Как искать рабочих для строительства

13.10.202311.07.2022 admin 0 Comments

«А крайним остался тот парень». Как искали строителей участники FORUMHOUSE

Есть несколько распространенных способов искать строителей: просить рекомендации у знакомых, ездить по объектам и смотреть на рабочих в деле, обращаться в компанию с нормальной репутацией. У каждого способа есть подводные камни, проблемы могут прийти с неожиданной стороны. А может, проблем с бригадой не будет вообще, и стройка пройдет как по маслу. От чего это зависит? Действительно ли все дело в пресловутом везении? Попробуем в этом разобраться, изучив опыт наших пользователей.

Способ первый. Ездить по объектам.

Один из лучших способов найти бригаду для стройки – поездить по объектам и посмотреть, как люди работают и что у них получается. Так сделала участница нашего портала с ником Tatiana377.

Татьяна говорит: не старайтесь искать бригадиров или прорабов, они вам напоют с три короба про свой зашкаливающий профессионализм и про то, какие крутые строители у них работают, а потом вы убедитесь, что работают на них случайно нанятые где-то люди.

Как делала сама Татьяна: два сезона она наблюдала, как работает бригада рабочих из Узбекистана, и еще читала на нашем форуме отчет о стройке, на которой работала эта же бригада. После этого сомнений у нее не осталось.

Я взяла эту бригаду и ровно за пять месяцев мне построили коробку под ключ. Претензий к работе бригады практически нет.

При этом Татьяна и ее муж сами закупали все материалы и были на стройке неотлучно с восьми утра до глубокой ночи. Но они сами настраивали себя на такую тактику, чтобы получить хороший результат – и он очень радует, а усталости от стройки нет. Сейчас они стараются найти таких же исполнителей на внутреннюю отделку. Метод «смотреть объекты» в этом случае совершенно себя оправдал.

А эту бригаду сразу же пригласила еще одна участница FORUMHOUSE.

Способ второй. Рекомендация знакомых

Семья участницы FORUMHOUSE с ником Lak54 строит веранду: 40 кв.м. – зимняя часть и еще 12 кв.м открытая. Строителей рекомендовали знакомые, которые построили с этой бригадой баню. На первом этапе рабочих и прораба старались особо не контролировать, не выражать недоверия к их профессионализму и делать предоплату каждого этапа работ. Материалы строители покупали сами, на некоторые тяжелые неквалифицированные работы нанимали гастарбайтеров – Lak54 иногда пересекалась с ними, когда приезжала. Но она читала FORUMHOUSE и, глядя на результат работы, начала замечать косяки. И на следующий день после того, как она указала строителям на ошибки, они сбежали, бросив инструменты. А потом выяснилось, что всю работу делали мигранты, с которыми нанятые нашей пользовательницей строители даже не расплатились.

Я у знакомых объект смотрела, прежде, чем бригаду приглашать, с виду все было красиво. И если бы они закончили все с чистовой отделкой за две недели, как обещали, я бы ничего не заметила: ни кривой пол, ни тонкий слой минваты, ни отсутствие пароизоляции – забрали бы полную стоимость и исчезли. Мне еще очень повезло.

Интересно, что баня у соседей построена хорошо: то есть, рекомендовали они этих аферистов с чистой совестью. Подумав, все поняли, как такое могло получиться.

У соседей они тоже привлекали посторонних строителей, т. е по сути получились субподрядчиками. Делали вид, что привлекают их для дополнительных работ, чтобы дело шло быстрее, но на деле привлеченные мигранты все и построили. Просто нам не повезло, эти привлеченные и сами оказались ни бум-бум в строительстве, просто делали, что велели.

Потом оказалось, что от этих аферистов пострадал весь поселок. Как было: человек с бригадой хороших строителей построил один, но очень хороший дом. Хозяин дома до сих пор уверен, что отличная работа – заслуга бригадира и с чистой совестью рекомендовал его всем жителям поселка, в том числе и соседям нашей Lak54. Бригадир хватался за все заказы, набрал предложений – и тут хорошие рабочие его покинули, и на каждый новый заказ он приезжал со случайными людьми, выдавая их за свою сплоченную бригаду. В итоге он сбежал со всех объектов.

Источник

Как искать и находить рабочих на объекты (карусельный метод)

Как искать и находить рабочих на объекты по строительству и отделочным работам

Одна из самых больших проблем у строителей и отделочников — это кадры. Трудно найти нормальных рабочих, люди после двух-трех объектов начинают «звездить» и либо требовать больше, либо работать хуже.

Есть способ, который решает эту проблему. Я называю это «карусельным методом». Он подходит не всем, но если вы попадаете в приведенные ниже ограничения, то вам он подойдет.

Ограничения карусельного метода

Если эти ограничения выполняются, то в вашем случае метод сработает с вероятностью 99%. Просто сделайте все как написано в этой статье.

Если не выполняются, то вероятность поменьше. Но, в любом случае, иметь этот метод в арсенале инструментов полезно любому строителю и отделочнику, которому надоело быть мелким, и который хочет расти и развивать бизнес.

Рыночная ниша

Ниша, в которой вы работаете, должна быть развитой. Это значит, в ней должны работать не только вы. Если это ремонт квартир или строительство домов, то в любом городе, кроме вас, есть другие фирмы, которые в этой нише работают.

Если вы монополист в своем городе, то здесь сложнее. Хотя, монополисту везде хорошо.

Уровень подготовки рабочих

Требуемый уровень подготовки рабочих для использования карусельного метода должен быть средним или ниже среднего. Именно на этом уровне больше всего трудовых ресурсов.

С какой-нибудь ручной лепниной из полимерной глины метод не работает: нужны штучные спецы с высокой квалификацией. Профессионалы.

Карусельный метод требователен к ресурсам и отлично работает на уровне трудяг.

Про трудяг и остальные три типа рабочих я писал в статье: Как платить рабочим в строительстве и отделке помещений.

И гораздо более подробно разбираю эти типы в модуле «Управление бизнесом» СБСО. Там и про мотивацию, и про найм, и про контроль.

Системный подход

Ваш бизнес должен быть систематизирован. Иначе у вас не то что карусельный, а никакой метод работать не будет.

Для карусельного метода вам понадобится четкий план действий, понимание сути процесса и время. Если нет хотя бы одного из этих компонентов, то метод не сработает.

Когда в вашем бизнесе не встроены системы, вы замещаете их своим временем и силами. Какой тут рост? Перед теми заказчиками, которые есть, не обо@#аться бы.

После того, как вы опробуете карусельный метод в своем бизнесе, и он сработает, его тоже лучше сделать системой. По крайней мере, пока не наберете штат вменяемых готовых к работе именно с вами бригад, которые выполняют все задачи и не парят вам мозг.

Вы должны работать честно

Никакого кидалова рабочих.

Никаких обещаний «золотых гор».

Максимально честная и открытая работа: цена такая, и она не изменится ни вверх, ни вниз.

Только так этот метод поможет вам стратегически расти.

Будете обманывать людей — прокляну.

Как работает карусельный метод

Карусельный метод поиска и найма исполнителей в строительстве и отделке помещений состоит из нескольких этапов.

Набор базы

Прежде всего, вам понадобится база исполнителей нужных вам работ.

Помните, я говорил о системе? Так вот, набор и поддержание работоспособной базы — это система. Одинаковые действия, которые вы повторяете периодически.

Для того, чтобы база была живой, ее надо обновлять.

Ваша задача иметь в базе как можно больше исполнителей для тех работ, которые вам нужны. Если вы набираете в рынке не мастеров-универсалов, а специалистов, то база должна быть сегментированной: поделенной на специальности.

Плотники, каменщики, бетонщики, кровельщики, сайдингисты, маляры и т.д.

Неважно, есть у вас объекты прямо сейчас или нет. Контакты рабочих вы, все равно, собираете. Собеседования проводите. Выводы делаете.

Из тех, кто вам подходит, набирается база исполнителей. Ее вы будете потом использовать, поэтому важно, чтобы база была пригодной.

Полезно расставлять людей в базе по приоритетности: на самый верх — тех, кто лучше всего подходит вашей компании.

Как понять, что человек или бригада вам подходит?

Или воспользуйтесь таблицей из занятия 13 «Система найма лучших работников» модуля «Управление бизнесом» СБСО.

Описание объекта

Для того, чтобы использовать базу, вам понадобится краткое, но емкое описание объекта, на который вы набираете людей. Лучше делать такое описание по стандартам, чтобы база к вам привыкала.

В описание надо включать виды работ, объемы, требования к качеству, сроки и общую цену. Так вы будете описывать каждый объект, когда начнете работать по карусельному методу.

Это описание будет меняться по мере использования метода: рабочие будут задавать одни и те же вопросы, которые надо будет включить в описание, чтобы не тратить лишнее время.

В итоге у вас получится шаблон, по которому вы будете рассказывать людям, чего от них хотите, и что готовы дать взамен. Этот шаблон будет экономить вам время и демонстрировать ваш управленческий профессионализм потенциальным сотрудникам.

Запуск «карусели»

А теперь — суть метода.

У вас появляется объект, но нет исполнителей. Это может произойти, если вы настроили маркетинг и продажи и получили резкий прирост заказов. Например, прошли СБСО.

Заказов стало много, рабочих не хватет. Можно строить очередь из заказчиков (занятие 18 «Как выстроить очередь» модуля «Продажи» СБСО). Но очередь — это значит, что вы не зарабатываете прямо сейчас.

Вы описываете объект по шаблону, о котором я говорил в предыдущем пункте, и начинаете прозвон базы.

Ваша задача — получить ответ «да, мы готовы!» без попыток вас продавить и без «мы подумаем и скажем через три дня». Не готовы прямо сейчас — карусель продолжает вертеться.

Так вы прозваниваете вашу базу сверху (где самые подходящие рабочие) вниз. Если набор базы проделан правильно, то рабочих на этот объект вы найдете.

Когда появляется следующий объект и нужны люди, вы повторяете всю процедуру. Опять сверху вниз. Опять кто-то отказывается, а кто-то соглашается.

Почему «карусельный»? Потому что карусель крутится, независимо от того, хочет на нее сесть человек или нет. А он смотрит, как мимо пролетает то лошадка, то слон, то космический корабль, и чувствует, что праздник проходит мимо.

Почему это так хорошо работает

Суть карусельного метода — в том, что вы собираете в базу вменяемых (другие в базе не нужны) людей и постоянно показываете, что у вас есть для них работа. Чем больше база, тем больше у вас возможностей.

Но вы платите меньше, чем рабочие могут заработать напрямую у заказчика. Поэтому они «вертят носом» и говорят, что ваши расценки смехотворны. Вы не спорите, потому что это у вас есть система, а не у них. И вы знаете, что делаете.

Каждый раз, когда бригада отказывается от работы, у нее остается ощущение упущенных возможностей. Если вы звоните этим людям снова, и снова по тому же шаблону предлагаете объект, а они снова отказываются, это ощущение усиливается.

У них начинает «подгорать».

В какой-то момент они начинают понимать, что у вас есть стабильный поток заказов. Трудяги ценят стабильность (я об этом очень подробно рассказал в занятии 12 «Типы работников в вашем бизнесе» модуля «Управление бизнесом» СБСО), и они никуда от вас не денутся.

На очередном витке «карусели» они не выдержат и запрыгнут на нее. Даже если вы предлагаете оплату ниже рынка. Потому что они понимают: лучше стабильный заработок чуть ниже, чем нестабильный чуть выше.

Так вы набираете людей, которые ценят то, что есть у вас: системность, стабильность и предсказуемость. И они готовы платить за все это своим усердием и лояльностью.

Вот видео для тех, кто не любит читать:

Самый большой плюс карусельного метода

Если бригада или отдельный специалист «зазвездился», вы спокойно и вежливо шлете его обратно на рынок труда, и снова запускаете карусель, чтобы найти более подходящего и адекватного человека или бригаду.

Это система. И система сильно облегчает вам жизнь.

Стройте системы везде, где только можно, и вы забудете о том, что такое «пропала охота» или «кончились силы».

Вот тут вас ждут четыре готовые системы со всеми необходимыми инструментами для встраивания в ваш бизнес прямо сейчас: нажмите, чтобы пройти СБСО.

Источник

Поиск рабочих строителей

Сегодня, когда строятся новые районы, торговые и развлекательные комплексы, возникает потребность в работниках строительных специальностей.
На стройке нужны работники разных профессий: каменщики, плотники, арматурщики, слесаря, плиточники и многие другие. Важна слаженность действий бригад, ведь объект не должен простаивать. Когда одна бригада заканчивает работу, ее место занимает другая. Подбор персонала в строительные компании – задача не для дилетантов, какой бы простой она ни казалась.

Подбор рабочих строителей

Поиск рабочих-строителей – один из приоритетов нашей деятельности. Это очень ответственная деятельность, ведь от профессионализма строителя зависит качество и безопасность здания.
Строитель — профессия востребованная, поэтому найти хорошего строителя непросто.

Кроме профессиональных навыков, строитель должен обладать отменным здоровьем, не иметь вредных привычек, ответственно относиться к своему труду. Ведь стройка — это объект повышенной опасности.
Иногда компании просят провести поиск рабочих-строителей из стран СНГ. Трудовые мигранты согласны работать за меньшие деньги, а работу выполняют быстро и качественно. При поиске рабочих из других стран важно соблюсти нормы миграционного законодательства.

Если ваша компания запланировала постройку новых объектов, обращайтесь в «ТОТАЛ». Мы проведем поиск рабочих-строителей всех специальностей.