Израильская Teva договорилась о продаже своего единственного завода в России
Израильский производитель лекарств Teva договорился о продаже своего единственного предприятия в России компании «Р-Фарм» Алексея Репика. Об этом «Ведомостям» рассказал представитель Teva и подтвердил представитель «Р-фарм».
Teva специализируется на выпуске дженериков. По данным «СПАРК-Интерфакса», в 2019 г. выручка российского подразделения компании — ООО «Тева» — составила 27,8 млрд руб., чистая прибыль — 2,9 млрд руб.
«Р-Фарм» выпускает онкологические, гематологические, противовирусные и другие препараты, субстанции и медизделия на пяти предприятиях в России и одном в Германии. Выручка компании в прошлом году превысила 57 млрд руб., чистая прибыль — 12 млрд руб.
По словам представителя Teva, продажа завода осуществляется в рамках глобальной стратегии компании по оптимизации производственных мощностей. Он уточнил, что по условиям сделки «Р-Фарм» в течение пяти лет будет выпускать препараты Teva.
Отвлекает реклама? С подпиской вы не увидите её на сайте
Наши проекты
Контакты
Рассылки «Ведомостей» — получайте главные деловые новости на почту
Ведомости в Facebook
Ведомости в Twitter
Ведомости в Telegram
Ведомости в Instagram
Ведомости в Flipboard
Решение Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 27 ноября 2020 г. ЭЛ № ФС 77-79546
Учредитель: АО «Бизнес Ньюс Медиа»
И.о. главного редактора: Казьмина Ирина Сергеевна
Рекламно-информационное приложение к газете «Ведомости». Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) за номером ПИ № ФС 77 – 77720 от 17 января 2020 г.
Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru
Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных
Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru
Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.
Решение Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 27 ноября 2020 г. ЭЛ № ФС 77-79546
Учредитель: АО «Бизнес Ньюс Медиа»
И.о. главного редактора: Казьмина Ирина Сергеевна
Рекламно-информационное приложение к газете «Ведомости». Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) за номером ПИ № ФС 77 – 77720 от 17 января 2020 г.
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных
Teva Pharmaceutical Industries Ltd. – один из участников фармацевтической отрасли. Компания, штаб-квартира которой расположена в Израиле, ежедневно предлагает решения для 200 миллионов нуждающихся в лечении людей в 100 странах мира.
Международная компания «Тева Фармацевтические Предприятия Лтд» распространяет свою продукцию в 80 странах мира. Научно-производственная база включает: 44 завода по производству готовых лекарственных форм, 17 предприятий – по производству действующих субстанций и 15 научно-исследовательских центров. Основными направлениями деятельности «Тева» в России являются такие, как: онкология, рассеянный склероз, пульмонология, брендированные генерики и безрецептурные лекарственные средства.
Продукты и услуги
Teva является одним из мировых производителей воспроизведенных лекарственных препаратов. Продуктовый портфель компании включает более 1800 молекул и позволяет производить широкий спектр воспроизведенных лекарств практически для всех областей медицины.
Teva специализируется в области инновационного лечения рассеянного склероза и ведет разработки других специализированных лекарственных препаратов, используемых для терапии заболеваний центральной нервной системы, включая двигательные расстройства, мигрень, боль и нейродегенеративные нарушения, а также широкий спектр препаратов для лечения респираторных заболеваний.
Объединение возможностей компании в области воспроизведенных и специализированных лекарственных препаратов позволяет Teva предлагать новые способы удовлетворения нужд пациентов, сочетая разработку лекарств с разнообразными устройствами, услугами и технологиями.
Показатели деятельности
9 августа 2021 года компания Teva поделилась результатами отчета о влиянии своей деятельности на экономику 15 из 60 стран своего присутствия. В 2020 году дженерики Teva и деятельность компании в регионах ее присутствия помогли снизить финансовые издержки системам здравоохранения по всему миру.
С учетом того, что у компании в общей сложности 10 биосимиляров находятся в портфеле перспективных разработок, а также более 800 лекарственных препаратов получили регуляторные одобрения в различных странах мира в 2020 году, Teva продолжит помогать экономить средства пациентам, системам здравоохранения и экономикам по всему миру.
Компания Teva 17 февраля 2021 года поделилась со Zdrav.Expert финансовыми результатами за 2020 год. Выручка компании составила 16,7 млрд долларов, что на 1% меньше по сравнению с 2019 годом. Основной причиной, повлиявшей на этот показатель, стало снижение дохода от продаж некоторых препаратов для терапии онкологических и респираторных заболеваний, а также препарата «Копаксон» (для терапии рассеянного склероза) на фоне развития пандемии COVID-19, пояснили в компании. Тем не менее, негативное влияние было частично нивелировано ростом доходов от реализации препаратов Austedo (для лечения хореи при болезни Гентингтона) и «Аджови» (для терапии мигрени). Среди препаратов, оказавших наибольшее влияние на рост выручки, также отмечается биоаналог Truxima (для терапии ревматоидного артрита и хронического лимфолейкоза), а также таблетки «Трувада» и «Атрипла», применяемые у пациентов, инфицированных ВИЧ-1.
Скорректированная EBITDA в 2020 году составила 4,9 млрд долларов против 4,7 млрд годом ранее. Свободный денежный поток за отчетный период увеличился на 57 млн долларов и составил 2,1 млрд долларов. На конец финансового года долговая нагрузка Teva снизилась и составила 25,9 млрд долларов против 26,9 млрд в 2019 году. Затраты на исследования и разработки составили 5.6% от общей выручки или 941 млн долларов по сравнению с 1 млрд долларов в предыдущем периоде. Снижение этого показателя компания связывает со стадиями своих проектов и с оптимизацией на производственных площадках.
Выручка в сегменте «Международные рынки» Teva (ключевые рынки Россия, Япония и Израиль) в IV квартале 2020 года составила 572 млн долларов, что на 6 млн или на 1% меньше по сравнению с аналогичным периодом 2019 года. Рост выручки в местных валютах на 5% из-за увеличения продаж на большинстве из рынков, частично компенсирован снижением продаж в Японии из-за установленных правил ценообразования.
В 2020 году годовая чистая прибыль на одну акцию выросла на 0,17 доллара и достигла отметки в 2,58 доллара. В 2021 году компания ожидает рост годового дохода до 16,8 млрд долларов, а чистая прибыль на акцию ожидается в диапазоне от 2,5 до 2,7 долларов.
В 2020 году Teva продолжила открывать возможности для доступного здоровья и ежедневно обеспечивала миллионы пациентов необходимой им терапией. Пандемия оказала минимальное влияние на наши исследовательские программы и планы по запуску продуктов, а благодаря предпринятым мерам по защите здоровья сотрудников, мы смогли организовать бесперебойную поставку лекарственных препаратов и фармацевтических субстанций из нашего портфеля по всему миру. В 2021 году мы продолжим оптимизировать свои производственные мощности и продуктовый портфель, увеличим рентабельность, а также продолжим снижать долговую нагрузку для достижения долгосрочных финансовых целей,
История
Отзыв препарата для лечения рака яичников из-за мусора во флаконе
В начале июля 2021 года Teva Pharmaceuticals инициировала добровольный отзыв партии своего инъекционного препарата для лечения рака яичников, топотекан 4 мг/4 мл (1 мг/мл). Отзыв связан с жалобой на присутствие во флаконе посторонних частиц, поступившей из аптеки. Исследование показало, что в флакон попали стеклянный осколок, капля силикона и бесцветное хлопковое волокно. Teva отозвала бракованную партию и приступила к внутреннему расследованию. Подробнее здесь.
Завершение сделки по продаже фармацевтического завода в технопарке Новосёлки
19 февраля 2021 года группа компаний «Р-Фарм» и компания Teva объявили об успешном завершении сделки по приобретению «Р-Фарм» фармацевтического завода Teva, расположенного на территории Ярославского индустриального парка (Новосёлки). Покупка комплекса, сертифицированного по стандарту GMP и выпускающего препараты для лечения социально значимых заболеваний, позволит «Р-Фарм» адаптировать производственные мощности к потребностям системы здравоохранения. Подробнее здесь.
Продажа фармацевтического завода в технопарке Новосёлки
2 декабря 2020 года стало известно о том, что Teva продает фармацевтическое предприятие, расположенное на территории Ярославского индустриального парка (Новосёлки), группе компаний «Р-Фарм». Сумма сделки не разглашается. Подробнее здесь.
Правительство утверждает, что Teva вступила в сговор со специализированной аптекой Advanced Care Scripts (ACS) и двумя предположительно независимыми фондами, Фондом хронических заболеваний (CDF) и Фондом помощи (TAF). Когда пациент, застрахованный Medicare, получает рецептурный препарат, от него могут потребовать внести доплату, в случае дорогих лекарств весьма значимую. Фармацевтическим компаниям запрещено прямо или косвенно предлагать или выплачивать любое вознаграждение, как в виде денег, так и других ценных вещей, которое побуждает пациентов Medicare покупать лекарства этих компаний.
Teva в России
В октябре 2017 года Teva представила российским потребителям свой новый корпоративный бренд и его концепцию «Без барьера». Компания считает, что между человеком и его здоровьем не должно стоять никаких преград в виде неудобств, непониманий, сложностей или недостатка информации.
В 2014 году в рамках реализации стратегии международных инвестиций ООО «Тева» открыло фармацевтическое предприятие в Ярославле. Завод, мощности которого позволяют производить до двух миллиардов таблеток в год, будет поставлять свою продукцию на рынки России и соседних стран.
Начав работу в России в 1995 году, Teva является одной из фармацевтических компаний на российском рынке с портфелем более чем из 300 продуктов. Оборот компании в России за последние пять лет вырос более чем в десять раз. В российском подразделении Teva на начало 2018 года работает порядка 1300 сотрудников.
Тева — фармацевтическая израильская компания, одна из крупнейших в мире.
Была основана в Иерусалиме в 1901 году Хаймом Соломоном, Моше Левином и Ицхаком Эльштейном.
В 1985 г. вышла на рынок США. В 2000 г. Тева вошла в двадцатку крупнейших фармацевтических компаний мира. По итогам 2005 года оборот компании составил 5.3 млрд долларов, из которых, чистая прибыль — 1.08 млрд долларов. Это самая высокая прибыль, которую когда-либо получала за год израильская компания.
Главным направлением развития компании является генерический фармацевтический бизнес. Одним из направлений бизнеса компании является производство и распространение Активных Фармацевтических Ингредиентов.
На концерн «Тева» в 2008 году работают около 37 тысяч человек в 60 странах мира.
Ссылки
Teva Pharmaceutical Industries — Ltd. Тип Публичная компания Листинг на бирже NASDAQ: TEVA, TASE … Википедия
Израиль — Государство Израиль, в Зап. Азии, на вост. побережье Средиземного моря. Образовано в 1948 г. на основе решения Генеральной Ассамблеи ООН от 29 ноября 1947 г. В качестве названия принято название еврейского гос ва, существовавшего примерно в этих… … Географическая энциклопедия
Ярославский фармацевтический кластер — В этой статье описываются текущие события. Информация может быстро меняться по мере развития события. Вы просматриваете статью в версии от 08:36 26 сентября 2012 (UTC). ( … Википедия
Ашдод — Город Ашдод אַשְׁדּוֹד … Википедия
Nivea — Эта статья или раздел носит ярко выраженный рекламный характер. Это не соответствует правилам Википедии. Вы можете помочь проекту, исправив текст согласно стилистическим рекомендациям Википедии … Википедия
Список лауреатов Государственной премии Израиля — Государственная премия Израиля (ивр. פְּרַס יִשְׂרָאֵל, прас Исраэль) высшая форма поощрения государством выдающихся достижений в области науки, литературы, искусства, культурной и общественной деятельности. Учреждена в 1953 году.… … Википедия
Государственная премия Израиля — (ивр. פְּרַס יִשְׂרָאֵל, прас Исраэль) высшая форма поощрения государством выдающихся достижений в области науки, литературы, искусства, культурной и общественной деятельности. Учреждена в 1953 году. Присуждается министром образования и культуры … Википедия
Лауреаты Государственной премии Израиля — Государственная премия Израиля (ивр. פְּרַס יִשְׂרָאֵל, прас Исраэль) высшая форма поощрения государством выдающихся достижений в области науки, литературы, искусства, культурной и общественной деятельности. Учреждена в 1953 году. Присуждается… … Википедия
Teva – гигантская фармацевтическая компания, созданная в Израиле и ставшая международной. Всего два года назад компания оценивалась в 65 миллиардов долларов. Кажется, это было очень-очень давно, так как ее текущая стоимость оценивается всего в 19 миллиардов долларов.
Teva – печальная история, из которой мы все должны извлечь уроки. Это сомнительное поведение топ-менеджеров, их мания величия в сочетании с личными страхами и тягой к азартным играм, где ставкой была судьба их сотрудников.
Большая проблема Teva началась с очень большого успеха с известным сроком завершения. Патент на оригинальный препарат, который принес им значительную прибыль, истекает. Это означает, что прибыльность резко снижается, и эта ситуация очень пугает людей, привыкших к высоким бонусам. Еще одной угрозой для руководителей была возможность поглощения конкурентами. «Средством» против поглощения должно было стать укрупнение компании и сокращение имеющихся денежных средств, за счет покупки все большего числа компаний.
Teva работает главным образом в фармацевтическом бизнесе с непатентованными лекарственными средствами (дженериками), выпуская их, когда истекает срок действия патентов препаратов конкурентов. Чтобы добиться успеха, такая компания должна быть по-настоящему гибкой, чтобы первой выпустить хорошую замену лекарствам, потерявшим патент, что дает им шесть месяцев преимущества перед конкурентами, за исключением оригинального производителя лекарств. Вторым потенциальным преимуществом является действительно хорошее управление цепью поставок, гарантирующее отсутствие дефицитов и слишком больших излишков.
Из-за ожесточенной конкуренции фармацевтический бизнес дженериков должен жить с низкой рентабельностью относительно потенциальной «легкой» прибыли, получаемой от продажи нескольких успешных оригинальных лекарств. Для этого требуется очень большой объем продаж, поддерживаемый бесперебойным потоком продукции. Необходимость в превосходном управлении, как разработкой новых непатентованных лекарств, так и цепью поставок, является постоянной нагрузкой на управленцев в области, где клиенты отличаются очень низкой лояльностью, и низкая цена является ключевым параметром. Для такой компании очень важно поддерживать высококвалифицированных менеджеров среднего звена, чтобы обеспечить стабильные финансовые показатели.
Почему-то руководство Teva полагало, что для того, чтобы остаться достаточно успешными после истечения патента своего ключевого оригинального препарата, им нужно купить крупных конкурентов и стать крупнейшим производителем непатентованных лекарств в мире. Быть крупнейшим – это означает, иметь почти десять процентов мирового рынка дженериков.
Такое давление покупать конкурентов, демонстрируя развитие, стать крупнейшими в мире и относительно невосприимчивыми к поглощению, привело к серии очень плохих решений. Сначала они приобрели одну мексиканскую компанию за 2,5 миллиарда долларов. Оказалось, что компания пустышка, и ее реальная стоимость равна нулю. Затем руководители и совет директоров Teva решили приобрести Allergan, крупного конкурента в производстве дженериков за 40 миллиардов долларов. И после покупки Allergan, Teva стала самой крупной компанией с 8% общего рынка лекарств-дженериков. В результате этой сделки у компании образовалась задолженность в размере около 35 миллиардов долларов.
Это была своего рода игра, в которую руководители высшего уровня никогда не должны играть!
Простое объяснение этих действий состоит в том, что руководители Teva надеялись, что рынок всегда будет вести себя так, как хочется Teva.
Иронично, что на самом деле произошло на рынке и разрушило позицию Teva. Одной из причин стать крупнейшим поставщиком непатентованных лекарств является способность диктовать рынку более высокую цену. Однако многие покупатели лекарств в США объединились для создания крупных организаций, которые могут покупать лекарства по сниженной цене.
Идея о том, что большой игрок может устанавливать правила в бизнесе, открыта для обеих сторон!
У компании есть две общие цели для покупки конкурента, помимо улучшения имиджа руководителей и устранения угрозы поглощения конкурентом:
Однако есть и несколько возможных негативных ветвей:
Не обращая внимания на вышеупомянутые потенциальные негативные последствия и единогласно решив пойти на такой явно большой риск, руководство фактически вызвало крах когда-то великой и успешной компании. Мы должны изучать эмоциональные причины такого поведения и решить, как можно предотвратить столь безрассудное поведение.
До сих пор мы разбирали, как крупная организация находит проблемы. Давайте попробуем проанализировать ловушки, в которые попадает компания, пытаясь избавиться от неприятностей.
Общепринятая парадигма: Организация, испытывающая финансовые проблемы, должна сокращаться.
Это означает либо продажу частей бизнеса, либо использование масштабной «программы повышения эффективности», что означает главным образом сокращение рабочих мест, закрытие некоторых объектов и перемещение их в более дешевые места. Основное внимание уделяется сокращению затрат, а не увеличению продаж!
Для Teva потенциальной альтернативой является продажа той компании, покупка которой и вызвала проблемы. Предположим, что прежние владельцы Allergan готовы заплатить 15 миллиардов долларов, чтобы выкупить обратно свою компанию, несмотря на жесткость рынка непатентованных лекарств. Руководству Teva такая ситуация кажется невыносимой. Им все равно придется заплатить 35 миллиардов долларов в полном объеме. Но им все равно придется заплатить, даже если Allergan не принесет им достаточно прибыли, чтобы заработать больше 15 миллиардов долларов. Была ли такая альтернатива рассмотрена?
Таким образом, решение, которое выглядит приемлемым, является более эффективным, и, как мы надеемся, принесет достаточно денег, чтобы покрыть кредит, который требуется для того, чтобы сохранить Teva в живых.
Ключевое предположение заключается в том, что сейчас в Teva много неэффективных мест. Под неэффективностью я понимаю затраты, которые можно сократить без сокращения доходов. Бывают случаи, когда некоторые рабочие места могут быть сокращены, потому что затраты выше, чем доходы, которые они генерируют. Но я полагаю, что это редкие случаи.
Сравнительно легко вычислить экономию затрат на сокращение 14000 рабочих мест (цифра, опубликованная в СМИ). Нелегко оценить истинное влияние на доходы. Тем не менее, просочившиеся в СМИ цифры о текущих усилиях Teva по выживанию касаются только экономии средств; но не увеличения доходов.
Когда вы оцениваете инвестиции, вы обязательно оцениваете генерируемое ими увеличение доходов. Но когда вы решаете сократить рабочие места, вы почему-то предполагаете, что доходы сохранятся на прежнем уровне. Когда сокращение рабочих мест происходит из-за значительного снижения спроса, то надеяться сократить расходы в объеме, требуемом для удовлетворения сокращающегося спроса, это утопия. Это ошибочное предположение, но случай с Teva другой. Мировое потребление непатентованных лекарств, вероятно, не снижается, по крайней мере, не намного. Но давление к снижению цен действительно усиливается. Таким образом, Teva сталкивается с таким же спросом, но доходы снижаются. Если у Teva окажется меньше доступной мощности из-за массового сокращения рабочих мест, доходы будут еще ниже. Какова чистая прибыль после сэкономленных затрат и сокращения доходов? Будет ли достаточно этих денег для возврата кредитов?
ТОС дает нам понимание: У превосходного производства обязательно должны быть избыточные мощности.
Объем избыточных мощностей, необходимый для сохранения гибкости для получения конкурентного преимущества, нелегко определить. В TOC мы получаем сигналы о правильности текущей ситуации через управление буферами. Я сомневаюсь, что существует лучшая методология.
Сокращение рабочих мест уменьшает избыточную мощность, приводит к созданию новых узких мест и снижает отзывчивость на требования рынка. Общепринятый акт перемещения производства из дорогостоящего места в более дешевое требует значительного времени и расходов, особенно в фармацевтической области. Но в долгосрочной перспективе реальный вопрос заключается в том, сможет ли более дешевый завод производить весь необходимый объем продукции, включая объем, который ранее производил закрытый завод, при соблюдении стандартов гибкости цепи поставок. Если нет, или могут потребоваться значительные незапланированные инвестиции в дополнительные мощности, тогда риск для будущего бизнеса будет значительным.
Другим разрушительным аспектом является способность поддерживать требуемые высокие стандарты управления потоком товаров по всей цепи поставок на уровне среднего звена. Сокращение рабочих мест означает потерю значительного числа опытных управленцев среднего звена. Будут ли оставшиеся руководители среднего звена мотивированы, чтобы преуспеть в своей работе? Будут ли они работать усерднее из чувства благодарности за то, что их не уволили? Или они начнут активно искать другую работу, потому что потеряли доверие к руководству Teva?
Вместо того чтобы сокращать рабочую силу, организации могут предложить всем сотрудникам временное сокращение заработной платы, чтобы избежать увольнений, и обещать, что как только прибыль достигнет определенного уровня, прежняя зарплата будет автоматически восстановлена. Для такого действия есть негативные ветви, но в большинстве случаев их можно отсечь. Положительным моментом является то, что мощности и возможности остаются неповрежденными и могут быть использованы для достижения конкурентного преимущества.
Экономика прохода обеспечивает превосходные инструменты для оценки влияния управленческих действий на итоговый финансовый результат, например, покупки конкурента или сокращения большого количества рабочих мест. Расчет по методике TOC прохода (T) и операционных затрат (OE) помогает прояснить чистое влияние возможных действий.
В конце концов, любая компания в кризисной ситуации должна улучшать свои продажи.
На рынке дженериков это означает превосходное управление цепью поставок, недостижимое для любого конкурента. Это позволит создать реальное преимущество на рынке, обеспечивая идеальную доступность во всей сети, сохраняя при этом более низкие запасы, чем конкуренты. Это может открыть для Teva возможности управления запасами клиентов (VMI) и даже взять на себя ответственность за весь перечень лекарств в определенных больницах и других медицинских организациях, возможно, даже в некоторых аптечных сетях. Это может быть действенным видением для Teva, и у TOC есть инструменты для его достижения.
