Test cycle что это
test cycle
Смотреть что такое «test cycle» в других словарях:
test cycle — See ece test cycle ftp test cycle urban test cycle … Dictionary of automotive terms
Emission test cycle — An emission test cycle, also known as a smog check, is a specified procedure for measuring pollutant emissions of engines. For emission measurements to be comparable for different engines in a category, the measurements are performed under a… … Wikipedia
FTP test cycle — An American method of testing automotive emissions for compliance with emission standards by simulating typical driving conditions. This system differs from other test cycles such as the European ECE test, so that the results cannot be compared … Dictionary of automotive terms
urban test cycle — A driving cycle that simulates driving in a town … Dictionary of automotive terms
ECE test cycle — A 13 minute, three part test of automotive emissions for compliance with emission standards, adopted by most European countries, simulating urban driving conditions, i.e., involving relatively long idling periods and speeds below 35 mph, emission … Dictionary of automotive terms
cycle — [1] A vehicle with one or more wheels (usually spoked) where the rider/driver straddles the vehicle as a bicycle, motorcycle, tricycle, etc. It also includes other vehicles adapted from a traditional cycle where the rider/driver no longer… … Dictionary of automotive terms
test — See acceptance test bench test bend test board test brake test breathalyzer test breath test car test charpy test crash test … Dictionary of automotive terms
Test de non-régression — Non régression Pour les articles homonymes, voir Régression. La non régression concerne un type de tests effectués sur les logiciels. Sommaire 1 Définition 2 Difficulté … Wikipédia en Français
Cycle En V — Les phases du cycle en V Le modèle du cycle en V est un modèle conceptuel de gestion de projet imaginé suite au problème de réactivité du modèle en cascade. Il permet, en cas d anomalie, de limiter un retour aux étapes précédentes. Les phases de… … Wikipédia en Français
Cycle en v — Les phases du cycle en V Le modèle du cycle en V est un modèle conceptuel de gestion de projet imaginé suite au problème de réactivité du modèle en cascade. Il permet, en cas d anomalie, de limiter un retour aux étapes précédentes. Les phases de… … Wikipédia en Français
Test-driven development — (TDD ) is a software development technique consisting of short iterations where new test cases covering the desired improvement or new functionality are written first, then the production code necessary to pass the tests is implemented, and… … Wikipedia
test cycle
1 test cycle
2 test cycle
3 test cycle
4 test cycle
5 test cycle
6 test cycle
7 test cycle
8 test cycle
9 test cycle
10 test cycle
11 test cycle
12 TEST MARKET
13 test mode cycle
14 цикл тестирования
См. также в других словарях:
test cycle — See ece test cycle ftp test cycle urban test cycle … Dictionary of automotive terms
Emission test cycle — An emission test cycle, also known as a smog check, is a specified procedure for measuring pollutant emissions of engines. For emission measurements to be comparable for different engines in a category, the measurements are performed under a… … Wikipedia
FTP test cycle — An American method of testing automotive emissions for compliance with emission standards by simulating typical driving conditions. This system differs from other test cycles such as the European ECE test, so that the results cannot be compared … Dictionary of automotive terms
urban test cycle — A driving cycle that simulates driving in a town … Dictionary of automotive terms
ECE test cycle — A 13 minute, three part test of automotive emissions for compliance with emission standards, adopted by most European countries, simulating urban driving conditions, i.e., involving relatively long idling periods and speeds below 35 mph, emission … Dictionary of automotive terms
cycle — [1] A vehicle with one or more wheels (usually spoked) where the rider/driver straddles the vehicle as a bicycle, motorcycle, tricycle, etc. It also includes other vehicles adapted from a traditional cycle where the rider/driver no longer… … Dictionary of automotive terms
test — See acceptance test bench test bend test board test brake test breathalyzer test breath test car test charpy test crash test … Dictionary of automotive terms
Test de non-régression — Non régression Pour les articles homonymes, voir Régression. La non régression concerne un type de tests effectués sur les logiciels. Sommaire 1 Définition 2 Difficulté … Wikipédia en Français
Cycle En V — Les phases du cycle en V Le modèle du cycle en V est un modèle conceptuel de gestion de projet imaginé suite au problème de réactivité du modèle en cascade. Il permet, en cas d anomalie, de limiter un retour aux étapes précédentes. Les phases de… … Wikipédia en Français
Cycle en v — Les phases du cycle en V Le modèle du cycle en V est un modèle conceptuel de gestion de projet imaginé suite au problème de réactivité du modèle en cascade. Il permet, en cas d anomalie, de limiter un retour aux étapes précédentes. Les phases de… … Wikipédia en Français
Test-driven development — (TDD ) is a software development technique consisting of short iterations where new test cases covering the desired improvement or new functionality are written first, then the production code necessary to pass the tests is implemented, and… … Wikipedia
Выбор хорошего инструмента для хранения тест документации и сравнительный анализ 3 выбранных инструментов
Ведение документации для тестирования в Google-доках и Google-таблицах — не лучший способ работы с тестовой документацией. Такой подход имеет свои недостатки.
В этой статье я расскажу, как мы перешли от хранения тестовой документации с Google docs к специализированным SaaS-решениям, сделаю сравнение трех разных инструментов (HipTest, Leantesting, Test Management for Jira) и поделюсь результатами такого перехода.
Меня зовут Татьяна и уже 2,5 года я работаю в компании Englishdom на позиции qa engineer. Мы — онлайн-школа английского языка, и наш IT-отдел разрабатывает уникальную цифровую платформу — учебник для изучения английского, а также несколько приложений для тренировок и домашних заданий. QA-команда тестирует эти продукты и для этого мы ведем документацию.
Использование Google-доков и Google-таблиц имеет свои преимущества:
Но у такого подхода есть и свои недостатки:
Когда я пришла на работу в проект Englishdom, в качестве тестовой документации мы как раз использовали чек-листы в Google-таблицах и в Confluence. Из-за недостатков, описанных выше, одной из главных задач для улучшения процессов был переход с чек-листов на тест-кейсы. А для этого требовался хороший инструмент для их хранения и управления.
Итак, я получила задачу от QA-лида заняться ресерчем этой проблемы. Для поиска хорошего инструмента я просмотрела множество статей, презентаций и информации в различных интернет источниках и провела сравнительный анализ существующих предложений. Также я опросила многих QA-коллег, проанализировала их мнение и увидела закономерность, что QA действительно не спешат внедрять такие вещи в продукт прежде всего из-за того что:
В нашем случае первоначально стояла задача: найти бесплатный Test Case Management Tool на минимальное количество пользователей, так как на проекте было всего несколько тестировщиков и большое количество юзеров для нас не имело значения, также количество тестовых проверок на тот момент было не слишком большое. Ввиду этого не было необходимости в платном и супер-крутом инструменте.
HipTest
Преимущества:
Недостатки:
Пример тестового сценария в hiptest
Изначально интерфейс этого инструмента мне показался очень простым и удобным, я вдохновилась преимуществами и мы начали переезд на этот инструмент. Возникли некоторые проблемы с экспортом чек-листов с google таблиц и confluence и пришлось вручную переписывать их в HipTest. Дальше при презентации команде было принято общее решение все-таки отказаться от этого тула в виду одной и самой большой причины — все-таки сильно неудобно, что в скриншот можно крепить только один ко всему тесту, а не к каждому шагу. В итоге HipTest в работе мы так и не использовали.
P.S. В моем рассказе HipTest представлен в том виде, который был на момент нашего использования. На данный момент HipTest объединен с Cucumber под одним брендом, запустив CucumberStudio и новый улучшенный веб-сайт Cucumber.io. Однако теперь инструмент платный.
LEANTESTING
Итак, поиски инструмента продолжились. Следующим был вариант — https://leantesting.com/ (по сути это бесплатный аналог Test Rail, однако есть возможность приобрести расширенные возможности за дополнительную плату. Сейчас мы рассмотрим особенности бесплатной версии.
Пример тестового сценария в LeanTesting
Преимущества:
Недостатки:
Изначально приняв решение о переходе на этот инструмент, мы видели одно большое преимущество — более удобный пользовательский интерфейс, чем в HipTest, но спустя год активного использования все-таки решили уйти от Lean Testing. Главной причиной для нас на тот момент стало отсутствие интеграции с Jira (на проекте мы активно ее используем для ведения всех задач и, конечно же, было бы удобно хранить все в одном месте) и возможность прикреплять скриншот только ко всему тест-кейсу, а не к каждому шагу. Также на тот момент в бесплатной версии было ограничено количество создаваемых кейсов.
То есть изначально при выборе инструмента, мы не задумывались о таких вещах как интеграция с Jira, но впоследствии пришли к выводу, что это было бы очень удобно и полезно для тестирования и разработки. Мы не думали про то, что проект будет так стремительно расти, а с ним и количество наших тестов. Изначально мы просто хотели перенести документацию только для части функционала, а остальную оставить в Confluence. Но со временем, пощупав удобство пользования тест-кейсами в специальной системе их хранения, мы решили переносить туда и другие тесты.
Test Management for Jira (TM4J)
Спустя какое-то время поиска выбор пал на Test Management ( https://www.adaptavist.com/doco/display/KT/Test+Management+for+Jira+Server) — встраиваемый в Jira инструмент, простыми словами — плагин.
Преимущества:
Недостатки:
Для нас главным и приоритетным преимуществом выбора инструмента стала все-таки связь с Jira. Это значит, что во время прохождения тест-сайкла на регрессии перед релизом вы заводите баг и прикрепляете прямо к тест-кейсу, указываете на каком шаге фейлится тест, разработчик заходит сразу в тест-кейс и видит нужную информацию — это же круто, экономия времени). Еще вариант использования: продакт-менеджер создает задачу, qa прикрепляет тест-кейсы к задаче, разработчик сразу видит тест кейс и шаги к нему, которые ему необходимо пройти перед передачей функционала на тестирование. И несмотря на то, что плагин платный, мы поняли, что эти преимущества очень важны для нас и помогут улучшить процессы в тестировании.
Визуализация тест сайклов
Визуализация создания тест-кейса (скрин1)
Визуализация создания тест-кейса (скрин2)
Сравнительный анализ трех инструментов приведен в таблице
Итоги
Методом проб и ошибок мы сменили инструмент, выбрав тот, который оказался самым удобным для нашего проекта, изменили подход к ведению тестовой документации, ее хранению и управлению, забыв про чек-листы в Google-таблицах и полностью перейдя на тест-кейсы в специальной системе Test Management. За все время использования еще ни разу не пожалели о выборе. Ведение тестовой документации прямо в Jira оказалось неимоверно удобным. Такой подход планируем использовать и в будущем.
Совет для тех, кто еще не решился — уходите из Google-доков и переходите на специальные инструменты для тестовой документации. Какой — решать вам, предложений по инструментам действительно много, но точно найдется вариант под ваш проект и ваши цели. Я лишь поделилась историей опыта нашего qa-отдела. Могу сказать, что это сэкономило нам немало времени. Пара примеров: актуализация, формирование тест-сайкла и распределение ответственных qa раньше занимало приблизительно час, сейчас 40 мин. Также создание бага — раньше занимало до 15 мин, сейчас около 5 мин времени. Итого, экономия времени составила до 30%.
Поэтому могу точно сказать, что переход на тест-кейсы с чек-листов оказался для нас эффективным.
STLC — Краткое руководство
STLC означает жизненный цикл тестирования программного обеспечения. STLC — это последовательность различных действий, выполняемых группой тестирования для обеспечения качества программного обеспечения или продукта.
STLC является неотъемлемой частью жизненного цикла разработки программного обеспечения (SDLC). Но STLC имеет дело только с этапами тестирования.
STLC запускается, как только требования определены или SRD (Документ с требованиями к программному обеспечению) передается заинтересованным сторонам.
STLC предоставляет пошаговый процесс для обеспечения качества программного обеспечения.
На ранней стадии STLC, пока разрабатывается программное обеспечение или продукт, тестировщик может анализировать и определять объем тестирования, критерии входа и выхода, а также тестовые случаи. Это помогает сократить время цикла тестирования наряду с лучшим качеством.
Как только этап разработки закончен, тестировщики готовы к тестированию и начинают с выполнения. Это помогает находить ошибки на начальном этапе.
STLC является неотъемлемой частью жизненного цикла разработки программного обеспечения (SDLC). Но STLC имеет дело только с этапами тестирования.
STLC запускается, как только требования определены или SRD (Документ с требованиями к программному обеспечению) передается заинтересованным сторонам.
STLC предоставляет пошаговый процесс для обеспечения качества программного обеспечения.
На ранней стадии STLC, пока разрабатывается программное обеспечение или продукт, тестировщик может анализировать и определять объем тестирования, критерии входа и выхода, а также тестовые случаи. Это помогает сократить время цикла тестирования наряду с лучшим качеством.
Как только этап разработки закончен, тестировщики готовы к тестированию и начинают с выполнения. Это помогает находить ошибки на начальном этапе.
Фазы STLC
STLC имеет следующие различные этапы, но не обязательно выполнять все этапы. Этапы зависят от природы программного обеспечения или продукта, времени и ресурсов, выделенных для тестирования, и модели SDLC, которая должна соблюдаться.
Есть 6 основных этапов STLC —
Анализ требований — Когда SRD готов и представлен заинтересованным сторонам, группа тестирования начинает анализ высокого уровня, касающийся AUT (тестируемого приложения).
Планирование тестирования — Команда тестирования планирует стратегию и подход.
Проектирование тест-кейсов — Разработка тест-кейсов на основе объема и критериев.
Настройка тестовой среды — когда интегрированная среда готова для проверки продукта.
Выполнение теста — проверка продукта в режиме реального времени и поиск ошибок.
Закрытие теста — После завершения тестирования матрица, отчеты, результаты документируются.
Анализ требований — Когда SRD готов и представлен заинтересованным сторонам, группа тестирования начинает анализ высокого уровня, касающийся AUT (тестируемого приложения).
Планирование тестирования — Команда тестирования планирует стратегию и подход.
Проектирование тест-кейсов — Разработка тест-кейсов на основе объема и критериев.
Настройка тестовой среды — когда интегрированная среда готова для проверки продукта.
Выполнение теста — проверка продукта в режиме реального времени и поиск ошибок.
Закрытие теста — После завершения тестирования матрица, отчеты, результаты документируются.
СРАВНЕНИЕ — STLC и SDLC
В этой главе мы поймем факторы сравнения между STLC и SDLC. Давайте рассмотрим следующие моменты и тем самым сравним STLC и SDLC.
STLC является частью SDLC. Можно сказать, что STLC является подмножеством набора SDLC.
STLC ограничивается фазой тестирования, где обеспечивается качество программного обеспечения или продукта. SDLC играет огромную и жизненно важную роль в полной разработке программного обеспечения или продукта.
Однако STLC является очень важной фазой SDLC, и конечный продукт или программное обеспечение не могут быть выпущены без прохождения процесса STLC.
STLC также является частью цикла после выпуска / обновления, фазы обслуживания SDLC, когда исправляются известные дефекты или в программное обеспечение добавляются новые функциональные возможности.
STLC является частью SDLC. Можно сказать, что STLC является подмножеством набора SDLC.
STLC ограничивается фазой тестирования, где обеспечивается качество программного обеспечения или продукта. SDLC играет огромную и жизненно важную роль в полной разработке программного обеспечения или продукта.
Однако STLC является очень важной фазой SDLC, и конечный продукт или программное обеспечение не могут быть выпущены без прохождения процесса STLC.
STLC также является частью цикла после выпуска / обновления, фазы обслуживания SDLC, когда исправляются известные дефекты или в программное обеспечение добавляются новые функциональные возможности.
В следующей таблице перечислены факторы сравнения между SDLC и STLC в зависимости от их фаз.
STLC — Тестирование основополагающих принципов
Общей целью тестирования является поиск ошибок как можно раньше. И, как только ошибки исправлены, убедитесь, что они работают должным образом и не нарушают другие функции.
Для достижения этих целей для тестирования программного обеспечения приведены семь основных принципов:
Что показывает Тестирование?
Тестирование может показать наличие дефектов, но нет способа доказать, что в продукте нет дефектов. Этапы тестирования позволяют убедиться, что тестируемое приложение работает в соответствии с заданным требованием, и это помогает уменьшить вероятность необнаруженных дефектов в приложении. Но даже если никаких дефектов не обнаружено, это не значит, что это абсолютно правильно. Мы можем предположить, что AUT соответствует нашим критериям выхода и поддерживает требования в соответствии с SRD.
Возможно ли исчерпывающее тестирование?
100% охват или тестирование всех комбинаций входов и возможных комбинаций невозможны, за исключением тривиальных случаев. Вместо исчерпывающего тестирования, анализ рисков и приоритеты используются для определения объема тестирования. Здесь большинство сценариев реального времени также могут включать в себя наиболее вероятный негативный сценарий. Это поможет нам отследить сбой.
Раннее тестирование
Мероприятия по тестированию должны начаться как можно скорее и быть сосредоточены на определенных целях в Стратегии тестирования и ожидаемых результатах. Ранняя стадия тестирования помогает идентифицировать Дефект Требования или несоответствия уровня проекта. Если эти типы ошибок обнаруживаются на начальном этапе, это помогает нам сэкономить время и является экономически эффективным. Ответ на вопрос, почему тестирование должно начинаться на ранней стадии, очень прост — как только SRD получен, тестеры могут проанализировать требование с точки зрения тестирования и заметить несоответствие требований.
Кластеризация дефектов
Основываясь на предыдущем анализе дефектов продукта, можно сказать, что большинство дефектов идентифицируется из небольшого набора модулей, которые имеют решающее значение для применения. Эти модули могут быть идентифицированы на основе сложности, различного взаимодействия системы или зависимости от других модулей. Если тестировщики могут идентифицировать эти важные модули, они могут сосредоточиться на этих модулях, чтобы выявить все возможные ошибки. В ходе исследования было установлено, что 8 из 10 дефектов идентифицированы из 20% функциональности AUT.
Парадокс пестицидов
Что такое парадокс пестицидов — если пестициды часто используются на сельскохозяйственных культурах, наступает время, когда насекомые развивают определенный вид устойчивости, и постепенно распыляемые таким образом пестициды оказываются неэффективными для насекомых.
Та же концепция применима и к тестированию. Здесь насекомые — это жуки, а пестициды — это тестовые случаи, которые используются для запуска снова и снова. Если одни и те же наборы тестовых примеров выполняются снова и снова, эти тестовые примеры становятся неэффективными после определенного периода времени, и тестеры не смогут выявить какой-либо новый дефект.
Чтобы преодолеть эти условия, тестовые случаи должны периодически пересматриваться и анализироваться, и могут быть добавлены новые и различные тестовые примеры. Это поможет в выявлении новых дефектов.
Тестирование зависит от контекста
Этот принцип гласит, что два разных типа приложений не могут быть протестированы с использованием одного и того же подхода, пока оба приложения не имеют одинаковую природу. Например, если тестировщик использует один и тот же подход для веб-приложений и мобильных приложений, это совершенно неверно и существует высокий риск низкого качества выпуска продукта. Тестировщики должны использовать разные подходы, методологии, методы и охват для различных типов и характера приложений.
Отсутствие ошибки — ошибка
Этот принцип предусматривает поиск и устранение дефектов до тех пор, пока приложение или система не станет стабильным, отнимает много времени и также израсходует ресурсы. Даже после устранения 99% дефектов существует высокий риск нестабильного нанесения. Первым важным является проверка стабильности приложения и предпосылок среды. Если эти два условия выполняются, только тогда мы можем начать с подробного тестирования.
STLC — анализ требований
Анализ требований — это первая фаза STLC, которая начинается, как только SRD / SRS передается группе тестирования. Давайте рассмотрим следующие моменты, чтобы понять анализ требований в STLC.
Критериями входа на этом этапе является предоставление SRS (Спецификация требований к программному обеспечению); также рекомендуется, чтобы архитектура приложения была удобной.
На этом этапе команда QA на более высоком уровне анализирует, что тестировать и как тестировать.
Команда QA проводит консультации с различными заинтересованными сторонами, такими как Business Analyst, System Architecture, Client, Test Manager / Lead, в случае, если для понимания требования требуется какой-либо запрос или уточнение.
Требования могут быть функциональными или нефункциональными, такими как производительность, безопасность, удобство использования и т. Д., Или как функциональными, так и нефункциональными.
Критерием выхода из этого этапа является заполнение документа RTM, технико-экономического обоснования автоматизации и списка вопросов, если это применимо, чтобы быть более конкретными в отношении требований.
Критериями входа на этом этапе является предоставление SRS (Спецификация требований к программному обеспечению); также рекомендуется, чтобы архитектура приложения была удобной.
На этом этапе команда QA на более высоком уровне анализирует, что тестировать и как тестировать.
Команда QA проводит консультации с различными заинтересованными сторонами, такими как Business Analyst, System Architecture, Client, Test Manager / Lead, в случае, если для понимания требования требуется какой-либо запрос или уточнение.
Требования могут быть функциональными или нефункциональными, такими как производительность, безопасность, удобство использования и т. Д., Или как функциональными, так и нефункциональными.
Критерием выхода из этого этапа является заполнение документа RTM, технико-экономического обоснования автоматизации и списка вопросов, если это применимо, чтобы быть более конкретными в отношении требований.
Действия, выполненные для анализа потребностей
На этом этапе команда QA выполняет три основных действия. Действия были описаны ниже.
Определение области
Команда QA определяет объем тестирования на высоком уровне и делится на различные функциональные модули. Группа также определяет типы тестирования, требуемые для выполнения — тестирование на дым, санитарное тестирование, функциональное тестирование, регрессионное тестирование и т. Д. Команда QA анализирует предварительные условия и детали среды, в которой предполагается проведение тестирования. Команда собирает подробности о приоритетах тестирования и фокусируется на последовательности проверяемых модулей. Он также определяет дефекты требований, если модули противоречат друг другу и функциональность не переносится вместе с другими модулями.
Подготовить RTM
Отслеживание требований — это процесс документирования связей между требованиями и рабочими продуктами, разработанными для реализации и проверки этих требований. RTM фиксирует все требования в Анализе требований вместе с их прослеживаемостью в одном документе. Все это доставляется в конце жизненного цикла.
Матрица создается в самом начале проекта, поскольку она составляет основу объема проекта и результатов, которые будут получены.
Матрица является двунаправленной, так как она отслеживает требования вперед, анализируя выходные результаты и обратно, рассматривая бизнес-требования, которые были указаны для конкретной функции продукта.
Анализ автоматизации
На этапе требований команда QA анализирует область автоматизации регрессионного тестирования. Если в область применения добавлена автоматизация, группа решает, какой инструмент можно использовать, какие функции будут охвачены в виде автоматизации, временных рамок и распределения ресурсов, необходимых для разработки автоматизации. После завершения этого анализа команда QA предоставляет отчет о возможностях автоматизации различным заинтересованным сторонам для подтверждения.
STLC — критерии входа и выхода
В этой главе мы увидим критерии входа и выхода на разных уровнях в STLC. Следующие пункты должны быть рассмотрены, чтобы понять критерии.
В идеале команда QA не переходит к следующему этапу, пока не будут удовлетворены критерии выхода из текущего этапа. Критерии входа должны включать завершение критериев выхода предыдущего этапа.
В режиме реального времени невозможно дождаться следующего этапа, пока не будут выполнены критерии выхода. Теперь можно приступить к следующему этапу, если критические результаты предыдущего этапа были завершены.
На каждом этапе STLC должны быть определены критерии входа и выхода.
Критерии входа
Критерии входа для фаз STLC могут быть определены как конкретные условия; или все те документы, которые требуются для начала определенного этапа STLC, должны присутствовать до перехода на любой этап STLC.
Критерии ввода — это набор условий, которые позволяют выполнить задачу, или в случае отсутствия какого-либо из этих условий задача не может быть выполнена.
При настройке критериев входа также важно определить временные рамки, когда элемент критериев входа доступен для запуска процесса.
Например, чтобы начать фазу разработки тестовых сценариев, должны быть выполнены следующие условия:
Критерии выхода
Критерии выхода для фаз STLC могут быть определены как элементы / документы / действия / задачи, которые должны быть выполнены до завершения текущей фазы и перехода к следующей фазе.
Критерии выхода — это набор ожиданий; это должно быть выполнено до завершения этапа STLC.
Для экземпляра, чтобы завершить этап разработки тестовых случаев, должны быть выполнены следующие ожидания:
STLC — критерии приемки
Критерии принятия означают ожидаемое поведение функциональности, модуля и приложения, как указано в документах с требованиями. Это этапы проверки / контрольные точки, чтобы определить, соответствует или нет программная система требованиям спецификации. Основная цель этого теста — оценить соответствие системы бизнес-требованиям и проверить, соответствует ли она требуемым критериям.
Критерии принятия — это набор утверждений, в которых четко говорится об ожидаемом результате прохождения / отказа. Критерии приемки определяют как функциональные, так и нефункциональные требования. Эти требования представляют «условия удовлетворения или ожидаемого поведения». Частичного принятия не существует; либо критерий удовлетворен, либо не выполнен.
Эти критерии определяют границы и параметры функциональности / модуля и определяют, завершена ли функциональность / модуль и работает ли он должным образом.
Критерии приемки высокого уровня упоминаются на уровне плана тестирования. Критерии приемки преобразуются в список точек для проверки или ожидаемых результатов на уровне контрольных примеров.
Критерии приемки определяются на основе следующих атрибутов —
STLC — Планирование испытаний
План тестирования описывает стратегию, которая будет использоваться для тестирования приложения, ресурсы, которые будут использоваться, среду тестирования, в которой будет выполняться тестирование, а также ограничения тестирования и график действий по тестированию. Как правило, руководитель группы обеспечения качества отвечает за составление плана тестирования.
Что входит в план тестирования?
План испытаний включает в себя следующее.
Важные моменты для планирования испытаний
Следующие пункты необходимо учитывать при планировании испытаний в STLC.
В идеале, аналитик (ведущий) / менеджер по тестированию готовит документ с описанием стратегии тестирования / плана тестирования.
Анализ больше ориентирован на данные / информацию, связанные с применением.
Это первая фаза актуальных задач тестирования.
Эта фаза отвечает «ЧТО должно быть проверено» и «КАКИЕ РЕСУРСЫ необходимы для тестирования».
Основным критерием входа на этом этапе является предоставление Документов с требованиями (обновленная версия неясных / отсутствующих / уточненных требований) вместе с Матрицей прослеживаемости требований.
Если автоматизация находится в сфере применения, следует подготовить технико-экономическое обоснование автоматизации, прежде чем приступить к этому этапу.
Критериями выхода из этого этапа являются завершение Документа о стратегии тестирования / Плана тестирования и Документа об оценке усилий по тестированию.
В идеале, аналитик (ведущий) / менеджер по тестированию готовит документ с описанием стратегии тестирования / плана тестирования.
Анализ больше ориентирован на данные / информацию, связанные с применением.
Это первая фаза актуальных задач тестирования.
Эта фаза отвечает «ЧТО должно быть проверено» и «КАКИЕ РЕСУРСЫ необходимы для тестирования».
Основным критерием входа на этом этапе является предоставление Документов с требованиями (обновленная версия неясных / отсутствующих / уточненных требований) вместе с Матрицей прослеживаемости требований.
Если автоматизация находится в сфере применения, следует подготовить технико-экономическое обоснование автоматизации, прежде чем приступить к этому этапу.
Критериями выхода из этого этапа являются завершение Документа о стратегии тестирования / Плана тестирования и Документа об оценке усилий по тестированию.
Аспекты этапа планирования испытаний
Основной целью этого этапа является подготовка плана тестирования / документа о стратегии тестирования. Он включает в себя три основных аспекта — объем результатов, оценка усилий и план ресурсов.
Объем поставки
Следующие действия должны быть выполнены, чтобы сделать вывод о объеме результатов —