Yellow pages что это
Yellow Pages на Xiaomi: что это за приложение?
В очередной раз мы разбираем приложения, которые пользователи находят в прошивке MIUI, и не знают, для чего они необходимы. В этой статье мы поговорим о таком приложении, как Yellow Pages. Но сначала один вопрос: почему оно встречается отнюдь не на всех смартфонах Xiaomi?
Вместе с MIUI 6 появился новый функционал MIUI Life, который позволяет пользователю находить интересные места, кинотеатры, рестораны и т.д. А приложение Yellow Pages, которое тоже появилось в MIUI 6, позволяет найти актуальный номер телефона этого самого места.
Так почему же Yellow Pages встречается не на всех смартфонах Xiaomi? Все просто: приложение актуально только для внутреннего рынка, поэтому на глобальных версиях прошивок не встречается (на момент написания статьи), не считая прошивки от сторонних разработчиков.
Если вы наблюдаете это приложение, значит, можете обнаружить его и в списке приложений:
Как удалить Yellow Pages на Xiaomi? Приложение не удаляется, его можно только заморозить, да и это мы бы делать не рекомендовали с целью избежания возможных проблем. Проще перепрошить устройство на глобальную прошивку.
Кстати, про ошибку, которая связана с этим приложением, мы уже успели рассказать ранее.
Ошибка yellow pages на Xiaomi — что это и как исправить?
Yellow pages Xiaomi: что это
Все чаще и чаще появляются недовольные отклики на так называемую ошибку yellow pages (желтых страниц). Никто не осведомлен, что представляет из себя сервис желтых страниц, а тут еще и ошибка какая-то. Для начала уточню – ошибка желтых страниц может возникнуть только на телефонах компании Xiaomi (не Android), но не на всех смартфонах MIUI, она встречается только на телефонах с кастомными прошивками. То есть, если на вашем гаджете установлена глобальная прошивка до MIUI 9, вы можете не опасаться появления yellow page. Итак, сегодня я расскажу, что это такое и как устранить данное отклонение.
Yellow Pages Xiaomi: что это и откуда появилось
Начиная примерно с MIUI 6, китайские программисты решили добавить в функционал Сяоми такое приложение, как «Yellow Pages» с целью помочь пользователям ориентироваться в пространстве: успешно прокладывать дорогу до места назначения. Но никакой пользы для нас оно не представляет: сервис не стал международным, поэтому включает себя только данные Китая.
Поскольку раньше система не давала сбой, никто и не подозревал о существовании подобной опции. Однако, когда операционная система MIUI обновилась до 9 версии, ошибка стала беспокоить многих и даже тех, у кого вшита глобальная MIUI. Причем этот лаг был настолько назойлив, что он буквально появлялся, и его невозможно было устранить.
Еще один момент. Если ваш телефон оснащен «Желтыми страницами», вы сможете найти их в обычном списке приложений в «Настройках».
Как удалить это приложение
«Желтые страницы» – встроенный в прошивку сервис, поэтому сами понимаете – вшитые программы удалять невозможно. Но для того чтобы устранить ошибку все-таки есть выход, причем даже два.
Как устранить баг – метод первый:
Учтите, что данным методом вы отключаете ошибки как от «Yellow Pages», так и от других программ.
Устраняем ошибку – метод второй:
Что еще можно сделать
Если вы хотите напрочь избавить телефон от каких-либо следов этой ошибки, я рекомендую перепрошить устройство на чистую глобальную версию MIUI.
Для этого, на сайте «4PDA» найдите модель вашего телефона, скачайте ОС. Затем вам нужно будет произвести перепрошивание с помощью «Mi Flash».
Как избавиться от ошибки yellow pages на Xiaomi
Ошибка приложения yellow pages на телефонах Xiaomi вызвала бурный отклик. Никто толком не знает, что это за желтые страницы такие, а тут еще и ошибка непонятная. Частота появления воспалила глаз пользователя, и автору пришлось покопаться в причинах ее появления. А также в методах устранения назойливого сообщения на экране. Вот, что удалось выяснить.
Истоки ошибки
Несколько лет назад, начиная с MIUI 6, богатые на выдумку китайские программисты придумали и применили на практике верный маркетинговый ход. В тело прошивки ввели новый сервис — желтые страницы, суть которого помочь ориентироваться человеку в пространстве. Значение программы, встроенной в тело прошивки — дать индивидууму разнообразные знания на тему: что, где, когда с построением маршрута следования до ресторана, бара, кинотеатра. Ориентирован ресурс исключительно на внутренний рынок Китая, поэтому сами понимаете, какая база заложена в программе.
До недавнего времени россияне, сидевшие в основном на глобальной прошивке, даже не догадывались об этой фиче. Но в очередное обновление MIUI до 9 версии каким-то ветром задуло yellow pages в список всех приложений телефона и пошло-поехало. Посыпались многочисленные ошибки, постоянная запись которой не сходила с экрана.
Реакция не замедлила себя ждать.
Что делать
Бороться с надоедливой ошибкой стали радикально. Так как приложение невозможно удалить, то его решили просто остановить. Такое возможно даже без приобретения волшебных рут прав. Вот вкратце пошаговая инструкция, ведущая к победе:
Как видите, довольно просто и незатейливо произошла настройка работы системы и ее корректировка. В отличие, скажем от «мудрых» советов по перепрошивке телефона на кастом, очищенный от всякой китайщины.
Другой способ еще проще, подходит для тех, кто не хочет даже намека на трудности. Смысл манипуляций чисто страусовый, засунуть голову в песок и тебя не видно. Вот, что надо сделать:
Теперь нам ошибки не страшны, они не будут появляться на экране. Мы справились, но осадок остался. Ведь проблема до конца не решена, хотя мальчики с YouTube победоносно залили десятка два видео с одинаковым содержанием по «устранению» ошибки.
А что дальше?
Приложение yellow pages, неожиданно появившись на глобальной прошивке, в последней версии так же неожиданно исчезло. Xiaomi быстро реагирует на недочеты и неудобства, возникающие в девелоперских прошивках. Компания удаляет баги и бесконечно улучшает конечный продукт. В связи с этим, те, кто сидит на глобалке, может не беспокоиться о желтых страницах, их в телефоне больше нет, а соответственно и ошибка больше не появится. Перфекционисты, те, кто использует китайскую оригинальную прошивку и включает английский язык, для них эта статья не потеряла актуальности.
Неприкасаемые холдинги
Экономист Тимур Исаев: «В Казахстане внедряется принцип «желтых страниц»: государство передаст в конкурентную среду всё, чем частники могут заниматься и без него. Вместе с тем, госхолдинги по-прежнему остаются «священными коровами»
Министерство регионального развития подготовило проект закона по вопросам ограничения участия государства в предпринимательской деятельности. Объявлено, что его идеологической основой станет так называемый принцип «желтых страниц» (Yellow Pages Rule). Его суть в том, что государство должно отдавать в частный сектор производство всех товаров и оказание всех услуг, если их поставщиков можно найти в телефонном справочнике.
Вместе с тем, несмотря на всю простоту принципа, с его реализацией дело обстоит не так уж просто. Начнем с того, что действующий закон «О конкуренции» уже давно содержит статью, регулирующую участие государства в предпринимательской деятельности. И он предусматривает четкие критерии такового. Во-первых, отсутствие иной возможности обеспечения национальной безопасности или защиты интересов общества. Во-вторых, использование стратегических объектов, находящихся в госсобственности. В-третьих, отсутствие либо недостаточный уровень конкуренции.
Помимо этого, закон предписывает, что создание компаний с участием государства и аффилированных с ним лиц проводится только с согласия антимонопольного органа. И тот должен отказывать, если создание госкомпании приведет к ограничению конкуренции.
Иными словами, принцип «желтых страниц» давно закреплен в законодательстве. Другое дело, что от него нет толку. Поэтому новая реформа правительства состоит в том, чтобы не столько ввести Yellow Pages Rule, сколько добиться его исполнения.
Полномочия на бумаге
В частности, как пояснил Болат Жамишев, согласие антимонопольщиков потребуется не только на открытие госкомпании, но и на осуществление ею новых видов деятельности. Также антимонопольное ведомство ежегодно будет проводить анализ, выявляя те виды деятельности и те госкомпании, которые должны быть переданы в конкурентную среду. Если же они не будут приватизированы, то их просто ликвидируют.
Вопреки грозной риторике, уже сейчас понятно, что на практике выполнять всё это будет невероятно сложно. Взять, к примеру, участие государства через Фонд «Самрук-Казына» в коммерческих банках. Это никоим образом не соответствовало требованиям защиты конкуренции. Государство должно было либо не приобретать акции банков, либо давно выйти из них. Но никто, разумеется, с этим бы не согласился.
И в будущем все госпредприятия найдут кучу причин, по которым они должны оставаться на рынке – под предлогом управления стратегическими объектами либо отсутствия конкуренции. Чтобы принцип Yellow Pages Rule был реальным механизмом, а не красивым термином, нужен не столько закон, сколько сильный и независимый антимонопольный орган. Без этого все заявления бесполезны.
Кроме того, вызывает большие сомнения способность антимонопольного агентства, у которого и так куча забот, самостоятельно провести качественный анализ всех госкомпаний, которых многие сотни.
Например, в США федеральные ведомства по закону обязаны сами проводить тест «желтых страниц». Каждое из них обязано предоставлять антимонопольщикам перечень своих функций, разделяя их на собственно государственные и хозяйственные. Помимо этого, проводится и независимая оценка. Каждые пять лет ассоциация управления городами выполняет обзор функций местных органов власти, выявляя те, которые могут быть переданы в конкурентную среду.
Только такой тройной контроль может заставить Yellow Pages Rule заработать. У нас же все хотят свести к одним антимонопольщикам, которые не справляются даже с нарушениями конкуренции на товарных рынках.
Страницы впереди обложки
И только после этого объявляется о введении принципа «желтых страниц». Позвольте, господа, а в чем его смысл?! Если кабмин уже выявил, какие госактивы нужно отдать в конкурентную среду до 2016, то к чему этот спектакль с «желтыми страницами»?
Возникает и другой вопрос: по какому же тогда принципу отбирали объекты на приватизацию и реорганизацию? Очевидно, что принцип был простой. Собственники, то бишь акиматы и нацкомпании, сами подавали списки объектов, от которых они хотят избавиться, либо по которым у кого-то есть личный интерес на приватизацию.
Кроме того, ключевой вопрос конкуренции в настоящее время связан с участием в предпринимательской деятельности не столько государства, сколько государственных деятелей. На самом деле те времена, когда государство само влезало во все прибыльные сферы, уходят в прошлое. Бороться с этим явлением так же актуально, как убирать прошлогодний снег. Чиновники предпочитают совсем другой вариант – получать доступ к госзаказам и подрядам через частные компании. Причем официально они никоим образом не аффилированы с государством, то есть с точки зрения антимонопольного законодательства всё в полном ажуре.
Именно здесь коренится главная причина и ограничения конкуренции, и слабого развития частного предпринимательства. Государство должно разобраться с проблемой слияния власти и бизнеса, «крышевания» компаний, а вместо этого оно играет в «желтые страницы». Зачем их листать, если в деловых кругах и так прекрасно известно, кто за какой компанией стоит?
Наконец, если уж говорить об участии государства в бизнесе и передаче активов в конкурентную среду, нельзя оставить в стороне главный вопрос – о целесообразности существования таких институтов, как государственные холдинги. Сейчас их несколько: «Самрук-Казына», «Байтерек», «КазАгро», «Парасат», «Зерде».
Первопроходцем в сфере холдингостроительства стал «Самрук-Казына». Напомним, что он был создан в 2008 в качестве антикризисной меры путем слияния двух крупнейших госхолдингов – производственного «Самрук» и финансового «Казына». Предполагалось объединить ресурсы реального и финансового сектора, чтобы совместно выкарабкаться из сложного положения.
Худо-бедно, но свою роль эта схема сыграла, негативные последствия преодолены. Банкам очень серьезно помогли производственные нацкомпании. После этого дальнейшее пребывание финансовых и производственных активов под одной крышей оказалось уже нецелесообразным, и был оформлен развод. Финансовый блок ушел в отдельный холдинг «Байтерек» (по сути, это реинкарнация «Казыны»). По такой логике «Самрук-Казына» должен уже переименоваться в «Самрук».
Но дело, конечно, не в названии. Настала пора продумать его дальнейшее развитие. Но с точки зрения не бюрократического устройства, а самой необходимости его существования. Руководство «Самрук-Казыны» периодически объявляет об изменении своей модели управления. Очередную трансформацию обещано подготовить к сентябрю. Как пояснил глава фонда Умирзак Шукеев, «Самрук-Казына» перейдет от статуса пассивного акционера к роли активного инвестора.
Но это всё лишь косметические изменения, тогда как вопрос стоит об эффективности управления госактивами в целом. Ни продажа этих активов, ни перестановки в холдингах его не решают.
Раз уж чиновникам так полюбился принцип «желтых страниц», то можно его применить и к холдингам, избавившись от всего лишнего и не свойственного государственному сектору.
Итак, какие услуги предоставляет «Самрук-Казына» в качестве бизнес-единицы? Возьмем, например, транспортировку нефти по трубопроводам. Ею занимаются нефтепроводные управления компании «КазТрансОйл». Они объединены в Восточный и Западный филиалы, которые осуществляют управление. Их деятельностью, в свою очередь, управляет центральный аппарат компании. А по отношению к нему управление осуществляет нацкомпания «КазМунайГаз». Для нее управленческие услуги оказывает фонд «Самрук-Казына». Таким образом, он управляет управленцами управленцев.
Если претворять принцип Yellow Pages Rule в жизнь, то можно смело упразднить и «Самрук-Казыну», и «КазМунайГаз». Транспортировка нефти без них не остановится и даже будет эффективнее, потому что у производственников станет меньше отчетности. То же самое применимо и к добыче нефти, и к ее переработке.
Безусловно, холдинговые структуры существуют и в развитых странах. Однако там каждый уровень управления существует постольку, поскольку он вносит свою добавленную стоимость в бизнес-процесс, которая измеряется по четким параметрам. Управление помогает решить конкретные задачи – экономить средства, привлекать инвестиции.
Все управленческие услуги, которые оказывают своим производственным «дочкам» наши нацкомпании и стоящие над ними холдинги, совершенно эфемерны и не имеют обоснованного денежного выражения. Всякий раз, когда топ-менеджеров этих контор спрашивают о результатах их деятельности, они пускаются в пространные рассуждения об улучшении корпоративного управления, внедрении международных стандартов, но никто не может конкретно объяснить – чем конкретно они улучшили такие основные процессы, как добыча нефти, перевозка грузов, передача электроэнергии.
Еще они любят ссылаться на то, что помогают привлекать инвесторов, но на самом деле инвесторам не нужны ни «Самрук-Казына», ни «Казмунайгаз», вся деятельность которых протекает в стенах офисов. Они работают с производственниками и преспокойно обошлись бы без всяких надстроек и посредников.
Таким образом, внедрение принципа «желтых страниц» нужно не с заштатных компаний, а с ведущих госхолдингов.
Приложение «Yellow Pages» для андроида, советы?
Здравствуйте уважаемые Тостеряне,
Подсобите советами. В планах есть написать справочное приложение под андроид, стандартный Yellow Pages, и в связи с этим думается мне поступить так:
*Локальная база с информацией по компаниям, которая обновляется при подключении к интернету.
*Компании можно оценивать (от одной до пяти звезд).
*Компании ранжируются в своём разделе по оценкам.
*В каждом разделе могут быть несколько компаний, которые приплатили (или знакомы с автором) и выделены красивым цветом.
*Можно включить локацию и проложить маршрут от своего местонахождение до искомой компании.
*Можно позвонить на номер компании прямо из приложения.
*Обновления информации компаний делаются на серверной части из админки.
Что прошу посоветовать:
*Хочу использовать Python для АПИ, есть хорошие мануалы по дизайну АПИ для мобильного приложения?
*Встречали ли вы тюториалы по реализации вышеперечисленых фичеров для Андроида? А с использованием Kivy?
Поделитесь ссылками, советами, скажите что маркетологу не пристало писать приложения и предложите свои услуги)
для апи подойдет любой фреймворк, они по сути все имеют инструменты для rest
ЗЫ когда только начинал фриласнить писал такой диплом парню, аж вспомнить приятно ))
добавьте разное количество номеров и других полей, для многих организаций это важно, к тому же больше одного номера можно сделать платной фичей )