Абвр роснефть что это

Порядок проведения Анализа Безопасности Выполнения Работ

6.1. АБВР проводится каждым работником в обязательном порядке непосредственно перед началом любой работы.

6.2. АБВР проводится:

· в устной форме или письменно, с использованием Формы для записей установленного образца (см. Приложение 1);

· работником самостоятельно или совместно с руководителем.

6.3. Решение о варианте проведения АБВР принимается руководителем.

6.4. АБВР с заполнением Формы для записей проводится только руководителем, совместно с непосредственным исполнителем работ или группой работников.

6.5. В обязательном порядке АБВР с использованием Формы для записей проводится в случае, если при самостоятельном проведении АБВР работник или группа работников пришли к выводу о невозможности начинать работу.

6.6. При возникновении разногласий между работником и руководителем относительно возможности безопасного выполнения работ, работник имеет право обратиться в службу ОТ, ПБ и ООС.

6.7. Руководителю рекомендуется совместное с работником проведение АБВР в следующих случаях:

· при проведении инструктажей по ОТ, ПБ и ООС перед началом работ с вновь принятыми и переведенными на данный участок работниками;

· если руководитель считает это необходимым для обеспечения качества проведения АБВР.

6.8. Работник имеет право требовать проведения АБВР совместно с руководителем.

6.9. Анализ Безопасности Выполнения Работ (АБВР) состоит из пяти шагов:

Подробное описание методики проведения АБВР приведено в Приложении 2.

6.10. При определении источников опасности необходимо пользоваться методическими рекомендациями, приведенными в Приложении 3.

6.11. При определении мер по защите от источников опасности необходимо пользоваться методическими рекомендациями, приведенными в Приложении 4.

6.12. Если работник не может провести АБВР или не может на практике выполнить меры защиты от источников опасности, он не должен начинать или продолжать работу и должен обратиться к непосредственному руководителю.

6.13. Запрещается подменять проведение АБВР использованием формы, заполненной при проведении АБВР для аналогичных работ в прошлом.

6.14. При существенном изменении условий в ходе выполнения работы необходимо остановить работу, провести АБВР заново, по методике, предусмотренной данным Стандартом.

6.15. Если предстоящая работа должна выполняться группой работников, то АБВР проводится группой работников совместно, под руководством бригадира или другого работника, назначенного руководителем.

6.16. Проведение АБВР в группе работников не отменяет индивидуального выполнения каждым работником шагов по АБВР непосредственно перед началом работы или во время работы при изменении условий.

Обучение

7.1. Все руководители, специалисты и рабочие проходят обучение методике проведения Анализа Безопасности Выполнения Работ.

7.2. Руководители высшего звена (Генеральный Директор, директора по направлениям, главные специалисты и их заместители) изучают требования стандарта по материалам, предоставленным Дирекцией по ПБ и Э.

7.3. Обучение руководителей среднего, начального звена и рабочих проводится внутренними тренерами, службами ОТ, ПБ и ООС предприятий или привлеченными по согласованию с Дирекцией по ПБ и Э Управляющей Компании внешними ресурсами (консалтинговые или тренинговые компании).

7.4. Повторное обучение руководителей среднего и начального звена, а также рабочих проводится путем включения соответствующего раздела в программы обязательного обучения и инструктажи по ОТ, по рекомендованным Дирекцией по ПБ и Э материалам.

7.5. Службы ОТ, ПБ и ООС совместно с кадровыми службами предприятий организовывают оперативное обучение по АБВР для всех вновь принятых работников.

Порядок внесения изменений

8.1. Предложения по внесению изменений (дополнений) в данный Стандарт направляются в Дирекцию по ПБ и Э Управляющей Компании.

8.2. Предложение о внесении изменений (дополнений) должно содержать:

· номера пунктов, в которые предлагается внести изменения (дополнения);

· текст предлагаемого изменения (дополнения);

· обоснование необходимости внесения изменения (дополнения).

8.3. Изменения и дополнения вносятся в соответствии с внутренними регламентами Управляющей Компании.

Записи

9.1. Управление записями осуществляется в соответствии с требованиями ПР-4.5.4-01 «Порядок управления записями Интегрированной Системы Менеджмента ОТ, ПБ и ООС».

9.2. Перечень записей, предусмотренных данным Стандартом, приведен в Таблице 1.

Таблица 1.

Приложения

Приложение 1 – Образец Формы для записи АБВР.

Приложение 2 – Методика проведения АБВР.

Приложение 3 – Методические рекомендации по определению источников опасности.

Приложение 4 – Методические рекомендации по разработке мер по защите от источников опасности.

Приложение 1

(обязательное) Образец формы для записи АБВР

Приложение 2

Методика проведения АБВР«5 шагов к безопасности»

АБВР – это обязательная последовательность действий, которая выполняется работником самостоятельно или с участием руководителя непосредственно перед началом работы. Результатом проведения АБВР является принятие решения о возможности безопасного выполнения работы.

Источник

Инструкция анализ безопасности выполнения работ (стр. 2 )

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах: 1 2 3 4

Общество группы (ОГ) – хозяйственное общество, прямая и (или) косвенная доля владения «Роснефть» акциями или долями в уставном капитале которого составляет 20 процентов и более.

Ответственный за подготовительные работы, Ответственный за проведение работ – лицо, назначенное из числа инженерно-технических работников структурного подразделения, где проводятся работы повышенной опасности.

Примечание: Перечень должностных лиц, ответственных за подготовку места проведения работ повышенной опасности и должностных лиц, ответственных за проведение работ повышенной опасности, определяется распорядительными документами Общества Группы.

СОВМЕЩЁННЫЕ РАБОТЫ – строительные, монтажные, ремонтные и другие работы, выполняемые в условиях действующих производств одного структурного подразделения «Роснефть»/Общества Группы силами другого структурного подразделения или подрядной организацией при соприкосновении или наложении их производственной деятельности.

СТРУКТУРНОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ – структурное подразделение с самостоятельными функциями, задачами и ответственностью в рамках своей компетенции, определенной Положением о структурном подразделении.

обозначения и сокращения

АБВР – анализ безопасности выполнения работ.

АБВР 1 – анализ безопасности выполнения работ уровня 1

АБВР 2 – анализ безопасности выполнения работ уровня 2.

Заказчик – «Роснефть» и/или Общество Группы, заключающее договоры на выполнение работ и оказание услуг на объектах Компании.

КОМПАНИЯ – группа юридических лиц различных организационно-правовых форм, включая «Роснефть», в отношении которых последнее выступает в качестве основного или преобладающего (участвующего) общества.

ЛНД – локальный нормативный документ.

ЛЭП – линия электропередач.

ПБОТОС – промышленная безопасность, охрана труда и окружающей среды, включая вопросы безопасности дорожного движения, пожарной, радиационной и фонтанной безопасности, целостности производственных объектов, предупреждения пожароопасных и аварийных ситуаций и реагирования на них.

ППР – проект (план) производства работ.

СИЗ – средства индивидуальной защиты.

ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ПОРЯДКУ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ АНАЛИЗА БЕЗОПАСНОСТИ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ

АБВР является одним из способов управления рисками в области ПБОТОС.

АБВР должен проводиться, как работниками Компании, так и работниками подрядных и субподрядных организаций, выполняющих работы для «Роснефть» и ОГ.

В зависимости от вида выполняемых работ АБВР разделяется на два уровня:

Бланки АБВР приведены в Приложении 1 (АБВР 1) и Приложении 2 (АБВР).

В ОГ должен быть разработан перечень работ, при выполнении которых обязательно проведение АБВР 1 и АБВР 2. Данный перечень утверждается руководителем ОГ или главным инженером (техническим руководителем) ОГ. Форма перечня работ, при выполнении которых обязательно проведение АБВР приведена в Приложении 3.

Перечень работ, при выполнении которых обязательно проводится АБВР 1, включает в себя, но не ограничивается, следующие работы:

работы, на которые нормативные документы в области ПБОТОС (инструкции, правила и т. д.) отсутствуют; работы, при выполнении которых произошли аварии или несчастные случаи в течение года; редко выполняемая работа; работа не связанная с непосредственными должностными обязанностями.

Перечень работ, при выполнении которых обязательно проводится АБВР 2, включает:

работы повышенной опасности, осуществляемые по нарядам-допускам в соответствии с требованиями действующих законодательных и нормативно-правовых актов РФ, а также локальных нормативных документов Общества.

Работы повышенной опасности, осуществляемые по нарядам-допускам, включают, но не ограничиваются:

огневые работы; замену крупногабаритного блочного оборудования; отключение и вскрытие оборудования; разработку грунта вблизи размещения подземных коммуникаций; забивку или забуривание свай вблизи размещения подземных коммуникаций; разработку грунта вблизи или в охранной зоне ЛЭП; разработку грунта в местах утечек газа или жидкости; присоединение нового трубопровода к действующему, без отключения от сети (холодная врезка); газоопасные работы; проведение гидравлических испытаний оборудования; работы на высоте; грузоподъемные работы с применением грузоподьемных механизмов в зоне действующих технологических трубопроводов, технологических установок и ЛЭП; грузоподъемные работы с применением грузоподьемных механизмов в условиях ограниченной видимости; работы в замкнутом пространстве; испытание электрооборудования повышенным напряжением.

Также АБВР может инициировать и провести любой работник перед выполнением любых порученных работ при наличии сомнений в том, что порученную работу можно выполнить безопасно.

АБВР является дополнением к существующему порядку выдачи нарядов-допусков.

АБВР используется для определения возможных опасностей в работе, которую предстоит выполнять с помощью вопросов, задаваемых самому себе, например:

Изменился ли рабочий процесс? Другие факторы изменились? Что изменилось конкретно СЕГОДНЯ, что могло бы изменить степень риска (например, другие работы происходят рядом с вами, изменение погодных или других условий, процедуры не обновлены)? Какая может возникнуть нештатная, ситуация (включая наихудший сценарий)? Из-за чего это может произойти? Какие могут быть последствия? Как я смогу предотвратить развитие нештатной ситуации? Как я буду действовать при возникновении нештатной, ситуации?

АБВР представляет собой детальный анализ опасностей, обеспечивая их обнаружение и соответствующее реагирование за счёт разработки и реализации предупреждающих мер безопасности, что направлено на повышение знаний работников о существующих и потенциальных опасностях и необходимых мерах безопасности связанных с выполняемой работой.

Эффективное использование АБВР должно быть направлено на предупреждение происшествий в будущем путем документирования информации о рисках в области ПБОТОС и предоставление этой информации работнику.

оРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ АНАЛИЗА БЕЗОПАСНОСТИ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ

АБВР проводится перед их выполнением работником, которому они поручены. В случае, если работа выполняется группой работников, АБВР проводится руководителем работ совместно с этими работниками.

Для работ повышенной опасности АБВР 2 заполняется ответственным за подготовительные работы и ответственным за проведение работ, совместно с исполнителями работ.

В случае, если работа выполняется подрядной/субподрядной организацией, АБВР утверждается соответствующим руководителем подрядной/субподрядной организации.

Основные шаги для выполнения АБВР

Определение выполняемого задания

Чтобы понять, потребуется ли АБВР, необходимо определить работу, которую предстоит выполнять.

При определении работы следует рассмотреть объем необходимых заданий для её выполнения.

Необходимость проведения АБВР и его уровень определяет руководитель выдавший задание на проведение работ. При принятии решения следует руководствоваться перечнем работ/операций, при выполнении которых обязательно проведение АБВР (в соответствие с разделом 3 настоящей Инструкции).

Определение работников для выполнения ЗАДАНИЯ

Определение работников для выполнения работы осуществляется руководителем выдавшим задание на проведение работ:

Необходимо определить, сколько человек должно выполнять работу: один работник или группа работников, выполняющих соответствующую работу. Необходимо определить достаточный уровень подготовки для выполнения работы: кто выполняет данную работу (описание обязанностей, квалификация, профессиональная подготовка, включая какие-либо особые навыки, необходимые для выполнения этой работы), наличие обучения, допусков и знаний в области ПБОТОС.

Разбивка работы на ЭТАПЫ

Разбивка работы на этапы осуществляется работником, которому поручено выполнение работ или, в случае, если работа выполняется группой работников – руководителем работ совместно с исполнителями, участвующими в производстве этих работ.

Разбивка работы на этапы должна включать: этап подготовки работы, этап непосредственно выполнения работы, этап завершения и уборки.

Каждый из этапов необходимо разбить на логические и последовательные шаги (операции).

ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ФИКСАЦИЯ СУЩЕСТВУЮЩИХ И ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ОПАСНОСТЕЙ

На этом шаге необходимо определить опасности, присутствующие при выполнении каждого этапа работы и последствия их реализации.

Определение опасностей осуществляется работником, которому поручено выполнение работ или, в случае, если работа выполняется группой работников – руководителем работ совместно с работниками.

Ниже приведен список некоторых типичных видов происшествий, который может быть использован при определении опасностей:

Также необходимо обратить внимание на:

Работникам, проводящим АБВР, рекомендуется дополнительно учитывать следующие вопросы:

Есть ли у работников физическая способность (включая самочувствие перед производством работ) и технические навыки, необходимые для выполнения работы? Есть ли у работников навыки по использованию первичных средств пожаротушения? Каковы действия во время пожара на объекте, где планируется проведение работ? Есть ли возможность для использования каких-либо приспособлений для упрощения работы? Есть ли внутренние конфликты среди работников в бригаде/ группе препятствующие выполнению работы?

Определение средств контроля или устранения источников опасности

Определяются необходимые меры безопасности при выполнении каждого этапа работ (ограждение зоны работ, необходимый инструктаж, согласование очередности проведения работ, наличие средств пожаротушения, необходимые средства индивидуальной и коллективной защиты и т. д.).

Источник

Как Игорь Сечин поимел «Роснефть» и Россию. Госкомпания становится его личной собственностью

Вот и подходят к концу тёплые отношения между Россией и Венесуэлой. Под угрозой санкций со стороны США «Роснефть» покидает неспокойную Боливарианскую Республику. При этом умудряется делать это с максимальной выгодой для Игоря Сечина и огромными убытками для государства и народа России.

Формально в Венесуэле работала как бы не «Роснефть», а её дочерние компании. Они-то и попали под санкции США. Однако следующим шагом могут стать ограничения в отношении материнской организации — «Роснефти». И хотя санкции нам на пользу, о чем неоднократно говорилось ранее, всё-таки в разгар экономического кризиса и пандемии коронавируса власти РФ не хотят лишиться последних денег.

И тут внезапно «Роснефть» объявила о продаже всех активов в Венесуэле. Собственность компании перейдёт на баланс правительства РФ в обмен на 9,6 процента акций «Роснефти». Вероятно, купит венесуэльские богатства компания «Росзарубежнефть» с уставным капиталом 322 миллиарда рублей.

Компанию учредила Россия в лице Росимущества. Это было сделано 28 марта — в день, когда правительство РФ объявило о покупке активов «Роснефти» в Венесуэле. Новую компанию возглавил человек, которого зовут Николай Александрович Рыбчук. «Интерфакс» обращает внимание, что его полный тезка — член Совета ветеранов Анголы; ранее он был военным атташе в этой стране. По данным Центра «Досье», Рыбчук — хороший знакомый главы «Роснефти» Игоря Сечина, который ранее также работал в Анголе.

После передачи акций Сечину государство, по сути, теряет контрольный пакет «Роснефти». Конечно, «Роснефтегаз» со своими 40,4 процентами остаётся ключевым акционером структуры Игоря Ивановича, но очевидно, такая «приватизация» открывает для филолога, нефтяника и просто друга Путина, господина Сечина, просторы для предпринимательства.

Это не первое заметное действие Игоря Сечина на мировом нефтяном рынке весной этого года. В начале марта Россия, как пишут, по инициативе Сечина, вышла из договора ОПЕК+ по ограничению добычи нефти. «Российская газета» тогда писала:

«Судя по тому, как происходили переговоры членов пакта ОПЕК+, позиция России была не спонтанной — шаг был заранее продуман, а последствия взвешены».

Последствием стал продолжающийся до сих пор обвал нефтяных котировок и падения рубля. Определенно: шаг был продуман заранее. Однако Сечин не был отстранен от нефтяной политики. А, наоборот, получил от государства шикарный подарок. Настоящая дружба не ржавеет.

Источник

Обзор «Роснефти»: крупнейшая нефтяная компания России

«Роснефть» (MCX, LSE: ROSN) — самая крупная в России нефтяная компания. Мы уже обозревали бизнес ее публичных дочек: Саратовского НПЗ и «Башнефти», теперь рассмотрим бизнес самой «Роснефти».

О компании

«Роснефть» — вертикально интегрированная нефтегазовая компания, самая крупная в России и одна из крупнейших в мире. Она ведет бизнес в 78 регионах России и в 23 странах мира.

Компанию основали в 1993 году фактически на базе расформированного профильного министерства. В течение 1990-х годов из ее состава выводились и приватизировались различные активы, из которых были образованы крупные компании, такие как «Сиданко», ТНК, «Сибнефть» и другие. Но в 21 веке этот процесс пошел вспять: «Роснефть» стала активно заключать сделки M&A. Среди них можно выделить приобретение бывших активов «Юкоса», покупку ТНК-BP и контрольного пакета акций «Башнефти».

Бизнес «Роснефти» огромен: по итогам 2020 года на ее долю приходилось 6% мировой добычи нефти. По размеру выручки «Роснефть» опережала все российские нефтяные компании, большинство — в несколько раз. По таким показателям, как добыча, запасы и расходы на добычу, «Роснефть» опережала основных нефтяных «мейджоров». Компания выделяет в отчетности два операционных сегмента.

Разведка и добыча. Разведка и добыча нефти и газа. По итогам 2020 года доказанные запасы жидких углеводородов составляют 25,8 млрд баррелей нефти и 2,1 трлн кубометров газа. При этом доказанные запасы газа в целом растут за последние годы и подавляющее число запасов находится в Западной Сибири. По итогам 2020 года добыли 204,5 млн тонн жидких углеводородов и 62,8 млрд кубометров газа. Конечно, эти значения были меньше, чем в докризисные годы, но до этого объемы добычи росли.

Переработка, коммерция и логистика. «Роснефть» занимается нефте- и газопереработкой, нефтехимией, производством катализаторов, оптовой и розничной реализацией сырья и продуктов переработки.

В подсегменте нефтепереработки у компании 13 заводов в России, крупные доли в трех заводах в Германии, доля косвенного владения 21% завода в Беларуси и доля в 49% в индийской компании Nayara Energy, которая владеет заводом в Индии. Также в активы компании входят три нефтехимических, пять газоперерабатывающих активов и три завода по производству катализаторов. Еще «Роснефть» участвует в совместных предприятиях по строительству нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в Индонезии и Китае.

По итогам 2020 года компания переработала 104 млн тонн нефти и произвела 101,4 млн тонн продуктов переработки. Объем переработки падает в последние два года. Глубина переработки и выход светлых нефтепродуктов находятся примерно на одних и тех же уровнях в последние годы и по итогам 2020 года составили 74,5 и 57,1%.

В подсегменте реализации «Роснефть» реализует почти всю нефть и две трети продуктов переработки за рубежом, а почти весь газ — в России. При этом 35% реализуемой за рубежом нефти уходит в Китай по трубопроводам в рамках долгосрочных контрактов. Всего за 2020 год реализовали 121 и 104 млн тонн нефти и продуктов переработки. Это меньше, чем в прошлые годы, но до этого тренд был растущим. Также реализовали 68 млрд кубометров газа.

Как сделать ремонт и не сойти с ума

Компания продает топливо на своих АЗС, число которых растет и уже превышает 3 тысячи. Также компания косвенно владеет сетью АЗС в Индии через Nayara Energy. Кроме автомобильного топлива «Роснефть» ведет поставки авиационного и бункерного топлива, смазочных материалов, битума.

Нефть, которую будут добывать в данном проекте, премиальная, с низким содержанием серы. Так как проект стратегический и будет способствовать развитию и загрузке Северного морского пути (СМП), государство предоставит ему серьезные налоговые льготы. «Восток-ойл» планирует обеспечивать грузопоток в 100 млн тонн по СМП к 2030 году. У проекта уже есть международные инвесторы: долю в 10% приобрел нефтетрейдер Trafigura, а долю в 5% — консорциум Vitol и Mercantile & Maritime.

Кстати, про морские пути: «Роснефть» — совладелец дальневосточного судостроительного комплекса «Звезда», на котором строятся суда для самой компании и на заказ — например, для СПГ-проектов «Новатэка».

Выручка крупнейших нефтяных компаний России за 2020 год, млрд рублей

Источник: финансовые результаты компаний

Показатели крупнейших мировых нефтяных компаний за 2020 год

Доказанные запасы компании по годам

Структура доказанных запасов компании по регионам за 2020 год

Добыча компании по годам

Объем нефтепереработки по годам, млн тонн

Показатели нефтепереработки по годам

Объем реализации нефти, продуктов переработки и газа по годам

Количество АЗС компании по годам

Финансовые показатели

Выручка, чистая прибыль и свободный денежный поток компании значительно меняются год от года, так как сильно зависят от конъюнктуры: цен на углеводороды, ограничений добычи в рамках соглашений ОПЕК+ и других факторов, таких как курсовые разницы. Результаты за 1 полугодие 2021 года показывают, что бизнес «Роснефти» значительно восстановился после шокового 2020 года: выручка уже составляет две трети от выручки всего прошлого года, а чистая прибыль и свободный денежный поток даже превысили показатели прошлого года.

Не самая сильная сторона компании — немаленькая долговая нагрузка: да, чистый долг значительно сократился в 2018 году, но с тех пор он понемногу подрастает и сейчас составляет довольно значительные 3,8 трлн рублей.

По структуре выручки видно, что «Роснефть» больше половины денег зарабатывает на реализации нефтепродуктов, еще около 40% — на реализации нефти, остальные же статьи дохода не влияют на общую картину значительно.

Выручка, чистая прибыль, свободный денежный поток и чистый долг по годам, млрд рублей

Выручка по сегментам бизнеса за 2020 год

Акционерный капитал

Изначально «Роснефть» была полностью государственной компанией, но со временем у нее появилось несколько крупных акционеров: в 2013 году в рамках сделки по покупке ТНК-BP владельцем 19,5% акций стала BP, а в 2016 году такой же пакет акций продали совместному предприятию Катарского суверенного фонда (QIA) и швейцарского нефтетрейдера Glencore.

В 2018 году QIA выкупил пакет акций «Роснефти» в 14,16% у совместного предприятия, а самые интересные изменения произошли в марте 2020 года: чтобы выйти из-под санкций США, «Роснефть» передала свои венесуэльские активы компании, принадлежащей Правительству России, в обмен на 9,6% своих акций. Так что теперь у компании нет акционера с контрольным пакетом, но есть крупный пакет квазиказначейских акций. Еще у компании довольно низкий free float — всего лишь около 10,7%, из-за чего у нее небольшой вес в основных биржевых индексах: всего лишь 3,16% в индексах Мосбиржи и РТС и 2,96% в MSCI Russia.

С 2018 года у «Роснефти» действует программа обратного выкупа акций объемом до 2 млрд долларов, или до 340 млн акций, сроком до конца 2020 года, продленная до конца 2021 года.

Структура акционерного капитала

Дивиденды и дивидендная политика

С 2015 года у «Роснефти» действует дивидендная политика, согласно которой компания планирует выплачивать в виде дивидендов не менее 50% чистой прибыли по МСФО не реже двух раз в год. Компания соблюдает дивидендную политику, единственный момент: в кризисный 2020 год выплата была только по итогам года, так как первое полугодие компания отработала в убыток. Дивидендная доходность акций компании довольно скромная.

Дивиденды и дивидендная доходность «Роснефти» по годам

Почему акции могут вырасти

Если же говорить о долгосрочных перспективах, то в обзоре «Лукойла» мы уже подробно обсуждали мысль, что нефть, скорее всего, будет нужна еще долго. При этом в последние годы имеет место систематическая недоинвестированность отрасли. Все это вместе может привести к хроническому недостатку предложения нефти и, соответственно, постоянно высоким ценам.

Возможные действия с квазиказначейскими акциями. В результате сделок и обратного выкупа акций у «Роснефти» скопился огромный пакет квазиказначейских акций — около 10,5% акционерного капитала, — что почти равно количеству акций, находящихся в свободном обращении. Если компания решит погасить их, то доля каждого акционера существенно вырастет. Если же решит разместить на бирже, то это значительно увеличит free float, что поможет компании серьезно увеличить вес в биржевых индексах. Еще возможна продажа пакета акций очередному стратегическому инвестору, что должно принести «Роснефти» значительную сумму. Все эти возможные варианты должны позитивно повлиять на котировки акций компании.

Почему акции могут упасть

Зависимость от конъюнктуры. Как и у любой сырьевой компании, бизнес «Роснефти» сильно зависит от конъюнктуры — от спроса и цен на нефть. В краткосрочной перспективе на них могут отрицательно сказаться возможная очередная волна заболеваемости коронавирусом и вызванные ею карантины — как раз грядет осенне-зимний период, — или же ОПЕК+ может перегнуть палку с повышением добычи. В долгосрочной перспективе возможной угрозой видятся технологические прорывы в сфере зеленой энергетики.

ESG. В Т⁠—⁠Ж уже обсуждалась история хедж-фонда Engine No. 1, который пытается наставить Exxon Mobil на путь чистой энергетики. Да и крупный акционер «Роснефти» BP еще в 2020 году поразил мир своей стратегией достижения нулевых выбросов. А банки начинают учитывать климатические критерии при кредитовании.

Сложно сказать, чем все это закончится, но, скорее всего, жизнь нефтегазовых компаний осложнится: придется тратиться на исследования в области чистой энергетики и в целом на создание имиджа активно ратующих за экологию. При этом котировки акций могут падать из-за распродаж, проводимых по идеологическим причинам.

Не особо привлекательна для миноритариев. Не сказать, чтобы «Роснефть» чем-то выделялась относительно конкурентов по сектору с точки зрения простого миноритария. По мультипликаторам стоимости и рентабельности она сопоставима с крупными конкурентами, но у нее существенно выше долговая нагрузка. Дивидендная политика того же «Лукойла» также выглядит привлекательнее, чем у «Роснефти», да и в целом дивидендная доходность компании достаточно скромная по меркам компаний из индекса Мосбиржи.

Источник