Ssv бизнес с чем связан
17 бизнес‑моделей. Придумать новую или использовать старую?
background:white»> Гарантия того, что продукт соответствует потребностям рынка, является лишь одной из составляющих успеха. Другой ключевой фактор — ответ на вопрос, как вы собираетесь зарабатывать деньги. И здесь вступает в игру бизнес-модель.
Что такое бизнес-модель?
По своей сути бизнес-модель — это описание того, как бизнес зарабатывает деньги. Она объясняет то, как вы создаете выгодные условия клиентам по соответствующей цене.
Термин «бизнес-модель» получил широкое распространение с появлением персонального компьютера и электронных таблиц. Эти инструменты позволяют предпринимателям экспериментировать, тестировать и в то же время планировать затраты и потоки поступления доходов. С помощью таблиц предприниматели вносят быстрые изменения в бизнес-модели и сразу видят, как эти изменения могут повлиять на их бизнес сегодня и в будущем.
Структура бизнес-модели состоит из трех частей:
Очевидно, что бизнес-модель — это просто исследование того, какие издержки и расходы у вас есть, и сколько денег вы можете брать за продукт или услугу.
Суть эффективно работающей бизнес-модели: получать от клиентов денег больше, чем требуется на разработку продукта.
Различные бизнес-модели могут усовершенствовать любой из этих трех компонентов. Возможно, вам по силам минимизировать затраты на стадии проектирования и производства. Или у вас есть ресурсы для более эффективных методов маркетинга и продаж. Может быть, вы готовы предложить инновационный способ оплаты для клиентов?
Как бы то ни было, имейте в виду: для эффективной стратегии не требуется новая бизнес-модель, достаточно подсмотреть на рынке уже существующую. Например, большинство ресторанов работает по стандартной бизнес-модели, но каждое заведение фокусирует свою стратегию на определенной категории клиентов.
7 вопросов для оценки бизнес-модели по Остервальдеру:
1. Стоимость переключения
Насколько сложно потребителям переключиться на товары или услуги другой компании?
2. Регулярный доход
Требует ли каждая продажа новых усилий или она дает определенную гарантию последующих продаж и доходов?
3. Доходы и издержки
Вы получаете доход до или после того, как возникают издержки?
4. Революционная структура издержек
Ваша структура издержек иная и принципиально лучше, чем у конкурентов?
5. Перекладывание работы на другие стороны
Позволяет ли ваша бизнес-модель потребителям и третьим сторонам бесплатно создавать ценность для вашей компании?
Легко ли вы можете расти, не сталкиваясь с препятствиями, например, связанными с инфраструктурой, поддержкой потребителей, наймом персонала?
7. Защищенность от конкуренции
Хорошо ли бизнес-модель защищает вас от конкурентов?
17 наиболее распространенных бизнес-моделей
Подавляющее большинство компаний использует уже существующие и проверенные на практике бизнес-модели, лишь совершенствуя их, чтобы найти конкурентные преимущества. Вот список бизнес-моделей, которые вы можете использовать, чтобы начать бизнес.
1. Реклама
Рекламная бизнес-модель существует уже давно и становится все более оригинальной, по мере того, как мир переходит от печатных материалов в онлайн. Основы модели строятся вокруг создания контента, который люди хотят читать или смотреть, и показа рекламы своим читателям или зрителям.
В рекламной бизнес-модели нужно удовлетворить потребности двух групп клиентов: читателей или зрителей, а также рекламодателей. Читатели могут вам платить или не платить, но рекламодатели, безусловно, платят. Модель рекламного бизнеса иногда сочетается с форматом краудсорсинга, когда создание контента не требует денежных ресурсов, так как его предоставляют пользователи.
Примеры: The New York Times, YouTube
2. Партнерская программа
Партнерская бизнес-модель связана с рекламной моделью, но имеет некоторые специфические особенности. Чаще всего в партнерской модели используются ссылки (они встраиваются в контент), а не визуальные рекламные объявления, которые легко идентифицируются.
Например, если вы запустите сайт, посвященный обзору книг, вы cможете вставлять партнерские ссылки на Ozon или другие книжные интернет-магазины в свои обзоры. Если посетитель, перейдя по ссылке, купить книгу, партнер заплатит вам небольшую комиссию за продажу.
Примеры: «Альпина Паблишер», Ozon, Aviasales
3. Комиссия
Посреднические бизнесы связывают покупателей и продавцов, тем самым упрощая сделку. Они взимают плату за каждую транзакцию либо с покупателем, либо с продавцом, а иногда с обоими.
Одним из наиболее распространенных посреднических бизнесов является агентство недвижимости, но есть много других видов услуг. Например, некоторые помогают строительным компаниям найти покупателей.
Примеры: агентства недвижимости, PR-агентства, event-компании, рекрутинговые агентства
4. Кастомизация
Некоторые компании используют существующие продукты или услуги, дополняя их элементами, которые делают каждую продажу уникальной для конкретного клиента.
Вспомните, к примеру, специальных туристических агентов, которые заказывают поездки для состоятельных клиентов. Кастомизация применима и к таким продуктам, как кроссовки Nike.
Примеры: NIKEiD, «Рубашка на заказ», «Велокрафт»
5. Краудсорсинг
Если вам удалось объединить большое количество людей, которые снабжают ваш сайт контентом, то вы используете модель краудсорсинга. Эта бизнес-модель чаще всего сочетается с рекламным форматом для получения дохода, но есть много других вариантов этой модели. Например, можно предоставить дизайнерам возможность разрабатывать дизайн футболок и выплачивать им процент от продаж.
Компании, которые пытаются решать сложные проблемы, часто публично раскрывают свои проблемы, чтобы кто-нибудь поделился советом. Авторы успешных решений получают награды, и компания за счет этих советов может развивать свой бизнес. Ключом к успешному бизнесу по модели краудсорсинга является предоставление «правильного» поощрения для привлечения «толпы».
Примеры: ЖЖ, YouTube, P&G Connect and Develop
6. Отказ от посредников
Если вы хотите производить продукт и продавать его в магазинах, то вам придется работать через посредников, чтобы ваш продукт попал с конвейера на полку магазина.
Работа без посредников предполагает, что вы обходите всех в цепочке поставок и продаете товары потребителям напрямую. Это позволяет снизить затраты и выстраивать прямые и честные отношения с клиентами.
Примеры: Casper, Dell
Онлайн-бухгалтерия для самостоятельных предпринимателей, которые не разбираются в бухгалтерии. Начинающим ИП — год в подарок!
7. Дробление
Вместо продажи всего продукта вы можете продавать только часть этого продукта, используя бизнес-модель дробления.
Один из лучших примеров этой бизнес-модели — совместная аренда имущества, когда группа людей владеет только частью дома для отдыха.
Примеры: Disney Vacation Club, NetJets
8. Франшиза
Франчайзинг особенно распространен в ресторанной индустрии, но вы также нередко сможете видеть примеры его реализации во всех сферах услуг — от уборки помещений до кадровых агентств.
Эта бизнес-модель предполагает продажу стратегии для запуска и ведения успешного бизнеса кому-то другому. Часто вы также продаете доступ к бренду и службам поддержки, которые помогают новому владельцу франшизы успешно работать на рынке. По сути, вы продаете доступ к успешной бизнес-модели, которую сами же и разработали.
Примеры: Domino`s Pizza, McDonald’s, Subway, «Шоколадница»
9. Freemium
Эта бизнес-модель предполагает, что вы бесплатно предоставляете часть своего продукта или услуги и взимаете плату за дополнительные опции.
Freemium — это не то же самое, что бесплатная пробная версия, которая открывает клиентам доступ к продукту или услуге на ограниченный период времени. Модель freemium позволяет иметь бесплатный доступ к неограниченному использованию базовых функций и предполагает плату только для клиентов, которым нужна дополнительная функциональность.
Примеры: MailChimp, Evernote, LinkedIn, Lingualeo
10. Лизинг
Лизинг может показаться похожим на дробление, но на самом деле эти бизнес-модели очень разные. При дроблении вы продаете постоянный доступ к части чего-то. С другой стороны, лизинг похож на аренду. С окончанием срока действия договора клиент обязуется вернуть продукт, который арендует.
Модель лизинга чаще всего используется для дорогостоящих продуктов, когда клиенты не могут позволить себе покупку, но зато им доступна аренда продукта на определенное время.
Примеры: «Уралпромлизинг», «ЛИАКОН», «ЗЕСТ»
11. Low-touch
Благодаря бизнес-модели с низким уровнем обслуживания компании снижают свои цены за счет предоставления меньшего количества услуг. Один из лучших примеров такого типа бизнес-модели — бюджетные авиалинии и продавцы мебели вроде IKEA. В обоих случаях бизнес-модель low-touch означает, что клиентам необходимо либо приобретать дополнительные услуги, либо делать что-то самостоятельно, чтобы снизить затраты.
Примеры: IKEA, Ryan Air, «Победа»
12. Маркетплейс
Торговые площадки позволяют продавцам выставлять товары для продажи и предоставлять клиентам простые инструменты для контакта с продавцами.
Эта бизнес-модель позволяет получать доход из различных источников, включая сборы с покупателя или продавца за успешную сделку, дополнительные услуги, помогающие рекламировать товары продавца и т.д. Модель может использоваться как для продуктов, так и для услуг.
Примеры: eBay, Airbnb, «Ярмарка Мастеров», Ticketland
13. Оплата по факту использования
Вместо предварительной покупки определенного количества продуктов клиенты оплачивают фактическое использование в конце расчетного периода. Модель pay-as-you-go наиболее распространена в домашних условиях, но она применяется к таким продуктам, как чернила для принтера.
Примеры: HP Instant Ink
14. «Бритва и лезвие»
Эта бизнес-модель названа в честь продукта, благодаря которому и была придумана: продайте долговечный продукт ниже стоимости, чтобы увеличить объем продаж одноразового компонента этого продукта.
Вот почему компании, производящие бритвы, отдают саму бритву практически бесплатно, предполагая, что вы станете постоянным покупателем огромного количества лезвий в долгосрочной перспективе. Цель продажи — завлечь клиента в систему постоянного взаимодействия и гарантия того, что с течением времени будет много дополнительных покупок.
Примеры: Gillette, струйные принтеры, Caterpillar, Amazon’s Kindle
15. «Бритва и лезвие наоборот»
Переосмыслив предыдущую бизнес-модель, вы можете предложить клиентам продукт с высокой стоимостью и развивать продажи дополнительных продуктов с низкой стоимостью. Подобно модели «бритва и лезвие», клиентов часто мотивируют присоединиться к определенной продуктовой системе. Однако в отличие от предыдущего варианта, первоначальная покупка в этом случае становится большой продажей, в результате которой компания зарабатывает большую часть своих денег. Дополнительные продукты предполагаются только для того, чтобы клиенты пользовались изначально дорогостоящей вещью.
Примеры: iPod и iTunes, Keynote, Numbers
16. Обратный аукцион
Эта бизнес-модель дает возможность покупателям называть продавцам свою цену. Так, например, Priceline.com в свое время произвел революцию в онлайн-бронировании именно благодаря такой концепции. Пользователи сайта выбирают интересующий их район города, звездность отеля и называют цену, которую готовы заплатить. Если эта цена не ниже конфиденциальных тарифов на номера, которые предоставляют заведения, сразу же приходят подтверждение и название отеля.
Примеры: Priceline.com, LendingTree
17. Подписка
Эта бизнес-модель становится все более распространенной. Суть ее заключается в том, что потребители должны вносить абонентскую плату за доступ к услуге. Распространение эта бизнес-модель получила благодаря журналам и газетам, теперь она распространяется на программное обеспечение, онлайн-услуги, а иногда возникает и в сфере услуг.
Примеры: Netflix, Salesforce, Comcast
Приведенный список не является исчерпывающим, его можно дополнять. Но начинающим предпринимателям стоит помнить о том, что для достижения успеха в бизнесе далеко не всегда нужно изобретать новую бизнес-модель, ведь все новое сопряжено с более высокими рисками. Напротив, использование существующих моделей может значительно упростить ситуацию, поскольку эти модели уже доказали свою эффективность.
Все самое интересное о бизнесе — на нашем канале в Telegram. Присоединяйтесь!
Не пропустите новые публикации
Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.
7 прорывных бизнес-моделей, которые изменили рынок
Рассказываем, какие бизнес-идеи обеспечили компаниям место под солнцем.
Согласно исследованию швейцарского экономиста Оливера Глассмана, существует 55 бизнес-моделей, сумевших изменить рынок. Проанализировав более 100 организаций в США и Европе, Глассман пришел к выводу, что успех компании зависит от правильно выбранной концепции.
Рассказываем, на каких бизнес-моделях были построены Netflix, Аmazon, Uber и другие организации.
#1. Шеринг
Шеринг или шеринговая экономика — это концепция совместного потребления, когда люди отказываются от частной собственности в пользу коллективной. Например, обмен одеждой или книгами. Цель — эффективное распределение ресурсов.
Канадская компания UmbraCity, основанная в 2013 году, предлагает арендовать зонтик на срок до 48 часов. Сделать это можно с помощью специальных киосков, которые расположены в разных районах Ванкувера и в Университете Британской Колумбии.
Человеку нужно установить приложение и получить QR-код участника, позволяющий взять зонтик напрокат. В момент возврата с банковского счета пользователя снимается определенная сумма.
Еще один крупный бизнес, построенный на идее шеринга, — Uber. Компания предлагает водителям несколько вариантов работы: на личном авто или на машине, арендованной у партнеров сервиса. Каршеринг появился в Европе еще в конце 70-х, а в странах СНГ — только к 2015 году.
Другие примеры организаций, которые построили свой бизнес на шеринговой модели и пользуются популярностью в мире:
#2. Подписка
Суть в том, что клиент заключает с организацией договор (оформляет подписку), а затем в течение определенного времени получает услугу или товары. У каждой компании свои условия периодичности оплаты — например, ежемесячно, раз в полгода или ежегодно.
Для клиента такая модель взаимоотношений с бизнесом выгодна: человек может заплатить один раз — и на время забыть о регулярной покупке нужных услуг или товаров.
По данным McKinsey, рынок доставки товаров по подписке с 2013 растет более чем на 100% ежегодно. Но 70% всех подобных компаний находится в США. В странах СНГ такая бизнес-модель не пользуется особым успехом. По данным Forbes, 41% покупателей из России и Украины сомневаются в качестве продукции, а также не хотят приобретать «кота в мешке». Им проще самим сходить за покупками или заказать товар через интернет. Поэтому многие владельцы стартапов по подписке переходят на модель классического онлайн-магазина.
Под прищуром: кэшбэк-сервис Switips
Switips называет себя кэшбэк-сервисом и пишет, что у него в партнерах более 5 тысяч магазинов. По идее, чтобы получать там кэшбэк, ничего платить не нужно, так что с этой точки зрения проект сложно назвать пирамидой.
Но у Switips есть и платные услуги — и тут возникают вопросы. Попробую разобраться, как устроен сервис и куда может завести погоня за кэшбэком.
Что показалось мне особенно подозрительным
👎 Обновлено: Банк России выявил признаки финансовой пирамиды в деятельности кэшбэк-платформы Switips.
👎 Основатели сервиса участвовали в создании проектов, на которых люди потеряли деньги.
👎 Оргструктура проекта показалась мне непрозрачной. Речь о нескольких зарубежных компаниях без четкой связи и распределения ролей. В случае проблем будет сложно доказать, что какая-то компания вам что-то должна.
👎 В некоторых случаях непонятно, из каких средств формируется кэшбэк, потому что он выше кэшбэка посредника, через которого работает Switips. Но деньги из ниоткуда не появляются.
👎 Switips требует денег за право привлекать в программу новых клиентов. Это уже может быть признаком сетевой пирамиды: обычно клиентам за такое платит сама компания, не наоборот.
Как устроен кэшбэк Switips
На своем сайте Switips предлагает получать кэшбэк за покупки. Он прописан в карточках товаров и услуг и начинается от 0,3%. Размер кэшбэка зависит от тарифа. Базовая ставка для всех — на тарифе Classic. Чтобы получать больше кэшбэка, можно перейти на Silver и Gold, но они доступны только при соблюдении определенных условий.
Пакет Silver подключают бесплатно — за переход по реферальной ссылке. Для этого надо зарегистрироваться на сайте и отправить заявку из личного кабинета с указанием логина пригласившего. При этом кэшбэк повысится примерно на две трети.
Искать того, кто поделится ссылкой, менеджер в переписке предложил в соцсетях по хэштегу #wwpcapital. Win Win People Capital — это проект, который называет себя «партнерским сообществом, созданным для продвижения IT-продуктов и сервисов». Запомните это название, мы к нему еще вернемся.
Пакет Gold дает право на максимальный кэшбэк — еще на две трети больше, чем на тарифе Silver. Его продают за 2,99 € в месяц — или подключают бесплатно, если набрать кэшбэка на 5 €. Но перейти на него можно только с предыдущего тарифа, поэтому в любом случае понадобится реферальная ссылка.
Не всегда понятно, откуда деньги на кэшбэк
Когда кэшбэк выплачивает не сам продавец, а посредник между ним и покупателем, размер выплаты уменьшается, потому что посредник берет комиссию за свои услуги. Когда посредников несколько, кэшбэк становится еще меньше. А если в подобных случаях он, наоборот, растет — это уже подозрительно.
По сути, Switips — это как раз и есть тот посредник. Но при переходе с его сайта на сайты некоторых магазинов я обнаружил, что в цепочке посредников есть еще один — некая компания Admitad. Ее название нашлось в реферальной части ссылки на магазин.
Admitad представляется агрегатором партнерских программ, через него тоже можно получать кэшбэк. Непосредственной связи со Switips мне обнаружить не удалось — возможно, это независимые проекты. Но интереснее другое: в ряде магазинов кэшбэк Admitad оказался меньше кэшбэка Switips на тарифе Gold.
К примеру, кэшбэк по реферальной ссылке Admitad на продукцию Nike Russia — 3,3%, а на Switips можно получить уже 4,16%. Чтобы выплачивать такой кэшбэк, Switips должен добавить свои деньги. Откуда они берутся, не совсем понятно: конечно, тариф Gold платный, но это небольшая и фиксированная сумма — притом что сумму покупок никто не ограничивает.
Другое дело, что тариф подключают только по реферальной ссылке — а это уже дорожка в партнерскую сеть.
Партнерская программа — риск потерять деньги
Несмотря на некоторые нестыковки с суммами, сам по себе кэшбэк Switips выглядит привычно, похожим образом устроены многие подобные сервисы. Риск тут небольшой, в худшем случае не заплатят кэшбэк. Но если разбираться дальше, то риск потерять деньги возрастает.
Но Switips также рекламирует услугу, которую называет партнерской программой, — и к ней уже появляются вопросы.
Суть партнерской программы тоже в том, чтобы приводить в сервис новых клиентов, но при этом она уже не бесплатная — для участия надо заплатить 20 €. Это выглядит очень странно: клиенты платят компании, чтобы что-то для нее делать.
Часть вознаграждения участник программы получает за то, что приводит клиентов, а не за то, что они делают покупки. На такой схеме уже можно построить что-то пирамидальное, поскольку прибыль не связана напрямую с кэшбэком — основной услугой сервиса.
Другую часть вознаграждения платят за то, что приведенный человек получает статус Gold, который стоит денег. И хотя здесь источник прибыли понятен, но надо уже не просто рекомендовать сервис друзьям, а продавать определенный продукт. Это больше похоже на работу.
Условия партнерской программы Switips частично дублируются на сайте WWP Capital — проекта, о котором говорил мне менеджер. Более того, если на этом сайте кликнуть на кнопку «Стать партнером», открывается сайт Switips. Очевидно, эти проекты связаны.
Чтобы узнать больше про партнерскую программу и связь брендов, а также в надежде получить реферальную ссылку я нашел по хэштегу #wwpcapital нескольких связанных с программой людей. Но мне никто не ответил: возможно, люди разочаровались и смирились с потерей взноса.
Зато в процессе поисков я нашел ссылку на презентацию WWP Capital, где партнерская программа расписывается гораздо подробнее. Судя по этому документу, приглашение новых клиентов — только небольшой кусочек разветвленной сети. Для участия в других программах просят уже больше денег: я нашел пакеты за 230, 597 и 997 €. Неудача в таких начинаниях будет стоить гораздо больше недополученного кэшбэка или 20 € взноса.
Бизнес выглядит непрозрачным
Предложение дать денег, чтобы потом получить больше, — это один из приемов, которыми пользуются мошенники. Обычно они его применяют под видом выплаты компенсации или выигрыша в лотерею, но прием универсальный. В нашем курсе про безопасность этому приему посвящен отдельный урок — он называется «После вас».
Конечно, исключения бывают. Я не думаю, что Switips заберет 20 € за участие в партнерской программе и перестанет выходить на связь. Но схемы, когда вы сначала платите деньги и только потом что-то платят вам, всегда вызывают подозрения. Чтобы принять в таком участие, хочется быть уверенным в намерениях авторов. Для этого у них должна быть хорошая репутация, а сам бизнес хочется видеть понятным и прозрачным. Ничего этого у Switips нет.
Когда сервис работает в одной стране, а юрлицо регистрирует в другой, это вызывает подозрения. Сразу создается впечатление, что он хочет избежать внимания к бизнесу, а заодно и защититься от части возможных исков: судиться в другой стране долго и дорого.
В момент оплаты пакета Gold пользователя переводят на сайт WWP Capital — это еще одно подтверждение того, что проекты связаны. Но WWP Capital называет своим юрлицом другую компанию — Apin Forte Ltd., тоже зарегистрированную на Кипре. Впрочем, и компания Fimolvia Holdings здесь упоминается — как лицензиар проекта.
На своем сайте WWP пишет еще об одной организации — Rocknet Inc., зарегистрированной в США летом 2020 года. Поиск по названию компании выдает сайт myswitplanet.com, который при выборе пакета перекидывает на англоязычную версию сайта Switips — switips.us. Самое интересное в этом сайте — правообладатель домена: его зовут Филипп Ребийяр. Это не случайный человек, и чуть позже мы еще о нем поговорим.
Получается, что со Switips уже связаны две кипрские компании и одна американская. Это размывает ответственность: если что-то пойдет не так, компании смогут кивать друг на друга.
У руководителей проекта сомнительная репутация
Switips и WWP Capital не публикуют информацию о своих руководителях, но те оставили достаточно следов в интернете.
У обеих кипрских компаний, Fimolvia Holdings и Apin Forte, одни и те же директор и секретарь. Судя по именам, это местные граждане, и я не нашел их связи с проектами Switips или WWP Capital. Руководителем американской Rocknet числится некий Дмитрий Дубограев, о связи которого с проектами интернет ничего не знает.
Но на сайте «Пикабу» я нашел статью со скриншотами сайта WWP Capital двухлетней давности. Судя по ним, авторов проекта зовут Филипп Ребийяр — тот самый, на которого оформлен домен switips.us, — а также Антон Агафонов и Наталья Ярославцева. Поиск в Гугле показывает, что до Switips эти люди так или иначе были связаны с сетевыми компаниями. В частности, Ребийяра называют создателем проектов Ipsumconcept, Vision, KGC Networks, которые уже не работают. Судя по отзывам в интернете, люди потеряли на них деньги.
Все это не доказывает, что Switips — сетевая пирамида и участники ее партнерской программы обязательно пострадают. Но тот факт, что авторы в прошлом были связаны с сомнительными компаниями, а теперь стараются не афишировать свое участие в проекте, серьезно повышает вероятность такого исхода.
Что в итоге
Максим, отвечая на ваш вопрос: я бы не стал утверждать, что Switips — пирамида. Для такого вывода нужно как минимум увидеть финансовые документы компаний, которые связаны с сервисом. А их не публикуют.
Скорее всего, обещанный кэшбэк вам выплатят, но без участия в партнерской программе он будет очень скромным. А участие в ней платное и рискованное — там уже появляется опасность потерять вложенные деньги. Кроме того, в программе прослеживаются признаки сетевой пирамиды. Схема работы похожа на то, как устроен другой кэшбэк-сервис — «Ситилайф», на который мы уже прищуривались.
Риски партнерской программы усугубляются непрозрачностью компаний, размытой ответственностью и сомнительной репутацией авторов проекта. Я бы не стал вкладывать в него свои деньги.
Мнение редакции может не совпадать с мнением автора.
Если сталкивались с подозрительными предложениями, пишите. Прищуримся.
Артем, лучший)) Просто описал все, что я мне говорили час назад 😀
И ведь правда, все совпадает у звавшего меня человека, инструкцию что ли им выдают: про «заряженность на успех», «голова кипит от новой информации», бросил универ на последнем курсе (военка). Куда уж мне, пойду на завод)))
Екатерина, лучше бы Вы аргументировано ответили на вполне разумные вопросы, ответы на которые не смог найти автор статьи, и этим развеять сомнения. Если, конечно, эти ответы у Вас имеются, а не просто упоминание некого видео.
В эту пирамиду меня затягивал 1,5 года назад один знакомый. Типа «сейчас мы тут весь город захватим, нужно успевать магазины подключать под себя». Сходил я на презентацию ради поржать. Когда начали контракты продавать нам, убедился, что это пирамида. Но продолжил наблюдать за этим юным «бизнесменом» в соцсетях. Какое-то время он постил свои видео о планах по захвату и как он кушает и сканирует чеки в своем единственном подключенном заведении. А потом пропал из поля зрения и уехал в Сочи. Видимо план «Барбаросса» не удался и город не захотел захватываться.
Второй мой знакомый начал меня затягивать на эту платформу в прошлом году. Опять с той же песней, как они все захватят и будут зарабатывать. К слову, в 2017, когда я покупал криптовалюту он пытался мне объяснить, что в пирамиде Airbitclub все намного круче и скоро он станет богат. Покупать саму криптовалюту глупо, а нужно покупать контракты в рублях, которые конвертируются в криптовалюту. После того, как я ему на цифрах показал, что это пирамида. Он закрыл для меня комментарии.
Но вернемся к нашим баранам.
Аргументы о том, что SWITIPS пирамида и, что это уже второй заход по стрижке доверчивых, конечно не сработал. Поведение идентичное персонажам, упомянутым в комментариях к этой статье:
— Постоянные ролики в сториз (которые им изготавливают специально обученные люди)
— Ссылки на мегауспешных юнцов, бывших студентов и сотрудников МВД. Да-да в «великолепной восьмерке» «лидеров» 2 бывших сотрудника МВД и одна студентка юридического.
— Видео с заседаний в каком-то помещении без окон, где им показывают зомбирующие кинушки про то, как «стать успешным».
— Видео про то, как покупает товары в своих подключенных магазинах на другом конце города а-ля цветочный киоск.
— Ну и судя по видео 99% в этой массе это молодежь 18-25 лет. Видимо у старшего поколения наконец выработался иммунитет на пирамиды. Ну либо деньги закончились.
Что касаемо моего опыта пользования платформой.
Зарегистрировался я в 2017 году по двум нескольким причинам:
1. Мне нравится извлекать выгоду из кэшбек-платформ, предложений и т.д.
2. Люблю разносить мифы и тестировать лично
3. Других кэшбек-платформ с оффлайн кэшбеком (возможность скана чеков) не было. Потому решил посмотреть, что это из себя представляет. Тем более, что на платформе есть крупные магазины, которые есть в нашем городе. Например «Посуда-центр». Чего бы не посканировать чеки.
Konstantin, я заработала 1000, но ее вывести настолько сложно, что плюнула на это дело
Konstantin, полностью с вами согласна. У меня ещё круче, из за этой пирамиды я развелась с мужем. Он зомбированный
Горянская, я бы поправил, что развелись вы не из-за пирамиды, а отсутствия критического мышления у вашего бывшего мужа. А Switips просто проявил себя как лакмусовая бумажка.
Konstantin,
Вы не правы насчёт цифр. Я в школе по алгебре и геометрии едва на тройки вышел, однако даже так понимаю, когда передо мной финансовая пирамида. Мне не нужно уметь хорошо считать, чтобы усомниться в альтруизме создателей очередного «феноменального» способа заработка.
Konstantin, ох, идет август 2021 года до Тюмени добрались,
Konstantin, некоторые даже в бизнесе деньги не считают и открывают предприятия с точкой окупаемости выше 100% загрузки)
Была возможность принять участие в этой платформе, но сразу понял, что ту что-то неладное, больше всего смутило то, что участники называют платформу бизнесом и предложили взять микрозайм, чтобы присоединится к ним))) в соц сетях выставляют фото и видео своей красивой жизни, но как правило, это чистейшая показуха. Это можно сказать как секта, люди теряют социальные связи и круг их общения начинает состоять только из участников этой платформы. А на счет кэшбэка я сразу прикинул, что доход будет мизерный. Ты получаешь процент небольшой с кэшбэка, представьте сколько надо времени потратить чтобы на этом заработать.
Иван, у друзей в универе студенты агрессивно пиарили эту платформу, говорили, что получают пассивно по 10-15к в месяц, что какие-то заоблачные цифры для кэшбэка, по этому всех это сразу насторожило. Никто на их словесные уговоры не повелся, они начали свое продвижение в инсте, снимали группой на сутки дорогой номер в марриотте, и с разницей в несколько дней постили оттуда фото, как они шикуют и отдыхают в спа на свой кэшбэк, после этого уже нашлись наивные, что повелись.
Антон, вы не уточнили, кому этот бизнес будет приносить пассивный доход)
У меня так половина знакомых бросила университет, последовав за «лоховодами» из WWP. Думаю, не стоит говорить, что миллионером из них так никто и не стал. А обещали. Никогда не забуду истории о том, как они брали тачки в салонах на тест-драйв, чтобы фотки в инстаграмм выложить.
Его величество кешбек- пользоваться им можно. Если вы хотите купить чайник в МВидео(например) и получить за это 20 рублей, тогда смело скачивайте и регистрируйтесь. К чему тут этот сарказм? С огромным удовольствием расскажу, в приложении Switips нету магазинов, которыми мы с вами в основном пользуемся-Монетка, Магнит, Пятёрочка, от того данный кешбек сервис не заслуживает выделенных на его хранение мегабайт в вашем телефоне.
А как же партнерская программа? О ней немножко подробней 🙂
Начну с того, что стоимость места в пирамидке товарищей-аферистов равна почти ста тысячам рублей ( 100 000 ). Что мы получим за эти деньги? Как я сказал ранее, местечко в «иерархии» успешных бизнесменов ( обманщиков ), а так-же почётную ( ни разу не почётную ) галочку партнера, и доступ к материалу, помогающему разобраться в деталях столь прибыльной и интересной профессии( на деле же его не существует).
Миллионеры, которые обрели свои богатства при помощи данной деятельности будут убеждать вас, что этим делом действительно стоит заняться, расскажут, как трудно было существовать простому студенту (до начала работы в кампании), обязательно напомнят, что «вы-лохопед «, которому всю свою печальную жизнь придётся работать в найме за копейки, если не соизволите стать частью сети, не забудут и сказать о родителях, надавят на жалость, дескать-» а ты купил маме квартиру? Ты что не любишь её что-ли?»
В чём же заключается работа партнёра? В продвижении кампании? Конечно же нет, в привлечении новых денежных вливаний, которые получит вся шайка-лейка «ТОПОВ» кампании, так они себя именуют, ну и холопчикам, которые вас пригласят тоже немножко достанется. Если проще-позови человека и получи процентик. Вероятно, на этом и правда можно заработать, только не забудьте спрятать в тёмный шкафчик остатки своей совести.
И в тот момент, когда вы осознаете, что же вы всё-таки наделали, когда купили франшизу-не расстраивайтесь, ведь у вас есть 20 рублей с покупки чайника, попейте кипяточку, ведь этих денег даже на чай, к сожаленью, не хватит.
Зачем я вообще пишу весь этот отзыв? Желание предостеречь вас от горе-бизнеса, впрочем, лично я не вложил ни копейки, но изучил этот вопрос ОТ и ДО, поэтому считаю, что могу высказаться на эту тему. Хотя, вы и сами в силах найти видеозаписи об этом предпринимательском деле. Хочу пожелать лишь одного, будьте благоразумны, а верить мне или нет-дело ваше.
Благодарю за внимание, до встречи!
P.s Это мой отзыв,который я разместил на портале Otzovik.К огромному сожалению отзыв удалили, за «Отсутствие доказательств и личного мнения автора(меня) «.Дело в том,что господа мошенники так обеспокоены своей репутацией,что чистят подобные-негативные и гневные комментарии об их платформе.В вопросе правил и документов,объясняющих эти самые правила я оказался не силён, и товарищам Буквоедам удалось добиться удаления моего отзыва. Как это всё произошло? Официальное лицо (как бы смешно это не звучало) требует предоставить автора доказательства, что он является клиентом,требует ФИО,номер телефона и всё,что никак не относится к вашему личному кабинету, я сочёл нужным проигнорировать данное требование и попытался убедить Администрацию портала «Отзовик» в своей честности,но этого оказалось не достаточно.
Распространяйте эту информацию везде,мы,как порядочные граждане обязаны дать отпор петухам-врунам.
Благодарю за внимание
Антон, не защищаю свитипс, но по факту вы реально не предоставили доказательств администрации отзовика, а теперь также агитируете других пиарить ваше «правильное» мнение. Исправьте отзыв на «моё мнение, анализируйте и изучайте, и не поддавайтесь на провокации шайки-лейки».