В чем заключается задача балансового метода планирования

Правильные ответы отмечены +

1. Оперативный план содержит:

— Перспективные направления развития предприятия

+ Точно поставленные цели с описанием мероприятий по их достижению

— Примерные задачи для каждого структурного подразделения сроком до 2 лет

2.Тест. Основные функции планирования на предприятии следующие:

— Руководство, прогнозирование, регулирование, контроль

— Обеспечение, регулирование, контроль

+ Руководство, обеспечение, координирование, регулирование, анализ и контроль

3. Методы планирования на предприятии:

+ Расчетно-аналитический, балансовый, экономико-математический, программно-целевой, графоаналитический

— Аналитический, синтетический, балансовый

— Базисных индексов, экономико-математический, балансовый

4. Виды планирования на предприятии:

— Производственное, структурное, оперативное

+ Текущее, тактическое, стратегическое, генерально-целевое

5. Методы планирования прибыли предприятия:

+ Аналитический, прямого счета, совмещенного расчета

— Балансовый, аналитический, программно-целевой

6. Принципы планирования на предприятии:

— Точность, организованность, целенаправленность

— Непрерывность, очередность, единство, участие, доказательность

+ Непрерывность, гибкость, участие, точность, единство

Тест. 7. Расположите этапы планирования на предприятии в правильной последовательности:

— Определение целей и задач; оценка ресурсов; определение временных рамок и методов оценки; образование команды; управление рисками

+ Оценка ресурсов; определение целей и задач; определение приоритетов целей и задач; образование команды; определение временных рамок и методов оценки; создание конкурентных преимуществ; управление рисками и разработка альтернативного плана действий

— Оценка ресурсов; оценка рисков; образование команды; определение целей и задач; определение временных рамок и методов оценки; внедрение плана

8. Методы финансового планирования на предприятии:

+ Балансовый, расчетно-аналитический, нормативный, программно-целевой, экономико-математическое моделирование

— Издержек и прибылей, балансовый, аналитический, базисно-индексный

— Программно-целевой, балансовый, графический, аналитический

9. Роль планирования в деятельности предприятия связывают с:

— Трудовыми и финансовыми ресурсами

+ Финансовыми ресурсами и, в первую очередь, с деньгами

10. Целью планирования деятельности организации является:

— Обоснование расхода всех видов ресурсов

+ Определение целей, средств и сил

— Определение будущей прибыли

+ Направленность на средне- и долгосрочную перспективу; ориентация на достижение ключевых целей; увязка целей с имеющимися ресурсами и возможностями; учет воздействия внешних факторов на объекты планирования; адаптивность к изменяющимся условиям;

— Направленность на долгосрочную перспективу; ориентированность на целую группу результатов; адаптивность к изменяющимся условиям; увязка ресурсов во времени и друг с другом

— Целенаправленное решение нескольких проблем, наиболее важных для предприятия; всесторонний учет рисков и изменений экономической и политический ситуации; длительный срок выполнения плана (минимум 5 лет)

12. Процесс стратегического планирования включает следующие этапы:

— Формулирование целей и задач; рассмотрение благоприятных и неблагоприятных перспектив для предприятия, связанных с условиями внешней среды; определение имеющихся ресурсов; разработка и внедрение стратегии

+ Формулирование целей и задач; анализ внешнего окружения и имеющихся в распоряжении ресурсов; определение стратегически благоприятных обстоятельств; определение стратегически неблагоприятных угроз и обстоятельств; установление масштабов стратегии; принятие стратегии и ее внедрение; контроль

— Формулирование целей и задач; анализ имеющихся ресурсов и определение их количества на перспективу; определение угроз и благоприятных обстоятельств для внедрения стратегии; разработка стратегии; внедрение стратегии

13. Какие функции выполняет оперативно-производственное планирование?

+ Установление производственных заданий различным структурным подразделениям; разработка планов запуска-выпуска продукции;

— Оперативный контроль, учет и регулирование выполнения плана

— Подготовка цехов и структурных подразделений к выполнению плановых заданий; разработка нормативов запуска-выпуска продукции; расчет минимально допустимой прибыли

— Оптимальное распределение издержек и прибыли

— Поиск альтернативных вариантов вложения инвестиций

+ Обеспечение соответствия между распределяемыми потребностями и возможными ресурсами

15. Каким образом лучше оценивать эффективность разработанных планов?

+ Через систему натуральных и финансовых показателей

— Через систему натуральных и стоимостных показателей

— Через систему базисных и индексных коэффициентов

16. Методика планирования позволяет:

— Разработать такой план, выполнение которого принесет предприятию наибольшую прибыль

— Изменять весь объем работ при изменении условий их выполнения

+ Выполнить анализ всего объема работ, учитывая условия их выполнения

17. Какую цель преследует бизнес-план?

+ Привлечь денежные средства

— Расширить ассортимент продукции

— Выпустить запланированный объем продукции

18. Какой раздел плана развития предприятия принято считать основным?

— Маркетинговый и сбытовой план

— План технического развития

19. Общий бюджет предприятия делится на следующие основные части:

— Операционный бюджет и бюджет продаж

— Бюджет продаж и бюджет производства

+ Операционный бюджет и финансовый бюджет

20. Каким разделом завершают бизнес-план?

21.Анализ отклонения от плана проводят по следующей методике:

— К фактическим данным прибавляют плановые значения

+ Из фактических данных вычитают плановые значения

— Фактические данные делят на плановые значения

22. При разработке производственной программы опираются на:

+ Информацию о спросе физических и юридических лиц на продукцию предприятия

— Резервы мощностей предприятия

— Актуальные макроэкономические явления в стране

23. Определение каких видов заработной платы предусматривает планирование фонда оплаты труда?

+ Средней, основной, дополнительной

— Почасовой, номинальной, средней

— Номинальной, средней, премиальной

24. Распределение планового задания между участками цеха, а также его доведение до производственных участков и рабочих мест представляет собой … планирование

25. Какой из методов считается наиболее эффективным средством планирования прибыли?

— Расчет амортизационных отчислений линейным способом на минимальный срок

+ Определение точки безубыточности

— Бюджетирование и контроллинг

26. Что является объектом финансового планирования?

— Формирование фондов обращения и накопления

+ Размер и направление потоков денежных средств

— Формирование производственного фонда, фонда оплаты труда и резервного фонда

27. Какие статьи включают в раздел бизнес-плана «Инвестиционная деятельность?

+ Затраты на НИОКР, капитальные вложения непроизводственного характера

— Эмиссия ценных бумаг, затраты на НИОКР

— Затраты на НИОКР, выплата дивидендов, долгосрочные капитальные вложения

28. Что представляет собой прогноз бухгалтерского баланса предприятия?

— Финансовый документ, отражающий примерное распределение денежных средств по структурным подразделениям предприятия

— Финансовый документ, отражающий потоки и оттоки денежных средств предприятия в разрезе различных видов деятельности

+ Прогнозный документ, отражающий источники формирования капитала и средства его размещения как показатель финансового состояния предприятия на определенный момент в будущем

29. Самым сложным методом прогнозирования и планирования считается:

+ Моделирование с использованием метода сценариев

30. На какой срок разрабатывается текущий план работы предприятия?

Источник

Балансовый метод в экономическом анализе (АФХД). Формула расчета

Балансовый метод – один из самых «старших», популярных и востребованных. Такой способ проведения анализа функционирования любого субъекта хозяйствования обладает множеством преимуществ: он достаточно точный, не слишком сложный, объективный и, к тому же, позволяет выявить допущенные в ходе учета ошибки и неточности.

Понятие, содержание, роль и задачи экономического анализа хозяйственной деятельности

Экономический анализ функционирования любого субъекта хозяйствования представляет собой методику изучения экономических процессов, имеющих место на предприятии. Эти явления разделяются на структурные составляющие и исследуются как в отдельности, так и в разрезе их взаимосвязей.

Важно! Аналитические мероприятия, наряду с бухучетом, планированием и принятием решений управленческого характера, составляют систему управления каждого предприятия. На основании сделанных аналитиками выводов избираются стратегии дальнейшего развития компании, ведь управленцы получают достоверную, основанную на исследовании данных бухучета, информацию как о текущем положении дел, так и о наиболее вероятных вариантах развития событий.

Роль экономического анализа на каждом предприятии все возрастает, что обусловлено следующими моментами:

Что касается задач экономического анализа, то среди наиболее ключевых из них можно выделить следующие:

Оценка стоимости бизнеса	Финансовый анализ по МСФО	Финансовый анализ по РСБУ
Расчет NPV, IRR в Excel	Оценка акций и облигаций

Виды экономического анализа хозяйственной деятельности (классификация)

Существуют множество видов экономического анализа, которые классифицируются по разным признакам.

В чем суть применения балансового метода

Балансовый метод – один из самых «древних» способов анализа функционирования организации. В его ходе сопоставляются показатели, между которыми существуют взаимосвязи, в результате чего выясняется их влияние друг на друга. Благодаря введению в практику балансового метода выявляются скрытые резервы, способствующие повышению эффективности работы компании.

Так, например, для поиска способов повышения эффективности работы станков составляется баланс рабочего времени, где все величины выражены в станко-часах.

Связь между показателями проявляется в форме эквивалентности результатов, полученных в ходе ряда математических вычислений. Выход на такое равенство означает, что при анализе были учтены все факторы и индикаторы и связи между ними отражены верно.

Балансовый метод используется чаще всего для установления пропорций пары систем уравновешенных показателей, между которыми существует связь. Результирующие цифры по этим двум группам должны совпадать.

Применение балансового метода на практике (в каких ситуациях используется)

Балансовый метод широко используется на практике ввиду своей наглядности и объективности.

Направления использования балансового метода в АФХД

Ниже перечислены ситуации, в которых эффективным окажется использование балансового метода:

Противоположные и в то же время связанные между собой явления «уравновешиваются» составлением баланса.

Пример использования балансового метода в анализе

Балансовый метод основан на приведение в равновесие отдельных экономических процессов. В частности, это касается таких понятий, как:

Балансовый метод, как можно понять из самого названия, весьма наглядно реализуется в бухгалтерском годовом балансе. Здесь можно увидеть следующие взаимосвязи.

Доходы = Расходы + Прибыль.

Пример. В таблице приведены результаты работы ООО «СПЕКТР» за 2019 год. Источник информации – бухгалтерский баланс.

Исходя из представленных здесь сведений можно сформулировать несколько выводов.

Это свидетельствует об относительной независимости ООО «СПЕКТР» от финансовых поступлений от сторонних субъектов и сравнительно невысоким уровнем финансовых рисков.

В рассмотренном примере наглядно продемонстрирована связь активов и пассивов фирмы.

Балансовый способ в анализе хозяйственной деятельности

Балансовый способ при осуществлении аналитических мероприятий может быть реализован тремя вариантами:

Также балансовый метод предполагает единство вертикального и горизонтального анализа показателей.

Вертикальный и горизонтальный анализ

Горизонтальный анализ основан на исследовании изменений удельных весов ключевых показателей во времени: доли собственного капитала, темпов роста заемных и собственных источников финансирования, скоростей увеличения (уменьшения) долгов дебиторов и перед кредиторами.

Так, например, положительно расценивается неуклонный рост собственного капитала (повышение финансовой автономии), превышение темпов прироста собственных источников в сравнении с заемными и примерно тождественные изменения величин дебиторской и кредиторской задолженностей.

Вертикальный же анализ предполагает исследование относительных показателей – удельных весов отдельных статей баланса в его валюте. Изучается в обязательном порядке также и их динамика.

Схема построения аналитического баланса (таблица)

Выше представлено схематично составление аналитического баланса. Статьи максимально уплотнены по признаку однородности, что упрощает выявление тенденций. Изменения в динамике представлены как в абсолютном, так и в относительном выражении.

Способы табличного и графического представления аналитических данных

Для большей наглядности аналитическая информация представляется в виде таблиц и графиков.

Таблицы — это набор граф и столбцов, в которых перечислены объекты анализа, их признаки и значения. Такая схема обязательно дополняется четким емким заголовком.

Таблицы могут быть выбраны нескольких видов (в зависимости от конкретных целей исследовательских мероприятий):

Графики характеризуются масштабным представлением явлений и их величин в форме геометрических фигур. Исследуемый материал таким образом становится намного более наглядным и понятным. Общие тенденции проясняются с первого взгляда.

Чаще всего при анализе деятельности компаний используются именно диаграммы – столбиковые, круговые, полосовые, фигурные и другие их виды.

Какие характеристики финансового состояния предприятия можно получить из аналитического баланса

Исследование разных частей аналитического баланса позволяет получить ключевые характеристики финансового положения компании.

При обнаружении такой тревожной тенденции исследуются ее причины: возможно, произошло сокращение спроса либо ограничение доступа к сырьевым и сбытовым рынкам. Либо же уменьшение итоговых сумм по балансу обусловлено всего лишь выделением в структуре компании отдельных филиалов, сформированных за счет головной организации.

Увеличение валюты также не рассматривается однозначно как положительный момент – причиной этого может быть банальная переоценка основных фондов. В этом случае рост итоговых величин не связан с повышением эффективности деятельности.

Признаки “хорошего” баланса предприятия

Среди признаков «хорошего» баланса компании принято выделять эти характеристики:

Источник