Аплайн что это такое
ИСПОЛЬЗУЙТЕ АПЛАЙН — ВАШ ЛУЧШИЙ ИНСТРУМЕНТ!
Первое, что мы вручаем каждому новому дистрибьютору, — это список всех членов его аплайна на пять или семь уровней вверх —с именами, адресами и номерами телефонов. Проинструктируйте новичков о том, что, едва «замочив ноги» (имеется в виду — распечатав свой «комплект дистрибьютора», начав использовать продукт и ощутив готовность к построению собственного бизнеса), им придется, начав снизу, обзвонить весь аплайн.
Это здорово, поскольку повышает мотивацию аплайна. Когда новый дистрибьютор сам будет спонсировать кого-то, он аналогичным образом проинструктирует его. В какой-то момент на вас буквально посыплются телефонные звонки. Это очень приятно —сняв телефонную трубку, услышать нечто вроде: «Привет, Дон. Вы меня не знаете, меня зовут Джон. Я из Хьюстона, я член вашего даунлайна». Вы обрадуетесь, ведь вам позвонил новый дистрибьютор! Как бы давно вы ни занимались этим бизнесом —вам каждый раз будет приятно узнать, что появился еще один человек, мотивированный на успех.
Чем больше людей вы спонсируете, тем большее их количество внесут вас в свой аплайн-лист (список аплайна). В течение долгого времени вы будете получать один-два звонка в день. Не переживайте. Чем больше звонков, тем лучше. Вы же любите беседовать с людьми. Все, что вы должны сделать, — это дать им понять, что в мире есть человек, к которому они могут обратиться в любое время и получить поддержку. Но только при одном условии — если кандидат преодолел две первые ступени.
Тот, кто его спонсирует, должен дать ему книгу «45-секундная презентация, или Уроки на салфетках». Если член даунлайна «выведет» своего кандидата на вас, прежде чем он пройдет две первые ступени, вы можете оказаться вынуждены в течение долгих часов объяснять то, что должны объяснить вспомогательные средства.
Еще одно преимущество контакта и работы с аплайном, Представьте такой сценарий. Я беседую с Джоном из Хьюстона и говорю ему: «Джон, я знаю нескольких людей в Хьюстоне, которым трудно начать свой бизнес самим. Я надеялся найти кого-то вроде тебя, кто намерен серьезно строить бизнес, чтобы начать работать с этими людьми. Давай поступим так. Я позвоню им. Со мной они пройдут первые две ступени. А затем, когда настанет время рассказать им о нашей компании, я передам их тебе. Ты сможешь пообщаться с ними от моего имени и спонсировать их».
Много интересного может произойти, если обеспечить контакт аплайна и даунлайна. Если новичок сделает пять-семь звонков представителям своего аплайна, мотивация обеих сторон резко возрастет. На следующей неделе они мотивируют друг друга снова, начав получать бандероли с пособиями от членов своего аплайна. Это действительно сильный способ мотивации новичков, пытающихся стартовать.
HYIP — игра без правил или как остаться в плюсе?
Практически каждый предприимчивый человек находится в постоянном поиске источников дополнительного заработка. Одним из наиболее популярных методов оперативной генерации прибыли являются хайп проекты. Однако подавляющее большинство новичков, пока не потеряют львиную долю капиталовложений, не начинают зарабатывать.
Как сломать тенденцию и минимизировать потери? Собственно сейчас мы об этом поговорим. Если вы тщательно подойдете к инвестированию, то вы существенно увеличите собственные шансы на успех, а также застрахуете себя от вложений в скам-проекты.
Как показывает практика, инвесторы, которые не сдаются после первых потерь, со временем пересматривают свой подход к заработку посредством финансовых пирамид. Осознание собственных ошибок, достаточно быстро упразднит вашу наивность и сделает вас более успешным игроком.
Слитый инвестиционный портфель – это своего рода плата за понимание всей картины функционирования хайп проектов. В результате, практически все игроки приходят к одному и тому же выводу, HYIP – это не более чем азартная игра, порой вы выигрываете, порой проигрываете. Ваш портфель является иллюзией, которая тает на глазах после очередного проигрыша. Но все это не значит, что вы не способны зарабатывать, нужно просто постигнуть правила игры.
Диверсификация рисков – наиболее действенная стратегия, позволяющая оставаться в плюсе. Но далеко не все хайперы используют эту тактику. Некоторые вкладчики вкладывают абсолютно весь капитал в один масштабный HYIP. Как бы вам не хотелось заработать по такой системе, но этого достичь практически невозможно.
Если вы не примите негативный опыт и не извлечете из него пользы, то в итоге перед вами предстанет выбор:
Разумеется, что из всех предложенных сценариев, только один заканчивается хэппи эндом, и не нужно быть гением, чтобы понять какой именно. Теперь, когда мы проверили диагностику ваших неудач, можно смело переходить к созданию новых правил.
Аплайн: что это такое и как его выбрать?
Аплайн – человек, который занимается привлечением целевой аудитории в хайп проект. Он попросту подыскивает рефералов, в результате, получает за это бонусы. Начисляется заработок подобного рода по двум принципам: в зависимости от заработка реферала или же от объема первоначального вклада, приглашенного ранее пользователя.
Однако практика показывает, что достаточно часто аплайнами являются профессиональные пиарщики, которые тесно связаны с администрацией, а значит, они играют в одной команде. В итоге, их цель заключается в том, чтобы вытянуть максимум средств из рядовых хайперов.
Когда дело дойдет до выбора аплайна, не стоит руководствоваться исключительно уровнем раскрутки информационного портала, поскольку для многих рекламных деятелей, люди являются всего лишь рабочим материалом. Поверьте, всем наплевать на ваши потери, более того, некоторые промоутеры зарабатывают на ваших проигрышах. Когда хайперы продолжают активно вкладывать, вплоть до самого конца пирамиды, это очень выгодно администраторам, поэтому у многих рекламщиков есть собственные договоренности с организаторами проекта.
Как бы парадоксально это не звучало, даже если вы успеете своевременно вывести свою прибыль, всегда найдутся те, кто этого сделать не успеют. Именно с этой целью и проводится подогрев рефералом, чтобы они увеличивали инвестиции в HYIP, который откровенно уже себя изжил.
Учитывая все озвученные нюансы, можно сделать вполне логичный вывод, не стоит никому доверять, ориентируйтесь на результаты проведенного анализа и всегда отключайте эмоции. В противном случае, вы просто потеряете все деньги, и на этом инвестиционная деятельность для вас закончится навсегда.
Кроме того, регулярно отслеживайте, какова успешность вашего аплайна по голым вкладам, то есть, зарабатывает ли он хоть что-то как рядовой игрок? Если же, вы придете к выводу, что практически весь дохол аплайна – это дивиденды с партнерской программы и прочие бонусы. То это первый признак того, что ваш аплайна просто зарабатывает деньги на своих же рефералах.
Как выбрать стратегию для инвестирования в HYIP?
Без стратегии вы не сможете зарабатывать в инвестиционной сфере, поэтому нужно максимально тщательно подойти к решению данного вопроса. Разумеется, что, прежде всего, следует ориентироваться на прописные истины, а именно входим в пирамиду как можно раньше. Что касается вывода прибыли, то ее нужно перевести на карту или электронный кошелек заблаговременно, до скама проекта.
Как только созданный вами депозит отработал полный цикл, сразу же выводите заработанную прибыль. В идеале сумму первоначальных инвестиций нужно вывести из игры, чтобы не рисковать. А вот непосредственно уже полученные проценты, можно снова запустить в пирамиду.
Постоянно отслеживайте динамику доходов и активность других пользователей проекта. На основе проведенного анализа, принимайте взвешенные решения, касательно того, стоит ли продолжать инвестирование в этот HYIP или же наоборот лучше подыскать новую платформу.
Действительно стоящие внимания хайпы, которые пользуются популярностью среди других игроков, могут позволить вам, зарабатывать внушительные суммы на протяжении нескольких кругов. В процессе работы, вы сможете примерно оценить динамику денежного потока. Опять-таки, чем раньше вы выведете тело своего депозита, тем лучше.
Диверсифицируйте средства и хеджируйте риски, только так вы сможете застраховать себя от внезапных и не нужных потерь вложений.
Словарь терминов сетевого маркетинга
Все те, кто располагается выше вас в структуре организации сетевого маркетинга. Также используется как синоним спонсора.
Тип плана компенсаций, при котором ваш фронтлайн ограничивается двумя людьми, и предусматривающий еженедельную выплату вознаграждения по результатам работы одного из двух кустов вашей организации.
То же, что учетная сумма. Величина, используемая МЛМ-компаниями для расчета оверрайдов и комиссионных и устанавливаемая, исходя из оптовой стоимости товаров, по которым выплачиваются оверрайды и комиссионные. Обычно, хотя и не всегда, бонусная сумма ниже оптовой стоимости таких товаров. Например, если вы оптом продаете товара на 100 долларов на условиях 5%-ной комиссии, то эти 5% будут высчитываться не со 100 долларов стоимости товара, а, скажем, с 80 долларов его бонусной суммы. Бонусная сумма позволяет компаниям зарабатывать деньги на менее прибыльных товарных позициях. Если компания, обещающая 50%-ные выплаты в пользу торгового персонала, продает ему, например, топливную присадку за 20 долларов при отпускной цене производителя в 10 долларов, то компания не получает с продаж этого товара никакой прибыли. Вместо того чтобы повышать цену, многие компании просто назначают продукту меньшую бонусную сумму и, соответственно, выплачивают меньшие комиссионные.
Вознаграждение участника в соответствии с Планом маркетинга.
Ежегодный членский взнос, уплачиваемый МЛМ-компании для подтверждения статуса дистрибьютора. Взнос не должен быть большим, поскольку закон запрещает МЛМ-компаниям «продажу» права быть ее дистрибьютором ради прибыли.
Продажи вашей организации, засчитываемые в объем продаж вашей группы, а потому используемые для подтверждения определенного квалификационного уровня (см. также Невключаемый объем).
Процент от общих поступлений компании, выплачиваемый дистрибьюторам в виде оверрайдов, комиссионных и бонусов.
Особенность некоторых ступенчато-отходных планов компенсаций, при которой вам дозволяется получать доход от людей, расположенных на более низких уровнях, чем те, что входят в установленный для вас диапазон отчислений. Например, в случае отхода речь идет о проценте с общих продаж всей отошедшей генерации. Если вы работаете по шестиуровневому плану, и отход произошел на шестом уровне, то вы сможете получать бонус с закупок дистрибьюторов, расположенных вплоть до двенадцатого уровня.
Число уровней вашей собственной МЛМ-организации.
Групповой объем закупок
Общий объем оптовых закупок, произведенных вашей персональной группой за конкретный месяц.
Даунлайн компании сетевого маркетинга представлен всеми теми людьми, что были рекрутированы в качестве дистрибьюторов компании. Ваш собственный даунлайн представлен дистрибьюторами, рекрутированными вами лично, рекрутами ваших рекрутов и т. д.
Другое название сжатого плана компенсаций, обусловленное тем фактом, что многими сжатыми планами большая часть комиссионных (хотя и не все) взимается с первых двух уровней даунлайна.
Все уровни вашего даунлайна, с которых, согласно применяемому плану компенсаций, вы можете получать оверрайды и комиссионные.
Независимый предприниматель, заключающий контракт на реализацию распространяемых МЛМ-компанией продуктов или услуг.
Месячные квоты, которые должны соблюдать дистрибьюторы, чтобы квалифицироваться на определенный квалификационный уровень. Квоты обычно устанавливаются в виде показателей группового и личного объема закупок. Порой устанавливаются и квоты по рекрутированию, которыми предполагается ежемесячное привлечение определенного числа людей во фронтлайн.
Ранг или титул, приобретаемые при достижении определенного уровня месячной реализации и(или) при рекрутировании определенного числа дистрибьюторов, которые, в свою очередь, достигли необходимого квалификационного уровня. По мере вашего перемещения на все более высокие уровни комиссионные вам начисляются по более высокой ставке (либо вы получаете право на получение дохода от большего числа генераций).
Причитающийся вам процент с объема продаж вашей сбытовой организации.
Технический приём, осуществляемый после закрытия текущего квалификационного месяца в Компании, который позволяет учитывать объём только квалифицированных дистрибьютеров, формируя при необходимости новую вертикаль поколений с отсутствием в ней неквалифицированных дистрибьютеров, строго по каждому спонсорскому ряду.
Даунлайн в рамках вашего даунлайна, обычно возглавляемый одним из дистрибьюторов вашего фронтлайна.
Временной отрезок, в срок которого происходит получение или подтверждение соответствующей квалификации.
Установленная норма заказа продукции Компании дистрибьютером или его собственной организации для получения или подтверждения статуса/уровня на определённый квалификационный период.
Личный идентификационный номер (PIN-код)
Специальный код, присваиваемый каждому дистрибьютору МЛМ-компании. Когда клиенты размещают заказ непосредственно в компании, они называют PIN-КОД дистрибьютора, ознакомившего их с продуктами. Таким образом дистрибьюторы получают комиссионные с покупок своих клиентов, даже если сами в сделке не участвуют.
Личный объем закупок
Объем закупленных вами у компании оптом продуктов за конкретный месяц.
План отчислений считается максимизированным, когда вам удалось набрать достаточное число людей, обеспечивающих высокий уровень месячных продаж, позволяющий получать максимально возможные при данном типе плана комиссионные.
Другое название платежного плана или плана компенсаций.
План компенсаций, которым число людей в вашем фронтлайне ограничивается двумя-тремя.
Многоуровневый маркетинг (МЛМ)
В общем смысле термин, альтернативный сетевому маркетингу. Используется также для обозначения таких планов сетевого маркетинга, которыми дистрибьюторам разрешается получать доход с более чем одного уровня организации.
Продажи, не засчитываемые в объем продаж вашей группы, а потому не идущие в зачет вашей месячной квоты на подтверждение определенного квалификационного уровня. Многими планами предусматривается, что в момент отхода куста от группы ее объем продаж перестает учитываться в групповом объеме реализации.
Cвойство платежного плана, которым допускается теоретически неограниченная его глубина.
Объем продаж генерации
Объем месячных продаж отдельной генерации или генерационного куста.
Объем продаж организации
Объем месячных продаж, обеспеченный вашей организацией через приобретение продуктов у компании.
Ежемесячные комиссионные, которые вы получаете от собственных отошедших кустов.
Та часть вашего даунлайна, с которой вы можете получать комиссионные и оверрайды. В организацию входят все дистрибьюторы, занимающие уровни, попадающие в ваш диапазон отчислений. При ступенчато-отходном плане компенсаций в организацию также включаются отошедшие кусты.
Организация или даунлайн отошедшего от вас дистрибьютора
Сокращенное наименование ступенчато-отходного плана компенсаций, одного из четырех основных типов плана. Им же обозначается дистрибьютор вашего даунлайна, достигший определенного минимума месячной производительности и вследствие этого «отпочковавшийся» от вашей группы. После выхода дистрибьютора из вашей группы вы лишаетесь права засчитывать объемы его продаж в ваши собственные месячные объемы (как критерий выполнения месячных квот). С другой стороны, вы получаете право получать комиссионные (именуемые роялти, или оверрайдом) с общих объемов продаж организации отколовшегося дистрибьютора, тогда как прежде могли это делать только с тех участников его группы, которые вписывались в определенный вам диапазон отчислений.
Условие некоторых планов компенсаций, по которому, в случае если в какой-то месяц вам не удается квалифицироваться на получение комиссионных по причине невыполнения установленных квот, вы признаетесь неактивным дистрибьютором и не получаете в этот месяц комиссионных со своего даунлайна. Причитающиеся же вам комиссионные «переадресуются», то есть выплачиваются активному дистрибьютору, расположенному непосредственно выше вас в иерархии сбытовой структуры.
Все дистрибьюторы, входящие в ваш диапазон отчислений, которых вы лично рекрутировали и подготовили и которые не отошли от вас.
Нелегальный бизнес, в котором деньги делаются путем взимания вступительных или членских взносов либо путем принуждения рекрутов изначально приобретать продукты, которые им не нужны. Характерным признаком пирамидной схемы является невозможность для последнего участника заработать деньги. Те, кто присоединился к схеме раньше, получают доход в виде процента от взносов тех, кто приходит позже, или путем навязывания товара своим рекрутам. Однако последний, вошедший в систему, не получает ни платы, ни комиссионных, потому что больше рекрутов не будет. В законном МЛМ-бизнесе последний по времени прихода партнер всегда может сделать деньги за счет приобретения товара по оптовой цене и перепродажи его клиентам с получением розничной прибыли. Легальная компания имеет реальных клиентов, которые покупают и используют ее продукты. При пирамидной схеме продукты являются лишь предметом навязывания новым участникам или приманкой для взимания вступительного взноса или платы за обучение.
Форма брейкиджа, условия плана компенсаций, усложняющие дистрибьюторам выполнение установленных для них месячных квот. Примером может служить правило, по которому объем комиссионных, которые вы можете получать с нижних уровней своего даунлайна, ставится в зависимость от количества квалифицировавшихся дистрибьюторов в вашем фронтлайне.
Форма сбыта, при которой независимые представители, работающие за комиссионные, занимаются реализацией товаров непосредственно клиенту вне обустроенных торговых мест. Обычно сетевики рассматриваются как люди, занимающиеся прямой продажей, хотя следует заметить, что не одни они работают напрямую с клиентами и только за комиссионные. Кроме того, не могут считаться агентами прямой продажи МЛМ-дистрибьюторы, работающие со стендов или за прилавком.
Объём заказанной дистрибьютером продукции в компании в течение квалификационного периода.
Любая форма реализации, при которой независимые дистрибьюторы получают право рекрутировать других независимых дистрибьюторов и получать комиссионные с продаж этих своих рекрутов.
Платежный план, которым основной объем комиссионных взимается с фронт-энда, то есть с первых трех уровней даунлайна. Чтобы считаться «сжатым», план должен предусматривать выплату по крайней мере 40% комиссионных лидера с объема продаж первых трех уровней в оптовых ценах.
Дистрибьютор МЛМ-компании, осуществляющий набор и подготовку других дистрибьюторов.
Ступенчато-отходной план компенсаций
Тип платежного плана, которым для последовательного перехода на все более высокий квалификационный уровень от дистрибьютор» требуется выполнение месячных квот. По достижении oпределенного уровня дистрибьютор «отходит» от группы своего спонсора.
Комплект для подключения нового участника к бизнесу, состоящий, как правило, из пакета документации. Стоимость стартового набора определяется компанией.
Все потенциальные клиенты и рекруты вашего бизнеса, которых вы знаете лично, поскольку они являются вашими родственниками, друзьями, коллегами и деловыми партнерами.
Унитарный план компенсаций
Тип платежного плана, при котором дистрибьюторы должны подтверждать свой квалификационный уровень, и не допускающий отхода членов даунлайна.
Верхние уровни или наиболее ранние по времени формирования элементы структуры плана компенсаций.
Группа дистрибьюторов, которых вы лично рекрутировали и спонсируете и которые составляют первый уровень вашей организации.
Потенциальные клиенты и рекруты вне круга ваших родственных связей, друзей и партнеров.
Количество людей во фронтлайне дистрибьютора или то их количество, которое разрешено иметь дистрибьютору в своем фронтлайне в соответствии с правилами действующего плана компенсаций.
Аплайн
Сетевой маркетинг может рассматриваться как форма внемагазинной розничной торговли, особый вид прямых (персональных) продаж, при которой сбытовые агенты (дистрибьюторы) фирмы-производителя самостоятельно устанавливают, в первую очередь, на основе личных связей, прямые контакты с потенциальными покупателями. Продажи обычно осуществляются на дому у покупателя. Продав покупателю определённый товар, дистрибьютор предлагает ему за установленный процент от объёма продаж найти новых покупателей; тем, в свою очередь, предлагают на тех же условиях найти очередных покупателей и т. д. Таким образом создаётся многоуровневая сеть покупателей-продавцов (в различных сетевых компаниях их называют по-разному — партнёрами, независимыми владельцами бизнеса, дилерами, консультантами, консультантами по продажам, независимыми агентами и т. д.) [4] ).
Содержание
История
Сетевой маркетинг в США
На начало 2000-х годов формальное регулирование деятельности MLM-компаний введено в шести штатах США (Джорджия, Мэриленд, Нью-Йорк, Нью-Мексико, Вайоминг и Луизиана) и Пуэрто-Рико. Законодательство, регулирующее деятельность MLM-компаний, обычно предусматривает следующие требования:
Сетевой маркетинг в России
Сетевой маркетинг в КНР
Несмотря на ограничения, приведшие к повышению эксплуатационных расходов и снижению продаж, крупные сетевые компании приняли решение продолжить деятельность на китайском рынке, исходя из его высокого потенциала. К середине 2007 года лицензии на осуществление прямых продаж имели уже 14 многонациональных и пять местных компаний [21] :
Привлекательность сетевого маркетинга
С точки зрения самих MLM-компаний, можно говорить о следующих достоинствах сетевого маркетинга [10] :
В сетевых компаниях люди регулярно получают публичное признание своих результатов. Улучшение личных показателей приводит к росту дохода дистрибьюторов. Но это также приводит к росту доходов всей компании. Поэтому в сетевом маркетинге обычно складывается атмосфера взаимопомощи и партнерства. Компании регулярно проводят встречи, на которых поздравляют своих дистрибьюторов, достигших определённого уровня. [12]
Принципы работы
Базовые принципы построения трудовых отношений MLM-компаний с дистрибьюторами
Базовые принципы и требования для получения статуса «дистрибьютор»
Законодательство страны не регулирует условия, которые должен выполнить человек, чтобы стать дистрибьютором. Их определяют внутренние нормативные документы МЛМ-компаний. Как правило, чтобы стать дистрибьютором МЛМ-компании, необходимо выполнить ряд требований. В каждой МЛМ-компании эти требования отличаются, но характерной чертой является требование купить или продать продукцию МЛМ-компании на определенную сумму.
В свою очередь, в качестве другого примера можно привести компанию Bing Han International, которая предъявляет для кандидатов в «дистрибьюторы» в России похожие требования, но с некоторыми существенными отличиями [34] :
Критика
Деятельность компаний, использующих методы сетевого маркетинга, зачастую вызывает споры в обществе, а сами MLM-компании время от времени становятся субъектами судебных разбирательств. Спорные аспекты МЛМ:
Аплайн что это такое
Проверить АС «Пегас» на соответствие заявленным функциональным требованиям, подтвердить сохранение функциональности АС после модернизации, уменьшить доли функциональных ошибок в промышленной эксплуатации.
Проведено автоматизированное функциональное тестирование АС «Пегас», а также разработан фреймворк, облегчающий автоматизацию тестирования web-приложений.
Актуализация существующих тестов, улучшение и доработка используемых инструментов тестирования и методов обеспечения качества.
Разработка нового фреймворка, автоматизированное тестирование официального сайта ingos.ru и собственной информационной системы «Ингосстрах», выявление ряда критичных замечаний.
Убедиться в надежности и соответствии заявленным функциональным требованиям разработанного компанией «ФИС» автоматизированного банковского продукта на базе Case Platform.
Проведено ручное и автоматизированное функциональное тестирование, оказана поддержка тестирования разработчиков, помощь в доработке, конфигурации и внедрении ПО. По результатам работы отмечено повышение качества и улучшение производительности АБС.
Провести тестирование функционала CRM при взаимодействии со смежными системами.
Была протестирована интеграционная цепочка из трех ESB-сервисов по получению информации о пластиковых картах клиентов банка.
Проведение нагрузочного тестирования автоматизированной информационной системы государственного земельного кадастра.
Определены «узкие» места системы, выработаны рекомендации по повышению ее производительности.
Сократить объем ручных операций, тем самым повысив качество выполняемых работ и объективность результатов.
Разработана система функционального тестирования для автоматизации smoke-тестов. Расширен объем проверок за счет включения в систему регрессионных тестов. Дополнительно разработаны сценарии для подготовки и получения тестовых данных.
Провести работы по ручному функциональному тестированию автоматизированной системы мобильного банка «АС Smart Bank».
В качестве инструментария был выбран продукт HP Application Lifecycle Management 11.0. Тестирование проводилось на устройствах, работающих на платформах iOS и Android.
Усилить внутрибанковские компетенции в области автоматизации тестирования и развернуть инфраструктуру управления жизненным циклом прикладного программного обеспечения.
Выбрана функциональность, покрывающая следующие бизнес-области: лимиты, мониторинги, фондирование, планирование кредитных и некредитных операций.
Проверка функций переводов между картами, корректности расчета комиссии, привязки банковских карт типа VISA, MasterCard, Maestro.
При тестировании устройств на ОС iOS была использована Over-The-Air платформа TestFlight и iPhone Configuration Utility, тестирование ОС Android проводилось с помощью программы Android SDK.
Виртуальная, дополненная и расширенная реальности уже давно используются не только в сфере развлечений.
Об истории происхождения виртуальной реальности рассказывает руководитель проектов компании IBS AppLine.
Тестирование программного продукта — один из важнейших этапов в процессе его разработки. Незнание основных.
Для выбора подходящих инструментов тестирования нужно разбираться в архитектуре SAP, понимать принципы.
Именно так считают зарубежные эксперты. Ошибка, найденная в широко используемом программном обеспечении.
В прошлой статье мы уже писали, что в основном для функционального тестирования SAP используются ручные.
Atlassian – австралийский разработчик инновационных корпоративных решений для эффективной автоматизации.
Как же попасть в команду международного проекта? Достаточно ли знать английский язык или, кроме этого.
Интервью с директором по персоналу компании «Аплана» Оксаной Сусликовой для журнала «Современные технологии.