millicom, что позволило ему обеспечивать мобильную связь по лицензиям в США. Летом 1982 Стенбек заключил сделку с Уентом. Согласно ей, Racal получили 60% в новой совместной компании, в то время как Millicom достались 40%. Из-за того, что Великобритания была серьёзно обеспокоена по поводу иностранной собственности, вскоре условия были пересмотрены.
В декабре Racal-Millicom были удостоены второй мобильной лицензии Соединённого Королевства. Заключительная собственность Racal составила 80%, а Millicom – 15% (включая отчисления и 5% венчурного холдинга). По словам британского государственного секретаря по вопросам промышленности, «ставка, сделанная на Racal-Millicom, обеспечила наилучшие перспективы для своевременного национального охвата сотовой радиосвязи».
В самом начале 1985 года будущая компания Водафон предстала под новым названием, Racal-Vodafone. Первый офис расположился в графстве Беркшир. Зимой 1986 были выкуплены миноритарные акционеры за 110 млн евро, и бренд Racal стал полностью принадлежать компании. Спустя два года фирма вновь была переименована в Racal Telecom.
Осенью 1991 RT отделились от Racal Electronics и получили название Vodafone. Генеральным директором компании стал Джерри Уент. Летом 1996 Vodafone приобрели две трети Talkland чуть более чем за 30 млн евро. Осенью того же года также были выкуплены Peoples Phone (за 77 млн евро). Это было разумным шагом, поскольку PP являлись сетью магазинов, подавляющее число клиентов которых пользовалось сетью Vodafone. Подобным образом были приобретены и 80% фирмы Astec (вместе с 21 магазином).
Зимой 1997 Джеральд Уент подал в отставку. Вместо него пост генерального директора занял Кристофер Гент. В том же году был представлен логотип Speechmark. Летом 1999 завершилась покупка фирмы AirTouch, и к её названию добавили приставку «Vodafone». Вскоре объединённая компания начала торговлю. Чтобы получить антимонопольное одобрение на слияние, Vodafone продали более чем 17% своей доли другой фирме. Состоявшееся в итоге приобретение подарило компании 35% доли Mannesmann, владельца одной из крупнейших немецких мобильных сетей.
Осенью 1999 Vodafone договорились объединить свои беспроводные активы в США с корпорацией Bell Atlantic. Результатом этого стало формирование Verizon Wireless. Слияние было окончено весной 2000 года, всего за несколько месяцев до слияния Bell с GTE.
Ранее, в ноябре 1999, Vodafone сделали необдуманное предложение Mannesmann, которое было отклонено. Интерес компании к этой организации увеличился после покупки мобильного оператора Великобритании Orange. Позже Крис Гент скажет, что Mannesmann нарушили «джентльменское соглашение» не конкурировать на внутренних рынках друг друга.
Столь враждебное поглощение вызвало решительный протест в Германии, и «титаническую борьбу», продемонстрировавшую, что Mannesmann могут противостоять попыткам Vodafone. Как бы то ни было, в начале февраля 2000 года совет Mannesmann согласился на предложение о слиянии. Сделка стоила 112 млрд евро, и это было самое большое объединение компаний, когда-либо известное (на тот момент времени). Евросоюз одобрил слияние весной того же года, когда Vodafone согласились лишиться бренда Orange (последний был приобретён в мае France Telecom). Впоследствии конгломерат распался, и все связанные с ним промышленные операции были проданы.
В декабре 2001 Vodafone представили концепцию «партнёрских сетей», подписав договор с датской фирмой TDC. Эта концепция включала введение на местный рынок международных услуг компании без необходимости в дополнительных инвестициях с её стороны. Она была использована для расширения бренда и его сервисов на тех рынках, где у Vodafone не было доли среди локальных операторов. Услуги компании должны были поступать в продажу по двойной схеме. Говоря простым языком, название бренда Vodafone добавляли к имени местного оператора (например, TDC Mobil-Vodafone, и так далее).
В апреле 2012 компания объявила о приобретении CWW за 1,04 млрд евро. Благодаря этому она получила доступ к бизнесу оптоволоконных сетей, что позволило расширить собственные предложения на развивающихся рынках, а также унифицировать коммуникации для крупных предприятий в Великобритании. Летом того же года акционеры CWW проголосовали за предложение Vodafone, превысив долю 75%, что было необходимо для продвижения сделки.
Осенью 2013 года началось развёртывание 4G в провинциальной части Новой Зеландии, совмещённое с запуском системы по всему полуострову Коромандел. В феврале компания сделала предложение крупнейшему кабельному оператору Испании, ONO. По слухам, стоимость сделки о его приобретении оценивалась в €7 млрд.
Ассортимент продукции компании достаточно широк. В октябре 2009 года был представлен новый интернет-сервис для мобильного телефона, ПК и Mac, который получил название Vodafone 360. К сожалению, продажи аппаратного обеспечения оказались неутешительными, а потому этот проект закрыли уже в декабре.
В марте 2007 Safaricom, которая частично принадлежала Vodafone и была ведущим провайдером мобильных коммуникаций в Кении, запустила платёжное мобильное приложение, разработанное компанией. Оно было рассчитано на абонентов без счетов в банке (к примеру, если этого не позволял их доход). Система получила название M-PESA. Она позволила клиентам вносить и снимать наличные деньги посредством местных агентов, а также переводить средства другим абонентам при помощи SMS. К февралю 2008 этой системой пользовалось уже 1,6 млн. клиентов в Кении, а к 2011 насчитывалось четырнадцать миллионов таких счетов, благодаря чему было обеспечено 40% экономии государственных средств.
Воодушевлённые этим успехом, Vodafone объявили о распространении сервиса на территории Афганистана. Система стала средством связи для микрофинансовых организаций, кредитных платежей, бизнес-переводов и выплат заработной платы. Вслед за её запуском в Афганистане в апреле 2008 года было объявлено р дальнейшем распространении M-PESA в Танзании, Индии и Южной Африке.
В феврале 2012 компания объявила о всемирном партнёрстве с платёжной системой Visa. Это предшествовало появлению мобильного кошелька Vodafone (первоначально в Германии, Нидерландах, Испании, Турции и Соединённом Королевстве). Генеральный директор компании Витторио Колао описал нововведение как «следующий этап эволюции смартфонов». Теперь абоненты Vodafone могли пользоваться для оплаты товаров и услуг своими мобильными телефонами, а не монетами и банкнотами.
Осенью 2008 компания объявила о создании новой бизнес-единицы, которая была ориентирована на формирующийся рынок здравоохранения (с применением мобильной связи и сетевых технологий в соответствующей области). Кроме того, Vodafone успели проявить себя и как филантропы. Был даже создан специальный благотворительный фонд, поддерживающий и инициирующий проекты по использованию мобильных технологий на благо уязвимых групп населения. Компания также стала стратегическим партнёром нескольких компаний здравоохранения, включая Medopad, и является им до сих пор.
Итальянец Витторио Амедео Колао и сегодня выступает главным исполнительным директором группы Vodafone. Он родился в 1961 году в Брешии в семье офицера. Виттории получил учёную степень, окончив Университет Боккони, а также диплом магистра делового администрирования в Гарвардской школе бизнеса.
Его карьера началась в инвестиционном банке в Лондоне. В 1986 году начал работать со средствами массовой информации, телекоммуникациями и промышленными товарами. Десять лет спустя Витторио присоединился к Omnitel Pronto и поднялся там до генерального операционного директора. После того, как были раскритикованы его методы управления, ушёл из RCS MediaGroup. Осенью 2006 года стал генеральным директором Vodafone. Проживает вместе с женой и двумя детьми в Англии.
Ещё одной важной личностью, с которой связана компания Vodafone, является её председатель Жерар Йоханнес Кляйстерли, прежде ставший известным как главный исполнительный директор Philips. Родился в 1946 году в Германии. Имел немецкие и голландские корни. Воспитывался в Нидерландах. Жерар получил образование в иезуитском колледже, после чего поступил в технологический университет.
Как и Витторио, получил степень магистра делового администрирования. До Vodafone Кляйстерли проработал в Philips практически всю свою жизнь, и эта компания во многом обязана ему высокими темпами роста и технологическими достижениями. На данный момент проживает в Амстердаме вместе с женой и тремя детьми.
- у какой марки машины лошадь на эмблеме
- Как классифицируются суда по назначению