Wiki что это такое
Как устроена Википедия (часть 1)
В рамках блога Викимедиа РУ я обещал написать серию статей о том, как устроена Википедия, кем она управляется, как финансируется, как идет процесс разработки и т.п. Честно признаюсь, что я пока не осмыслил до конца, как будет выглядеть вся серия, сколько в ней будет частей, и чему будет посвящена каждая из них, поэтому надеюсь на ваши отзывы и комментарии.
Первый пост я решил посвятить самому Фонду Викимедиа, который управляет серверами Википедии и занимается развитием движения Викимедиа в мире.
Немного истории
Сайт wikipedia.com был зарегистрирован 13 января 2001 года, а 15 января сам проект был запущен двумя основателями — Джимми Уэйлсом и Ларри Сэнгером. Если лицо первого должно быть знакомо многим (отчасти, благодаря баннеру с просьбой о пожертвованиях), то о Ларри Сэнгере знают меньше. Сейчас Ларри 45 лет, в момент же начала совместной работы с Джимми он был 32-летним ученым, получившим PhD в Университете Огайо.
Итак, в 2000-м году Уэйлс нанял Сэнгера для работы в качестве главного редактора Нупедии, которая была прародителем Википедии. В Нупедии правом редактирования статей обладали лишь ученые, которые наполняли ее на добровольных началах: в итоге в первый год работы проекта было создано лишь 12 статей. Понимая, что из этого ничего серьезного не получится, Ларри предложил использовать вики-технологию для ускорения наполнения проекта.
В качестве движка был выбран UseModWiki, и Википедия (именно такое имя Сэнгер придумал для нового проекта) начала свой стремительный рост. В июле 2001 года в Википедии было уже 6 000 статей, хотя сам сайт и был крайне незатейливо оформлен.
В августе 2002 года Уэйлс заявил, что Википедия никогда не будет показывать рекламу, а сайт переехал с wikipedia.com на wikipedia.org. Изначально средства на работу проекта предоставляла другая компания Уэйлса — Bomis, которая оплачивала трафик, работу серверов, но вскоре Википедия переросла Bomis по своей популярности, и 20 июня 2003 года для поддержки работы Википедии был основан Фонд Викимедиа. После этого Фонд получил права на товарный знак «Википедия», прошел необходимые согласования с налоговыми органами США и провел набор сотрудников.
Сотрудники Фонда
Первыми официальными представителями Фонда в 2004 году стали Тим Старлинг (ведущий разработчик MediaWiki, все еще в штате), Дэниел Майер (финансовый директор) и Эрик Мёллер (был нанят для работы над программами партнерства в развитии контента сайта, сегодня — заместитель директора и вице-президент по разработке, возглавляющий все техническое направление). После этого были привлечены люди на позиции юристов, пресс-секретарей, и т.п., но большинство работало на добровольных началах: в 2005 году только двое получали зарплату, в 2006 — пятеро.
Сегодня в Фонде работают около 200 человек, большую часть персонала составляют разработчики. Лица почти всех сотрудников можно увидеть на отдельной странице сайта Фонда: как видно, это представители самых разных стран, культур и наций. Общие расходы на зарплату составили около 16 млн. долларов в 2012-2013 финансовом году, что составляет примерно 45% всех расходов Фонда.
При этом постоянно идет поиск новых сотрудников, но многие позиции достаточно долго остаются открытыми, поэтому, если кто-то из хабражителей живет в США (или собирается переехать туда) и разделяет идею свободных и доступных знаний, то может смело послать резюме 🙂
Исполнительным директором Фонда сегодня является Лайла Третиков (на фото выше), и пусть вас не смущает славянская фамилия — она действительно родом из Москвы, но переехала в США, когда ей было 16. В должность она вступила совсем недавно, сменив Сью Гарднер. Сью сыграла огромную роль в развитии Фонда и всего движения Викимедиа: за последние семь лет она превратила небольшой некоммерческий фонд из Флориды в крупную и самодостаточную организацию, зарабатывающую около 50 млн. долларов в год на пожертвованиях и не зависящую от крупных взносов отдельных доноров. Процесс поиска нового директора был тоже непрост: еще год назад Сью заявила о своем желании уйти с поста директора, после этого она помогала в поиске и отборе новых кандидатов, выполняя все это время функции директора, а теперь перешла на позицию советника, чтобы помочь Лайле войти в курс дела и освоиться на новой должности. Сама же Сью хочет сконцентрироваться на развитии Интернета, его защите от цензуры от законопроектов наподобие SOPA и CISPA.
Совет попечителей
Куда движется Википедия?
Одной из задач Совета попечителей является определение приоритетов развития проектов Викимедиа, одобрение стратегического плана. В феврале 2011 года был одобрен план развития вплоть до 2015 года. Желающие могут ознакомиться с ним по ссылке, но краткая выдержка целей такова:
Я не буду детально останавливаться на том, как эти цели будут достигаться: это и строительство новых дата-центров, и улучшение документации к MediaWiki, и разработка WYSIWYG-редактора, и внедрение систем оценок качества имеющихся статей. Значительная часть планируемых улучшений завязана на технических нововведениях, а деталям разработки я хочу посвятить отдельный пост.
Локальные отделения
Перед локальными отделениями Викимедиа стоят те же задачи, что и перед самим Фондом (см. выше). На текущий момент официально действуют 40 отделений Викимедиа, в том числе и российская Викимедиа РУ.
Локальные отделения юридически не подчиняются Фонду Викимедиа и не управляются им, кроме того, организуют самостоятельные сборы пожертвований. Важно уточнить, что через баннеры в самой Википедии и других проектах Викимедиа средства перечисляются только в Фонд Викимедиа, этот канал сбора средств зарезервирован для Фонда и не может использоваться отделениями, поэтому каждое из отделений придумывает свои способы находить средства на существование.
В то же время есть и исключения — через баннеры в проектах Викимедиа средства собирают немецкое и швейцарское отделения. Позиция Фонда заключается в том, что сбор пожертвований напрямую отделением требует значительных усилий от локальной организации — нужно обеспечить прозрачность сбора средств, организовать перевод части средств в Фонд Викимедиа, а сам Фонд тратит дополнительные средства на контроль над всем процессом.
Кроме того, большая часть локальных отделений — это небольшие некоммерческие организации, которым сложно вести полноценный и оперативный финансовый учет, поэтому тенденция такова, что Фонд «замыкает» сбор средств на себе за редким исключением. Немецкое отделение, например, одно из древнейших и крупнейших; в нем состоит более 6000 участников, а бюджет организации приближается к 20 миллионам евро в год; швейцарское отделение получило подобную возможность из-за особенностей швейцарского законодательства, не позволяющего Фонду самостоятельно собирать пожертвования в этой стране.
Одним из выходов является получение грантов под конкретные проекты либо под годовой план развития от Комитета по распределению средств, но, например, для российской НКО получение крупного денежного перевода из-за рубежа является достаточно рискованным действием (давайте вспомним про «иностранных агентов»), поэтому мы им не пользуемся.
С другой стороны, нужно быть честным — мы успели попасть под сборы пожертвований в 2010-2011 году, когда собрали около 5 миллионов рублей, которых пока достаточно для финансирования наших проектов и инициатив.
Фандрайзинг
Раз уж мы начали говорить о фандрайзинге, то давайте остановимся на нем поподробнее. В последнее время подход к сбору средств сильно изменился, а его успешность, определяемая временем, за которое собирались необходимые средства, значительно выросла.
Основной отчет пока готовится, но за 2 недели было собрано около 32 млн. долларов, сборы пока проходили только в США, Британии, Канаде, Австралии и Новой Зеландии, в остальных странах сбор будет запущен в конце лета-осенью 2014 года.
Самым эффективным опять таки стало текстовое обращение, были опробованы различные изменения текста, кроме того, баннеры начали отображаться на мобильной версии сайта.
Как мы видим, за счет повышения конверсии и эффективности баннеров, было привлечено больше доноров, которые, несмотря на снижающийся размер среднего пожертвования, позволяют собирать большие суммы за значительно меньшие сроки. Кроме того, произошло изменение акцентов в сборе средств — баннеры стали в основном показываться анонимным читателям, а не зарегистрированным участникам; сам сбор средств стал более таргетированным — т.е. в первую очередь «шлифуются» англоязычные баннеры, которые запускаются для наиболее широкой аудитории — англоязычных пользователей из США, Британии, Канады и т.п., приносящих бОльшую часть доходов. После этого, основываясь на данных о конверсии, англоязычные баннеры переводятся на десятки других языков и запускаются в остальных регионах.
Свою роль играют и тестовые запуски сотен различных баннеров на ограниченной аудитории — это позволяет понять, какие баннеры более эффективны, и использовать их в масштабных кампаниях: например, оказалось, что баннеры на белом фоне приносят больше средств, чем стилизованные и многоцветные; а баннеры на фоне зеленых листьев и растительности — еще более эффективны, чем баннеры с белым фоном.
Wiki что это такое
Ви́ки (англ. wiki ) — веб-сайт, структуру и содержимое которого пользователи могут самостоятельно изменять с помощью инструментов, предоставляемых самим сайтом. Форматирование текста и вставка различных объектов в текст производится с использованием вики-разметки. На базе этой технологии построена Википедия и другие проекты Фонда Викимедиа.
Содержание
История
Сущность концепции Вики
Уорд Каннингем и его соавтор Бо Леуф в их книге The Wiki Way: Quick Collaboration on the Web описали сущность концепции Вики следующим образом:
Определяющие свойства
Вики характеризуется такими признаками:
Техническая основа
Для создания вики-среды необходимо особое ПО — движок вики. Это частный вид систем управления сайтом, довольно простой в своём устройстве и функциональности, ибо почти все действия по структурированию и обработке содержимого делаются пользователями вручную.
Работа Википедии и других сайтов Фонда Викимедиа основана на движке MediaWiki.
Особенности
Язык вики поддерживает гиперссылки для создания ссылок между вики-страницами и является более наглядным, чем HTML, и более безопасным, поскольку использование JavaScript и каскадных таблиц стилей ограничено.
Вандализм
Некоторые вики позволяют изменять их содержимое всем желающим, а не только зарегистрированным пользователям. Подобно тому, как стены зданий и заборы исписывают непристойными надписями и украшают рисунками граффити, в таких вики иногда портят содержимое или добавляют что-то неуместное. Но, в отличие от стен и заборов, в вики легко вернуть содержимое к ранней версии: исправлять легче, чем портить. Если же кто-либо настойчиво и намеренно стремится навредить пользователям вики-сайта, можно закрыть ему возможность вносить правки.
См. также
Примечания
Ссылки
 |
 Вики | |
|---|---|
| Типы | Персональная · Bliki · Семантическая · Корпоративная · Пиринговая · Мобильная |
| Компоненты | Вики-движок · Вики-текст · Интервики |
| Списки | Вики-сайты · Вики-движки · разметки и парсеры |
| Сравнения | Вики-движков · Вики-хостингов |
| См. также | История вики · Creole |
masterok